Пример готовой дипломной работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение 3
Глава
1. Теоретические аспекты стратегического анализа деятельности организации 6
1.1. Место и роль стратегического анализа в развитии организации 6
1.2. Методы анализа внутренней среды организации 8
1.3.Методы анализа внешнего окружения организации 11
Выводы по главе 22
Глава
2. Проведение стратегического анализа деятельности ООО «Фактор» 26
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика ООО «Фактор» 26
2.2. Анализ факторов внутренней среды ООО «Фактор» 28
2.3. Анализ факторов внешнего окружения ООО «Фактор» 36
2.4. SWOT-анализ положения на рынке ООО «Фактор» 48
Глава
3. Разработка и выбор стратегии развития ООО «Фактор» 53
3.1. Направления развития деятельности ООО «Фактор» 53
3.2. Основные элементы стратегии развития ООО «Фактор» 56
3.3. Прогнозная оценка экономической эффективности стратегии 64
Заключение 68
Список использованной литературы 74
Приложения 77
Выдержка из текста
Усложнение хозяйственных связей, возрастающий динамизм изменений во внешней среде обязывают современные компании находить новые способы адаптации и придания гибкости организационных структур и процессов. Это приводит к высокой степени актуальности инструментов стратегического менеджмента, в том числе методов стратегического анализа. Важность стратегического анализа связана с необходимостью достаточной и достоверной информации для принятия стратегических решений, разработки и выбора эффективной стратегии развития компании.
Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию стратегического анализа как важнейшего этапа разработки стратегии развития предприятия в современных российских условиях, к методам и инструментам, которые могут быть использованы в стратегическом анализе. Несмотря на то, что проблемы стратегического анализа уже длительное время являются предметом повышенного внимания экономистов и управленцев, сложный и противоречивый процесс развития бизнеса в России требует углубления исследований по различным аспектам процесса стратегического анализа.
Основополагающие моменты стратегического анализа изложены в работах известных зарубежных экономистов М. Портера, Ф. Котлера, процесс стратегического планирования в бизнесе изучен Г. Минцбергом, Дж. Кеннетом и другими. Разработка стратегии развития предприятия является объектом исследований М. Кныша, А. Петрова и др.
В данной дипломной работе осуществлено исследование методов, которые могут быть использованы в хозяйственной практике при проведении стратегического анализа. Объект исследования – деятельность ООО «Фактор». Предмет исследования – процесс стратегического анализа и разработка стратегии развития ООО «Фактор».
Целью дипломной работы является разработка основных направлений стратегического развития хозяйствующего субъекта – ООО «Фактор». В соответствии с намеченной целью были поставлены следующие задачи:
- рассмотреть основные элементы внутренней и внешней среды организации;
- определить основные методы анализа факторов внутренней и внешней среды;
- провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Фактор»;
- разработать основные направления деятельности и мероприятия в рамках стратегии развития ООО «Фактор».
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации специалистов по стратегическому менеджменту, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам стратегического планирования.
При выполнении дипломной работы были использованы следующие методы исследования: анализ и синтез; сравнение; совокупность методов экономико-статистического анализа и методы портфельного анализа.
Структура дипломной работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и включает, помимо введения, три главы, заключение, список использованной литературы. Во введении обосновывается актуальность проведенного исследования, дается характеристика объекта и предмета исследования.
В первой главе дипломной работы обобщен теоретический материал по различным аспектам проведения стратегического анализа деятельности организации, рассмотрены основные методы анализа внутренней и внешней среды организации.
Во второй главе проводится стратегический анализ деятельности компании «Фактор», которая функционирует на рынке ресторанных услуг Москвы. Проведен полноценный анализ финансово-хозяйственной деятельности ресторана, оценены факторы внутренней среды. Также было проведено изучение факторов внешней среды, тенденций рынка ресторанных услуг Москвы. Заключительным этапам стратегического анализа стало составление матрицы SWOT-анализа положения компании «Фактор».
В третьей главе дипломной работы на основе результатов стратегического анализа деятельности ресторана «Фактор» определены основные направления развития ресторана, обозначены и сформулированы основные элементы стратегии развития ресторана, сформирован бюджет мероприятий и проведена прогнозная оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий.
В заключении подведены итоги проведенного исследования, сформулированы основные выводы по дипломной работе.
Список использованной литературы включил перечень использованных источников информации и данных.
Список использованной литературы
Нормативно-правовые акты:
1. Конституция РФ от 12.12.1993 г. (в ред. 14.04.2014 г.), ст. № 34.
2. Гражданский Кодекс РФ от 13.11.1994 г. № 51-ФЗ (в ред. 05.05.2014 г.), ст. № 48-65.
3. Федеральный закон от 24.07.2007 г. № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» (в ред. 28.12.2013 г.).
Учебно-методическая литература и публикации:
4. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1989.
5. Баринов, В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. — М.: ИНФРА-М, 2013.
6. Басовский, Л.Е. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Е. Басовский. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
7. Бек Н. Н., Сарычев А. Е. «Динамический стратегический анализ: ориентация на устойчивость конкурентного преимущества компании в условиях динамизма и глобализации рынков» // Менеджмент в России и за рубежом, № 3, 2010. Стр. 54-60.
8. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. — М.: Магистр, 2013.
9. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / А.Т. Зуб. — М.: Юрайт, 2013.
10. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: учебное пособие. – СПб.: 2000.
11. Колесникова Е.А. Ключевые аспекты современного подхода к концепции стратегического планирования // Искусство управления, № 3, 2010. Стр. 49-56.
12. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер. с англ. под ред. Л.А. Волковой, Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Питер, 2010.
13. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для бакалавров / Б.Г. Литвак. — М.: Юрайт, 2013.
14. Маркетинговое исследование рынка кейтеринга в России в 2011-2012 гг. [Электронный ресурс]
/ РЕСТКО Холдинг. — 2011.
15. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: Справочное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. — М.: ИНФРА-М, 2012.
16. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.
17. Микаелян И. Рынок общественного питания: перезагрузка?! [Электронный ресурс]
/ И. Мекаелян. — 2011. — Режим доступа: http://novstandart.ru/index.php/pro-business/204-perezagruzka, свободный.
18. Морозкин Н.А. Сбалансированная система показателей в разработке стратегии компании//Современные аспекты экономики, № 19(86), 2011. Стр. 203-210.
19. Парахина В.Н., Максименко Л.С., Панасенко С.В. Стратегический менеджмент. – М.: Кнорус, 2010.
20. Пирс II Дж., Робинсон Р. Стратегический менеджмент, 12-е издание. – СПб.: Питер, 2013.
21. Российский рынок общественного питания в демократичном сегменте: маркетинговое исследование и анализ рынка [Электронный ресурс]
/ Маркет Аналитика // 2010. — Режим доступа: http://marketing.rbc.ru/research/562949978700042.shtml, свободный.
22. Румянцев И.А. Основы стратегического управления: учебное пособие. – СПб.: СЗТУ, 2009.
23. Рынок ресторанов Москвы и Санкт-Петербурга 2012 [Электронный ресурс]
/ Discovery Research Group. — 2012. Режим доступа: http://marketing.rbc.ru/research/562949984011162.shtml, свободный.
24. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Проблемы теории и практики управления, № 3, 2008. Стр. 15-21
25. Стратегический менеджмент: Учебник / Пер. с англ. Н.И. Алмазовой. – М.: Проспект, 2003.
26. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2008.
27. Томпсон, А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа / А.А. Томпсон, А.Д. Стрикленд; Пер. с англ. А.Р. Ганиева, Э.В. Кондукова. — М.: Вильямс, 2013.
28. Шилков, В.И. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.И. Шилков. — М.: Форум, 2013.
29. Шифрин М.Б. Стратегический менеджмент. – СПб.: Питер, 2008.
Интернет-ссылки:
30. http://www.consultant.ru/popular/cons/
31. http://www.consultant.ru/popular/gkrf 1/
32. http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156924/
33. http://expert.ru/ratings/table_562234/
34. http://www.kommersant.ru/doc/2061687
35. http://rbcdaily.ru/market/562949988009797
