Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Содержание
Введение 4
Раздел
1. Теоретические основы управления персоналом на предприятии 7
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом
на предприятии 7
1.2. Особенности подбора кадров в современных условиях 17
1.3. Пути совершенствования системы управления персоналом 29
Раздел
2. Исследование системы управления персоналом на
предприятии 39
2.1. Общая характеристика предприятия 39
2.2. Анализ внешней и внутренней среды швейного предприятия
«Армада» 47
2.3. Анализ действующей системы мотивации персонала и ее эффективность 56
Раздел
3. Совершенствование системы стимулирования и мотивации персонала 69
3.1. Мероприятие по совершенствованию оценки персонала
швейного предприятия «Армада» 69
3.2. Оценка приоритетов персонала в перечне мотивирующих
факторов 73
3.3. Определение эффективности от предложенных мероприятий 81
Заключение 90
Список использованных источников 96
Выдержка из текста
Актуальность. Без управления людьми не может существовать ни одно предприятие. Гибкая организация труда, самоорганизация работника и групп трудящихся, их сознательное участие не только в производственном процессе, но и в управлении производством становится отправной точкой создания систем управления человеческими ресурсами.
До 60-х годов в вопросах набора персонала ориентировались лишь на текущие потребности предприятия. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Изменения в условиях деятельности предприятий выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формирование ресурсов не только на текущие потребности, но и на длительную перспективу. Это требование касается всех видов ресурсов, в том числе и человеческих.
В последнее время наблюдается тенденция к снижению:
интереса и внимания к проблемам труда;
анализа состояния и перспектив развития трудовой активности.
Хотя, оценка состояния дел в сфере труда – это необходимое условие правильного выбора направления и методов реализации мероприятий по оздоровлению экономики.
Осуществляя отбор, необходимо знать и постоянно учитывать особенности современного рынка и ситуацию в экономике, политике, быть в курсе технических и информационных инноваций. Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом.
Тема совершенствования приема персонала является достаточно проработанной. Существует множество концепций и школ управления персоналом и разработано масса методик по качественному набору и отбору и найму кадров, множество точек зрения, порой даже противоположных.
В прошлом отбор работников ограничивался оценкой качеств претендентов, обращавшихся за работой по своей инициативе. В настоящее же время происходит переход к активным методам отбора персонала, нацеленным на привлечение в организацию как можно большего числа соискателей, удовлетворяющих требованиям. Кадровая политика в области отбора кадров состоит в определении принципов, методов, критериев отбора работников и последующей их адаптации, необходимых для качественного выполнения заданных функций и профессионального развития персонала. Порой кадровые работники при привлечении персонала руководствуются, главным образом, профессиональными качествами человека. Однако для каждого сотрудника необходимо определить, что является движущим мотивом его деятельности. Кадровая политика в области отбора кадров состоит в определении принципов, методов, критериев отбора работников и последующей их адаптации, необходимых для качественного выполнения заданных функций и профессионального развития персонала. Этим объясняется актуальность данного курсового проекта.
Объектом исследования является процесс управления персоналом на предприятии.
Предметом исследования является система стимулирования и мотивации персонала предприятия.
Базой проведения исследования является ИП Кетов А.А. «Армада».
Цель работы – разработать мероприятия по совершенствованию системы стимулирования и мотивации персонала.
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучить понятие и сущность системы управления персоналом на предприятии;
выявить особенности подбора кадров в современных условиях;
определить пути совершенствования системы управления персоналом;
дать общую характеристику предприятию;
провести анализ внешней и внутренней среды швейного предприятия «Армада»;
провести анализ действующей системы мотивации персонала и ее эффективность;
разработать мероприятие по совершенствованию оценки персонала швейного предприятия «Армада»;
разработать систему оценки приоритетов персонала в перечне мотивирующих факторов;
определить эффективность от предложенных мероприятий.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1. Акбердин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. – М.: изд-во ГАУ, 2003.
2. Антошина О.А. Анализ трудовых показателей [Текст]
// Аудиторские ведомости. – 2007. – № 7.
3. Билоконь В. И. Организация труда: конспект лекций / В. И. Билоконь. – Х. : Изд. ХНЕУ, 2014. – 136 с.
4. Быков В.М. Применение компьютерных технологий при кадровом аудите [Текст]
/ В.М. Быков. М.Г. Дороженко // Управление персоналом. – 2009. – № 1.
5. Бычин В.Б., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда — 3-е изд. перераб. и доп. – М.; Издательство «Экзамен», 2012. – 282 с.
6. Велединский В.Г. Сервисная деятельность: Учебное пособие / В.Г. Велединский. — М.: КноРус, 2013. — 176с.
7. Виноградский М. Д. Организация труда менеджера: учебное пособие / М. Д. Виноградский, О. М. Шканова. – К.: Кондор, 2012. – 518 с.
8. Райченко А. В. Административный менеджмент : учебник / А. В. Райченко. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 415 с.
9. Шарко Е. Р. Определение места административного менеджмента в науке при помощи типологического анализа / Е. Р. Шарко // Вестник ВНУ им. В. Даля. — № 1 (190).
- Ч.1. – Луганск: ВНУ им. В. Даля, 2012. – С. 239 – 245.
10. Теория и практика делового администрирования : учеб. пособ. / [Дибнис Г. И., Ромахова О. А., Держак Н. А. и др.].
- Луганск: «Ноулидж», 2009. – 488 с.
11. Русецкая О. В. Технологии административного менеджмента : учеб. пособ. / О. В. Русецкая. – СПб.: СПбГУЭФ, 2010. – 126 с.
12. SWOT анализ. Основные положения SWOT анализа предприятия // Информационный ресурс «Стратегическое управление и планирование». – Электронный ресурс. – URL: http://www.stplan.ru/articles/theory/swot.htm.
13. Александрова А.Б. Заработная плата на современном предприятии. – М.: Книжный мир, 2010. – 424 с.
14. Арон Е. И. Методы исследования и проектирования организации труда на предприятии / Е. И. Арон. – М. : Экономика, 2011. – 112 с.
15. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика. – К.: Абсолют-В, 1998. – 352 с.
16. Галенко О.А., Страхова С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: ПРИОР, 2012. – 300 с.
17. Генкин Б.М. Экономика и социология труда — 4-е изд. перераб. и доп. – М.; Издательство НОРМА, 2012. – 394 с.
18. Губанов С. Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки) // Экономист. 2014. — № 3. – С. 25-31.
19. Долинин А.Ю. Кадровый аудит: курс лекций / А.Ю. Долинин. – Ряз. гос. ун-т им. С.А. Есенина. – Рязань, 2011. – 96 с.
20. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепция и планирование.: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 1998. – 192 с.
21. Жуков А.Л. Регулирование и организация оплаты труда: Учеб. пособие. — М.: МИК, 2011 – 367 с.
22. Золотарева Т. Н. Организация труда менеджера: Теория, методика, практика: монография / Т. Н. Золотарева, Г. И. Бритченко. – М.: Инфра-М, 2013. – 100 с.
23. Калина А.В. Организация труда в условиях рынка (аспект эффективности): Учеб.-метод. Пособие. – 2-е изд., испр. И доп. – К.: МАУП, 2014. – 225 с.
24. Капелюшников Р. Российская модель рынка труда: что впереди? // Вопросы экономики. — 2015. — № 1. – С. 15-22.
25. Карнаухова В.К. Сервисная деятельность: Учеб. пособие / В.К. Карнаухова, Т.А. Краковская, Ю.М. Краковский. — Ростов-на-Дону: Издательство «МарТ», 2013. — 254с.
26. Кибанов А.Я. Экономика и социология труда — М.; ИНФРА – М, 2011.
27. Лебедева С.Н Экономика торгового предприятия: Учеб. Пособие / С.Н. Лебедева, Н.А. Казиначикова, А.В. Гавриков; Под ред. С.Н. Лебедева. – 2-е изд. – Мн.: Новое знание, 2013. – 240с.
28. Наволоцкая Я.Е. Руководство современного менеджмента ресторана. Решение проблем день за днем / Я. Е. Наволоцкая. — М.: Вершина, 2014. — 224с.
29. Назаров О.В. 333 хитрости ресторанного бизнеса /О.В. Назаров. — М.: ЗАО «Издательский дом «Ресторанные ведомости», 2009. — 256с.
30. Наливайко А.П. Теория стратегии предприятия. Современное состояние и направления развития: Монография. – К.: КНЕУ, 2001. – 227 с.
31. Определение миссии. Определение целей // Разработка стратегии развития. Эффективное управление российскими компаниями : учебные материалы / Под ред. М.П. Синявиной, А.Н. Бурмистрова. — СПб, Решение, 1999. — 70 с.
32. Организация труда на предприятии: Справочное пособие /А.И. Рофе, А.М. Шуников, Н.В. Ясакова. – М.: Профиздат, 2012. – 144 с.
33. Пашуто В. С. Организация и нормирование труда на предприятии / В. С. Пашуто. – Мн.: Новое знание, 2011. – 202 с.
34. Розина Е. Новое слово в кадровом аудите – анализ гендерного равенства [Текст]
// Кадровик. Кадровое делопроизводство. – 2008. – № 8.
35. Рофе А.И. Организация и нормирование труда — М.; Издательство «МИК», 2014. – 384 с.
36. Самойлова А.Н. Оценка эффективности управления человеческими ресурсами организации [Текст]
// Экономический анализ: теория и практика. – 2007. – № 11.
37. Скляренко В.К, В.Н Прудников. Экономика предприятия: Учебное пособие / Под ред. В.М.Прудникова – Москва. ИНФРА-М, 2010. – 367 с.
38. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала — М.; ООО «Журнал «Управление персоналом»», 2011. – 248 с.
39. Стратегический менеджмент / Под ред. ПетроваА. Н. — СПб.: Питер, 2005. — 496 с: ил. — (Серия «Учебник для вузов»).
40. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала организации: Учебно-практическое пособие – М.: Дело, 2014. – 365 с.
41. Федцов В.Г. Корпоративная культура ресторанного сервиса: Учебное пособие /В.Г. Федцов. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2009. — 248с.
42. Федцов В.Г. Культура ресторанного сервиса: Учебное пособие / В.Г. Федцов. — М.: Инфра-М, 2012. — 362.
43. Хаксевер К. Управление и организация в сфере услуг. Теория и практика /К. Хаксевер, Б. Рендер, Р. Рассел, Р. Мердик. — 2-е изд. — СПб.: Издательство «Питер», 2010. — 752с.
44. Чигринов О. В. Организация производства: учебно-метод. пособ. / О. В. Чигринов, В. И. Белоконь. – Х.: ХИБМ, 2011. – 278 с.
45. Экономика предприятия./ Под ред. Е.Л. Кантора – СПб: Питер, 2012. – 352 с. – (Серия «Учебник для вузов»).
