Пример готовой дипломной работы по предмету: Управление персоналом
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава I. Теоретические основы формирования кадровой политики и ее значение для предприятия
1.1. Понятие и структура кадровой политики предприятия
1.2. Основные принципы формирования эффективной кадровой политики предприятия в условиях рыночной экономики
Глава II. Анализ кадровой политики ООО «ГЛЕН»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия
2.2. Анализ эффективности использования персонала предприятия
2.3. Анализ системы управления персоналом на предприятии
Глава III. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «ГЛЕН»
3.1 Внедрение метода кадрового консалтинга для совершенствования кадровой политики предприятия
3.2 Расчет затрат на кадровый консалтинг и его экономическая эффективность для ООО «Глен»
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Содержание
Выдержка из текста
Целью бакалаврской работы является анализ и расчет показателей проектов по совершенствованию кадровой политики на примере ООО «Ниссан Мэнуфэкчуринг Рус». разработать три варианта инвестиционного проекта по совершенствованию кадровой политики и определить наиболее экономически выгодный вариант.Во второй главе приведены теоритические аспекты по совершенствованию кадровой политики предприятия.
Основу кадровой политики составляет корпоративная стратегия управления человеческими ресурсами. Она представляет собой разработку перспективных ориентиров использования трудового потенциала, его обновления и совершенствования, развития мотивации. Это требует учета существенных структурных сдвигов на рынке труда и качественных перемен в рабочей силе на региональном, национальном и глобальном уровнях. Общекорпоративная политика в сфере труда предполагает взаимодействие этой сферы с инновационной, технологической и финансовой стратегиями и генеральными планами развития бизнеса.
Для теоретической части дипломного проекта использовались научные труды и монографии Егоршин А.П, Веснин В.Р. и др., а также учебная и другая литература.
Во второй главе проекта представлена деятельность транспортной компании ИП «Думанищев Э. М.» расположенной в городе Лабытнанги, Ямало-Ненецкого автономного округа и анализ состояния кадровой политики предприятия.
Степень разработанности проблемы. Различные аспекты документационного обеспечения деятельности организаций неоднократно рассматривались многими отечественными и зарубежными специалистами. В частности, в работах М.И. Баскакова, Л.М. Дика, Р.М. Наумова, Т.В. Кузнецовой, М.Ю. Рогожина, Е.П. Смирновой, М.В. Ларина. Автор в своей работе «Управление документацией в организациях» решает научную проблему управления документацией в целях новых информационных технологий в организациях различного типа, формирования концепции и методологии управления документационными ресурсами для принятия решений. В отдельную группу можно выделить научные работы, посвященные непосредственно изучению проблемы разработки и реализации кадровой политики разработаны в трудах В.И. Лукьяненко, В.С. Нечипоренко, Е.В. Охотского, Б.Т. Пономаренко, В.Л. Романова, В.А. Сулемова.
Формирование концепции кадровой политии на примере ООО "Питеравто"
Приоритетными вопросами дипломной работы являются вопросы отбора и привлечения сотрудников кафе ООО «Натали» , их аттестации, организации профессионального обучения, повышения квалификации, подготовки резерва и планирования карьеры. Кроме того, в дипломной работе рассматривается стимулирование персонала предприятия к наиболее эффективной работе через формирование корпоративной культуры предприятия, планирование внутрифирменной карьеры и мотивации к труду, как основного фактора успеха в сфере деятельности предприятия.
Кадровая политика организации – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации и стратегии управления ее персоналом.
Анализ состояния и пути совершенствования кадровой политики Управления ПФР по Колпинскому району3.1 Кадровая политика – важное направление в деятельности ПФР 3.3 Совершенствование кадровой политики УПФР по Колпинскому району
Совершенствование стиля руководства (на примере ООО «Фирма Форос»)
Практическая значимость дипломного проекта заключается в возможности решения сложившихся проблем отбора, мотивации и развития профессионального потенциала работников государственной гражданской службы с использованием предложенных в пункте 3.3 рекомендаций.
• Мотивировать сотрудников. Если подчиненный знает, что его готовят к повышению, он уверен в своем будущем в этой компании и станет прилагать гораздо больше усилий к работе и повышению своей квалификации.
Совершенствование кадровой политики на предприятии
Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом на примере ООО»Фаэтон»
Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты исследования могут быть использованы для совершенствования кадровой политики как турфирме «Счастливый Случай», так и в других организациях.
Проблемам управления и развития персонала в настоящее время уделяется в теоретическом плане достаточно внимания. В процессе написания дипломной работы были использованы труды таких известных ученых, психологов и публицистов как Шкатулло В.И., Шекшня С.В., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Волкова И.П., Герчиковой И.Н. и др. Кроме российских разработчиков, проблемами работы с персоналом давно занимаются зарубежные ученые, работы которых также помогли в написании работы — Мескон М.Х., Вудкок В., Карлоф Б. и др.
Список использованной литературы
I. Монографии и учебные пособия
1.Андреева В.И. Делопроизводство в кадровой службе: Практическое пособие с образцами документов. – М.: Интел-Синтез, 2011. – 125с.
2.Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. – 287с.
3.Дуракова И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2009. – С.125-128.
4.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 5-е изд. – Н.Новгород: НИМБ, 2011. – 256с.
5.Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учеб. по спец. «Менеджмент организации», «Упр. персоналом» / Гос. ун-т упр. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 303с.
6.Литвинцева Н.А. Психологические аспекты подбора и проверки персонала. – М.: изд-во ОАО «Бизнес-школа «Интел-синтез», 2009. – 400с.
7.Магура М.И. Поиск и отбор персонала. – М.: ОАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. – 316с.
8.Плешин Ю.И. Управление персоналом: учебное пособие. – СПб.: Питер, 2010. – 218с.
9.Санкина Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. Изд. 5-е, доп. и перераб. – М.: МЦФЭР, 2011. – 123с.
10.Черчикова И.Н. Менеджмент / учебник – 2 изд./ перераб. и доп. – М.: Изд-во «Банки и биржи», ЮНИТИ, 2009. – 480с.
11.Шахмалов Ф.И. Американский менеджмент. Теория и практика. – М.: Наука, 2009. – 272с.
12.Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. Издание 3-е, перераб. и доп. – М.: ОАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009. – 318с.
13.Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2009. – 128с.
14.Маренков Н.Л., Косаренко Н.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. – М.: Академический Проект: Трикста, 2011. – 464с.
15.Стенюков М.В., Пустозерова В.М. Делопроизводство в управлении персоналом: Образцы документов. Рекомендации по составлению с юридической поддержкой. – М.: ПРИОР, 2010. – 176 с.
16.Травин В.В. , Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2011. – 245с.
17.Гордиенко. К.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д.: Феникс, 2010. – 352с.
18.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. – М.: Дело, 2010. – 230с.
II. Периодические издания
19.Бандурин А.В. Стратегический менеджмент и кадровый потенциал организации // Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом». – 2010. – № 8. – С.23-26.
20.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Электронная версия журнала «Менеджмент в России и за рубежом». – 2010. – № 5. – С.9-14.
21.Иванов П.С. Как подбирать сотрудников и их учить // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 33. – С.13-21.
22.Колосова О.Л. Крупное «сито» для кандидатов // Кадровое дело. – 2009. – № 3. – С.18-23.
23.Кравченко К.А. Поиск и отбор персонала: История и современность // Управление персоналом. – 2009. – № 12. – С.24-27.
24.Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 6. – С.16.
25.Кузнецова Н.В. Оценка потребности персонала // Справочник по управлению персоналом. – 2009. – № 4. – С.54-57.
список литературы
