Технико-экономическое обоснование создания малого предприятия по производству катанки из цветных металлов в РФ: Актуальный анализ и перспективы развития

На фоне глобальных экономических трансформаций и внутренних структурных изменений, российская металлургическая отрасль продолжает оставаться одним из ключевых драйверов национальной экономики. В 2023 году, несмотря на внешние вызовы, российская металлургия продемонстрировала рост на 9,5% по сравнению с предыдущим годом, во многом благодаря активному внутреннему спросу со стороны жилищного строительства и машиностроения. В этом динамичном контексте, идея создания малого предприятия по производству катанки из цветных металлов обретает особую актуальность, поскольку открывает новые возможности для импортозамещения и удовлетворения потребностей внутреннего рынка.

Настоящая дипломная работа посвящена глубокому технико-экономическому обоснованию такого проекта. Мы стремимся не просто описать, но и проанализировать все аспекты, от макроэкономического фона и выбора оптимальных технологий до тонкостей финансового планирования и жестких требований экологической безопасности. Цель работы — предоставить исчерпывающий, актуальный и практически применимый план для студентов экономических и инженерно-экономических вузов, специализирующихся в области экономики предприятия, менеджмента, металлургии или инвестиционного проектирования.

Структура работы охватывает все стадии проектного цикла: от анализа внешней среды до разработки конкретных производственных и финансовых программ. Каждый раздел построен на новейших данных, законодательных актах и методологиях, актуальных на 2025 год, что гарантирует ее ценность как для академического исследования, так и для потенциального практического применения.

Обзор макроэкономических условий и тенденций развития металлургической отрасли России

Макроэкономическая ситуация в РФ (2024-2026 гг.)

Текущая макроэкономическая ситуация в Российской Федерации характеризуется неоднозначными тенденциями, которые оказывают прямое влияние на жизнеспособность и конкурентоспособность малых предприятий, в том числе в металлургической отрасли. По оценке Минэкономразвития России, в июне 2024 года ВВП страны превысил уровень прошлого года на +3,0% год к году, а за первое полугодие 2024 года рост ВВП составил +4,7% год к году. Прогноз Минэкономразвития на весь 2024 год остается оптимистичным — рост ВВП ожидается на уровне 2,8%. Банк России, в свою очередь, прогнозирует рост ВВП в 2024 году на 3,5–4,0%, а на 2025–2026 годы — 0,5–1,5% и 1,0–2,0% соответственно.

Однако в среднесрочной перспективе наблюдается замедление темпов роста.

Всемирный банк прогнозирует рост ВВП России в 2025 году на уровне 0,9%, а в 2026 году — на 0,8%.

Причинами такого замедления названы ослабление внутреннего спроса, высокая ключевая ставка, сокращение фискальных стимулов, снижение экспортных доходов, рост затрат на заимствования, дефицит рабочей силы и увеличение кредитных рисков. Международный валютный фонд (МВФ) также снизил свой прогноз роста ВВП России на 2025 год до 0,9% (с 1,5%), объясняя это падением цен на нефть и ужесточением санкционной политики. Эти факторы формируют более сдержанные ожидания для нового бизнеса, требуя от предпринимателей повышенной бдительности и гибкости в планировании.

Что касается инфляции, Банк России прогнозирует, что она выйдет на целевой уровень в 4% в 2025 году, что является позитивным фактором для стабилизации цен и планирования. Инвестиции в основной капитал в 2023 году продемонстрировали значительный рост на 9,8% по отношению к 2022 году. В 2024 году ожидается продолжение трансформации российской экономики, где рост валового накопления составит 3,5–5,5% на фоне значимого положительного вклада государственных инвестиций. Потребление домохозяйств в первом полугодии 2024 года росло быстрее темпов расширения производственных возможностей, что говорит о сохранении потребительского спроса, хотя и с большей тенденцией к сбережениям.

Тенденции развития металлургической отрасли (2023-2024 гг.)

Российская металлургия в 2023 году показала уверенный рост на 9,5% по сравнению с 2022 годом. Этот рост был в значительной степени обусловлен внутренним спросом, особенно со стороны жилищного строительства (увеличение на 10-15%) и машиностроения (рост производства на 23,3%). Положительная динамика наблюдалась и в цветной металлургии: прирост производства алюминия достиг 3,5%, а цинка – 5% в 2023 году. В 2024 году продажи цветных металлов в России увеличились на 28%, достигнув 2329 тыс. тонн, при этом около 90% рынка приходится на алюминий, медь и цинк, что указывает на высокую востребованность этих металлов.

Однако экспортная составляющая отрасли сталкивается с серьезными вызовами. Экспорт черных металлов в 2023 году продолжил снижение более чем на четверть в денежном выражении по сравнению с 2022 годом, составив 17,6 млрд долларов США. Наибольшее снижение наблюдалось на рынках Европейского Союза (до 50%), Латинской Америки (до 40%) и Юго-Восточной Азии (до 30%). Это вынуждает российские компании активно переориентироваться на восточные рынки, хотя этот процесс не всегда идет легко. Например, Турция сократила импорт черных металлов из России на 21,9% в 2023 году (до 2,05 млрд долларов). Тем не менее, эта же страна значительно увеличила закупки медной продукции (+54,7% до 849,9 млн долларов) и алюминиевой продукции (+3,3% до 608,3 млн долларов) из России в 2023 году, а Индия также демонстрирует устойчивый спрос. Эти данные подчеркивают смещение векторов торговых потоков и необходимость для новых предприятий учитывать эти изменения в своей сбытовой стратегии, активно исследуя новые перспективные рынки.

Меры государственной поддержки и регулирования

Правительство Российской Федерации активно прорабатывает и внедряет меры поддержки металлургической отрасли, что является важным фактором для стабилизации и развития, особенно для малых предприятий. С 2022 года в России введен акциз на жидкую сталь в размере 2,7% от экспортной цены, который обнуляется при цене сляба менее 30 тыс. рублей за тонну.

Среди наиболее актуальных инициатив:

• Отсрочка уплаты налогов. Минфин РФ разработал проект постановления о переносе на 1 декабря 2025 года сроков уплаты акциза на сталь жидкую и налога на добычу полезных ископаемых (НДПИ) на железнорудное сырье. Эта мера призвана высвободить оборотные средства предприятий, что особенно важно в условиях ограниченного доступа к капиталу.
• Дополнительные меры поддержки. Обсуждаются такие инициативы, как мораторий на возбуждение дел о банкротстве металлургов (хотя его введение пока маловероятно), повышение ставки экспортной пошлины на лом черных металлов (5%, но не менее 25 евро за тонну), а также отмена акциза на жидкую сталь для электрометаллургических предприятий в 2026 году и освобождение от акциза для новых мощностей с инвестициями от 50 млрд рублей.
• Транспортная политика. Отраслевая ассоциация «Русская сталь» предложила заморозить железнодорожные тарифы на металлургическую продукцию 2 и 3 классов как минимум на 2026 год, что, по их оценкам, позволит отрасли сэкономить около 21 млрд рублей. Это может существенно снизить логистические издержки.
• Финансовая и налоговая поддержка. Минпромторг совместно с банками прорабатывает механизмы отсрочки платежей по кредитам и реструктуризации долговой нагрузки. Также рассматривается возможность введения налоговых каникул по страховым взносам и НДПИ.
• Приоритет в инфраструктуре. Металлургические предприятия с непрерывным циклом производства включены в перечень организаций, деятельность которых не может быть остановлена по технологическим причинам, обеспечивая им приоритетный доступ к железнодорожной инфраструктуре.
• Инвестиционные проекты. Через механизмы СПИК (Специальный инвестиционный контракт) и кластерной инвестиционной платформы отрасль получила финансирование ключевых проектов на сумму свыше 600 млрд рублей, а в 2023-2024 годах реализованы импортозамещающие проекты на 300 млрд рублей.

Эти меры свидетельствуют о готовности государства поддерживать металлургию, создавая более благоприятные условия для развития, включая малый бизнес, и предоставляя значительные факторы инвестиционной привлекательности.

Современные технологии и оборудование для производства катанки из цветных металлов

Производство катанки, являющейся полуфабрикатом для широкого спектра металлопродукции – от проволоки и арматуры до электродов, – представляет собой один из фундаментов металлургической промышленности. Суть процесса заключается в горячей прокатке предварительно размягченной нагревом заготовки между деформирующими вальцами. Однако современные технологии значительно усовершенствовали этот процесс, сделав его более эффективным, производительным и экономичным, особенно для цветных металлов, что открывает новые перспективы для малых предприятий.

Технологические процессы производства медной катанки

В производстве медной катанки доминируют технологии непрерывного литья и прокатки (Continuous Casting and Rolling, CCR), такие как CCR Continuus Properzi, SCR Southwire, Contirod SMS-Meer и Upcast Outokumpu. Эти линии спроектированы для производства высококачественной бескислородной меди и медных сплавов.

Высокая производительность CCR линий (от 40 до 300 тыс. т/год) в сочетании с их надежностью является одним из ключевых преимуществ. Например, линии LINT TOP могут производить 8 мм медный пруток со скоростью 12-15 тонн в час. Технология Properzi позволяет минимизировать дефекты катанки, такие как включения, пористость и вкатанные окислы, обеспечивая превосходное качество продукции. Качество медной катанки, полученной методом непрерывного литья и прокатки в России, регламентируется такими стандартами, как ТУ 16-705-491–2001 и ГОСТ Р 53803–2010.

Технологический процесс производства медной катанки включает несколько ключевых этапов:

1. Загрузка сырья. В качестве сырья используются медные катоды марок М0К и М00К (по ГОСТ 546-2001) или медный лом, который требует предварительного рафинирования для удаления примесей.
2. Плавление. Сырье загружается в индукционную печь, где плавится при температуре 1084-1085°C. Индукционные печи обеспечивают высокую эффективность, точный контроль температуры и снижение потерь металла.
3. Непрерывное литье. Расплавленный металл поступает в установку непрерывного литья, где формируется заготовка круглого сечения (вайербарс).
4. Горячая прокатка. Заготовка, минуя стадию остывания, сразу подается на прокатный стан, состоящий из ряда клетей. Здесь, за счет последовательного прохождения через вальцы, поперечное сечение заготовки постепенно уменьшается, а длина увеличивается, улучшая кристаллическую структуру и механические свойства металла.
5. Охлаждение. После прокатки катанка подвергается охлаждению, которое может быть естественным воздушным или принудительным (ускоренным, с использованием вентиляторов). Режим охлаждения критически важен, так как он значительно влияет на механические свойства готовой продукции, такие как упругость, гибкость, размер зерна, относительное удлинение и временное сопротивление.
6. Намотка. Готовая катанка наматывается в бухты.

Технологические процессы производства алюминиевой катанки

Производство алюминиевой катанки также базируется на аналогичных технологиях непрерывного литья и прокатки. Процесс начинается с плавления алюминиевых слитков (или очищенного алюминиевого лома) при температуре 660,32°C для чистого алюминия (сплавы могут иметь диапазон плавления от 450°C до 655°C). Затем расплав подается в кристаллизатор, где формируется вайербарс. Полученный пруток поступает на прокатный стан, состоящий из нескольких клетей с роликами, которые постепенно уменьшают его диаметр и увеличивают длину. Далее следует охлаждение и намотка готовой катанки.

Сравнительный анализ оборудования и его технические характеристики

Современные линии для производства медной катанки характеризуются высокой эффективностью и автоматизацией. Их технические параметры могут варьироваться:

• Производительность: от 300 до 12000 тонн в год для небольших линий, до 40-300 тыс. тонн в год для крупных CCR-комплексов. Линии LINT TOP, например, могут производить 12-15 т/ч медного прутка диаметром 8 мм.
• Количество ручьев: от 6 до 16.
• Скорость прокатки: 400-900 мм/сек.
• Вес катушки: 1,5-2,0 тонн.

Для линий непрерывного литья и проката алюминиевых сплавов максимальная производительность может достигать 4,5 т/ч для сплавов и до 8 т/ч для чистой алюминиевой катанки.

Алюминиевая катанка обладает рядом уникальных свойств:

• Диаметр: от 1 до 16 мм.
• Легкость: плотность 2,7 г/см³, что примерно в 3 раза легче меди.
• Коррозионная стойкость.
• Высокая электропроводность: 37 МСм/м, что составляет около 64% от электропроводности меди.
• Температура плавления: 660°C.

Благодаря этим характеристикам, алюминиевая катанка широко применяется:

• В электротехнической промышленности: для производства проводов для линий электропередач (например, провод АС70/11 из алюминиевой катанки способен передавать мощность до 21 МВт на расстояние 100 км при напряжении 110 кВ), силовых кабелей, проводки, токоприемников, контактных шин.
• В автомобильной промышленности: для облегченных и прочных деталей (кузовные элементы, рамы, колесные диски).
• В строительстве: для алюминиевых профилей (оконные и дверные системы, фасадные конструкции, каркасы зданий).
• В качестве промышленных тросов, крепежа специального оборудования и механизмов.
• В черной металлургии: в качестве раскислителя.

Выбор конкретной технологии и оборудования должен основываться на тщательном анализе планируемой номенклатуры продукции, требуемых объемов производства, доступности сырья и финансовых возможностях предприятия. Это позволит обеспечить максимальную эффективность капитальных вложений и избежать избыточных затрат.

Разработка проекта малого предприятия: организационно-правовые, кадровые и нормативно-технологические аспекты

Создание нового предприятия, особенно в такой капиталоемкой отрасли, как металлургия, требует глубокого и всестороннего подхода к его организационному, кадровому и нормативно-технологическому оформлению. От этих аспектов зависит не только легальность и безопасность функционирования, но и общая эффективность, гибкость и конкурентоспособность будущего бизнеса.

Организационно-правовая форма и структура управления

Для малого предприятия в Российской Федерации (по состоянию на 2025 год) действуют следующие критерии: среднесписочная численность персонала не более 100 человек и доход не более 800 млн рублей в год (без НДС). Особое внимание уделяется статусу «вновь созданного» предприятия, который теперь действует 18 месяцев (с 1 декабря предыдущего года по 31 мая следующего), предоставляя дополнительные налоговые и иные льготы.

Среди наиболее распространенных организационно-правовых форм для малого бизнеса — общество с ограниченной ответственностью (ООО) и индивидуальный предприниматель (ИП). Для производственных предприятий, требующих привлечения инвестиций и потенциального масштабирования, ООО является предпочтительной формой, поскольку предусматривает ограниченную ответственность учредителей и более простую процедуру привлечения стороннего капитала по сравнению с ИП. При выборе формы ООО следует учитывать ограничения по доле участия: не более 25% суммарного участия РФ, субъектов РФ или муниципальных образований, общественных и религиозных организаций, благотворительных фондов; не более 49% доли участия иных юридических лиц (не считающихся МСП) или иностранных компаний.

В контексте малого предприятия, наиболее оптимальной и гибкой часто считается линейная структура управления. Она характеризуется четким распределением полномочий и ответственности, где каждый сотрудник подчиняется одному руководителю.

• Преимущества линейной структуры: единоначалие, оперативность принятия решений, простота контроля, понятные карьерные пути и система мотивации. Это делает ее идеальной для малого бизнеса и стартапов, где требуется строгий иерархический порядок.
• Недостатки: ограниченная масштабируемость, потенциальная перегрузка управленцев верхнего уровня оперативными проблемами и низкая гибкость при увеличении масштаба. Тем не менее, для предприятия на стадии становления эти недостатки менее критичны, чем преимущества в оперативности и прозрачности.

Кадровая политика и факторы успеха

Успех любого предприятия, особенно малого, во многом зависит от эффективной кадровой политики и способности менеджмента адаптироваться к рыночным условиям. Кадровая политика — это система принципов, методик и процедур, направленных на формирование сильной команды, увеличение производительности и строгое соблюдение трудового законодательства. Она должна включать планирование кадровых потребностей, документирование прав и обязанностей, рациональное использование персонала и формирование ��орпоративной культуры.

Ключевые факторы успеха малых предприятий, как показывают исследования экспертов и опыт предпринимателей, включают:

• Предприимчивость и готовность к рассчитанному риску: способность быстро реагировать на изменения рынка и принимать взвешенные решения.
• Чутье на потребности рынка и гибкий ассортимент: способность адаптировать продукцию под изменяющийся спрос потребителя.
• Строгий контроль соотношения расходов и прибыли: эффективное управление затратами для поддержания рентабельности.
• Высокая мотивация персонала: создание условий для вовлеченности и развития сотрудников.
• Качество продукта: стремление к производству высококачественной катанки, соответствующей всем стандартам.
• Надежные поставщики: обеспечение стабильных поставок качественного сырья.
• Высокие показатели производительности труда.

Для измерения эффективности деятельности малого предприятия рекомендуется использовать следующие ключевые показатели эффективности (KPI):

• Темпы роста выручки: целевое значение 10-20% годового роста.
• Стоимость привлечения клиента (CAC): чем ниже, тем лучше.
• Ценность жизненного цикла клиента (LTV): должна превышать CAC.
• Денежный поток (Cash Flow): постоянно положительный поток является жизненно важным.
• Уровень удержания клиентов (Customer Retention Rate): желательно более 80%.
• Собственный капитал: его рост свидетельствует об успешности и стабильности бизнеса.

Нормативно-технологическая документация

Для предприятия по производству катанки из цветных металлов крайне важно строгое соблюдение нормативно-технологической документации. Это обеспечивает качество продукции, безопасность производства и соответствие законодательным требованиям.

Основные нормативные документы включают:

• Для медной катанки:
  • ГОСТ Р 53803-2010 «Катанка медная для электротехнических целей. Технические условия». Этот ГОСТ устанавливает требования к химическому составу, размерам, техническим характеристикам и методам испытаний медной катанки. Согласно этому стандарту, катанка может быть марок КМ (медная), КМб (медная бескислородная) и КМор (медная, полученная непрерывным литьем и прокаткой из рафинированных отходов и лома меди).
  • ГОСТ 859-2001 «Медь. Марки» (для определения качества сырья – медных катодов).
• Для алюминиевой катанки:
  • ГОСТ 13843-78 «Катанка алюминиевая. Технические условия».
  • ГОСТ 20967-2019 «Катанка из алюминиевых сплавов. Технические условия» (с Изменениями № 1, 2).
  • ГОСТ 11069-2001 «Алюминий первичный. Марки» (для определения качества сырья – первичного алюминия марки А5Е).
• Общие стандарты качества:
  • ГОСТ 30136-95 «Катанка из углеродистой стали обыкновенного качества. Технические условия» (может быть использован как ориентир для общих принципов).
  • ГОСТ 7566-94 «Металлопродукция. Приемка, маркировка, упаковка, транспортирование и хранение».

Проектная документация для металлургических объектов должна соответствовать актуальным строительным нормам и правилам:

• СП 56.13330.2021 «Производственные здания» (актуализированная редакция СНиП 31-03-2001). Этот документ введен в действие с 28 января 2022 года и является ключевым для проектирования промышленных зданий, в том числе металлургических цехов.
• СП 16.13330.2017 «СНиП II-23-81* Стальные конструкции» с Изменением № 6, утвержденным Минстроем России 31 января 2025 года. Это изменение направлено на совершенствование проектирования и расчета стальных строительных конструкций зданий и сооружений, что критически важно для металлургического цеха.
• Для выполнения проектной и рабочей документации металлических конструкций применяется ГОСТ 21.502-2007 «СПДС. Правила выполнения проектной и рабочей документации металлических конструкций».
• Могут быть актуальны также ведомственные нормы технологического проектирования (ВНТП) в зависимости от специфики производства, однако приоритет отдается действующим Сводам Правил.

Тщательное следование этим нормам на всех этапах проектирования, строительства и эксплуатации обеспечит долгосрочную и безопасную работу предприятия.

Методы расчета и оптимизации капитальных вложений, операционных издержек и себестоимости

Финансовое планирование является стержнем технико-экономического обоснования. Оно позволяет оценить объем необходимых ресурсов, предвидеть затраты и спрогнозировать потенциальную прибыль, определяя тем самым жизнеспособность и привлекательность проекта.

Расчет капитальных вложений и их эффективности

Капитальные вложения представляют собой инвестиции ресурсов (преимущественно финансовых) в строительство, приобретение оборудования, инновации или модернизацию с целью получения дополнительного дохода или расширения производственных мощностей.

Эффективность капитальных вложений определяется как отношение результатов от них к затратам на их осуществление. Она показывает, насколько полно проект соответствует целям участников, оценивая как коммерческую, так и социальную эффективность. Для оценки коммерческой эффективности ключевыми параметрами являются объем необходимых средств, срок окупаемости и ожидаемый доход для инвесторов.

Методы расчета капитальных вложений:

1. Индивидуальные расчеты: Применяются для оценки конкретных проектов или единиц оборудования. Основаны на детальном анализе дисконтированных денежных потоков с учетом временной стоимости денег, инфляции и стоимости ремонтов. Включают расчеты таких показателей, как чистая приведенная стоимость (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), индекс рентабельности (PI) и дисконтированный срок окупаемости (DPP).
2. Укрупненные расчеты: Используются на ранних стадиях проекта или при отсутствии полной проектной документации. Они позволяют снизить трудоемкость подсчета в 3-5 раз. Могут основываться на отраслевых удельных показателях (например, стоимость 1 м² производственных площадей, стоимость единицы производимой мощности) или эмпирических формулах. При укрупненных расчетах нормируемые оборотные фонды могут приниматься исходя из утвержденного норматива или ориентировочно в размере 50% от стоимости основных фондов.

Основные показатели эффективности капитальных вложений:

• Срок окупаемости (PP, Payback Period): период времени, за который первоначальные инвестиции будут полностью возмещены за счет чистых денежных потоков.
• Рентабельность капитальных вложений (РКВ): отношение чистой прибыли (ЧП) к капитальным вложениям (КВ). Формула: РКВ = ЧП / КВ.
• Удельные капитальные вложения (УКВ): отношение объема капитальных вложений (КВ) к единице производственной мощности (М), создаваемой или модернизируемой за счет этих вложений. Формула: УКВ = КВ / М. Например, для строительства новых электростанций в России средние удельные капитальные вложения для ТЭС на газе составляют 60-80 тыс. руб/кВт.

Анализ операционных издержек и себестоимости продукции

Себестоимость продукции — это суммарные затраты на ее производство и реализацию, используемые для формирования прибыли и оценки эффективности деятельности предприятия. Производственная себестоимость включает прямые затраты на сырье и материалы, заработную плату производственных сотрудников со страховыми взносами, аренду производственных площадей, коммунальные услуги, амортизацию оборудования.

Для металлургических предприятий характерен полуфабрикатный вариант учета затрат, при котором исчисляется себестоимость полуфабрикатов на каждом переделе (например, себестоимость вайербарса, затем себестоимость катанки). Это позволяет более точно контролировать затраты на каждой стадии производственного цикла.

Основные статьи затрат и их специфика в производстве катанки:

• Сырье: Для медной катанки используются медные катоды марок М0К и М00К (с содержанием меди не менее 99,99% и 99,97% соответственно) или рафинированный медный лом, где доля примесей (висмут, мышьяк, сера и т.д.) не должна превышать 0,001-0,005%. Для алюминиевой катанки применяется первичный алюминий марки А5Е, содержащий не менее 99,5% чистого алюминия, с допустимыми примесями железа (0,18-0,3%) и кремния (до 0,1%).
• Энергозатраты: В производстве катанки из цветных металлов они значительны. Индукционные печи для плавки меди высокоэффективны, обеспечивая экономию энергии 30-80% по сравнению с традиционными методами, точный контроль температуры и снижение потерь металла. Удельный расход электроэнергии для плавки меди (при температуре 1200°C) в индукционных печах может составлять 520-560 кВт·ч/т.
• Фонд оплаты труда (ФОТ): Включает заработную плату, премии, отпускные, командировочные и пособия. Методы расчета ФОТ могут варьироваться от прямого счета (суммирование по должностям) до укрупненного (ФОТ = средняя зарплата × среднесписочная численность × 12) или нормативного (на основе норматива расхода зарплаты на рубль продукции).

Оптимизация затрат

Эффективная оптимизация затрат является залогом конкурентоспособности. В производстве катанки из цветных металлов это достигается следующими путями:

• Снижение стоимости сырья: Возможно за счет поиска альтернативных марок металла со схожими характеристиками, но более низкой ценой, а также за счет эффективного управления складскими запасами и использования современных методов переработки лома.
• Рост производительности труда: Внедрение современных технологий, обучение персонала, оптимизация производственных процессов.
• Автоматизация производства: Позволяет снизить затраты на рабочую силу, материалы и энергоресурсы. Роботизированные линии могут работать круглосуточно, сокращая расходы на оплату труда. Автоматизация также снижает процент брака (например, до 15% у одной компании), что уменьшает затраты на исправление дефектов и улучшает качество продукции.
• Экономия энергоресурсов: Использование энергоэффективного оборудования (индукционные печи), оптимизация режимов работы, а также внедрение систем мониторинга энергопотребления.
• Оптимизация логистических издержек: Для металлургической отрасли это может включать сотрудничество с ОАО «РЖД» для оптимизации транспортировки сырья и готовой продукции, а также выбор поставщиков, расположенных ближе к производству.

Комплексный подход к расчету и оптимизации этих показателей позволит сформировать реалистичный финансовый план и повысить инвестиционную привлекательность проекта.

Оценка экономической эффективности, инвестиционной привлекательности и рисков проекта

Любое новое предприятие, особенно в капиталоемкой отрасли, как производство катанки из цветных металлов, требует тщательной оценки экономической эффективности и инвестиционной привлекательности. Не менее важным является и глубокий анализ потенциальных рисков, способных повлиять на реализацию проекта.

Финансовые показатели оценки проекта

Для комплексной оценки инвестиционного проекта используются следующие ключевые финансовые показатели:

• Чистый дисконтированный доход (NPV, Net Present Value): Разница между дисконтированными денежными поступлениями и инвестиционными затратами. Проект считается эффективным, если NPV > 0. Показатель учитывает временную стоимость денег и является одним из наиболее надежных для принятия инвестиционных решений.
• Внутренняя норма доходности (IRR, Internal Rate of Return): Ставка дисконтирования, при которой NPV проекта становится равным нулю. Чем выше IRR по сравнению со стоимостью капитала, тем более привлекателен проект.
• Индекс рентабельности инвестиций (PI, Profitability Index): Отношение суммы дисконтированных денежных поступлений к сумме дисконтированных инвестиционных затрат. Проект эффективен, если PI > 1. Этот показатель удобен для ранжирования проектов с одинаковым NPV, но разным объемом инвестиций.
• Срок окупаемости (PP, Payback Period) и дисконтированный срок окупаемости (DPP, Discounted Payback Period): Периоды, за которые первоначальные инвестиции будут полностью возмещены за счет чистых денежных потоков. DPP отличается от PP тем, что учитывает временную стоимость денег, дисконтируя денежные потоки.
• Модифицированная внутренняя норма рентабельности (MIRR, Modified Internal Rate of Return): Устраняет недостатки IRR, предполагая, что промежуточные денежные потоки реинвестируются по ставке стоимости капитала или по другой реальной ставке реинвестирования.

Эти показатели позволяют инвесторам и руководству предприятия принять обоснованное решение о целесообразности вложений, исходя из ожидаемой доходности и сроков возврата средств.

Факторы инвестиционной привлекательности

Инвестиционная привлекательность — это совокупность характеристик компании или проекта, определяющих их способность заинтересовать потенциальных инвесторов. Она формируется под влиянием как внутренних, так и внешних факторов:

• Внутренние факторы:
  • Финансовые показатели: стабильность и рост прибыли, достаточный денежный поток, низкий уровень задолженности.
  • Уровень автоматизации и технологической оснащенности: использование современного оборудования (как CCR линии для катанки) снижает издержки и повышает качество, делая проект более привлекательным.
  • Качество управленческой команды: опыт и компетенции руководства.
  • Четкая стратегия развития: наличие продуманного бизнес-плана и долгосрочных целей.
  • Открытость и прозрачность отчетности: готовность предоставлять инвесторам полную и достоверную информацию.
• Внешние факторы:
  • Макроэкономическая ситуация: стабильность экономики, низкая инфляция, умеренные процентные ставки (как обсуждалось в первом разделе).
  • Политическая стабильность: предсказуемость государственной политики и законодательства.
  • Налоговая нагрузка и меры государственной поддержки: наличие льгот и субсидий (как упоминалось в разделе о макроэкономике).
  • Конкуренция в отрасли: уровень конкурентного давления на рынке.
  • Инвестиционный климат: общая благоприятность условий для инвестирования в стране или регионе.

Анализ и минимизация рисков

Инвестиционный риск — это вероятность наступления неблагоприятных событий, которые могут привести к снижению ожидаемого эффекта от проекта, его обесцениванию или полной потере вложенного капитала. Управление рисками является неотъемлемой частью инвестиционного планирования.

Виды рисков:

• Маркетинговые риски: связанные с изменением спроса, цен, появлением новых конкурентов.
• Риски несоблюдения графика проекта: задержки в строительстве, поставках оборудования.
• Риски превышения бюджета: непредвиденное увеличение капитальных или операционных затрат.
• Общеэкономические риски: инфляция, изменение процентных ставок, валютные колебания.
• Специфические риски фаз проекта:
  • Прединвестиционная фаза: ошибки в технико-экономическом обосновании, некорректная оценка рынка.
  • Инвестиционная фаза: задержки в строительстве, проблемы с получением разрешений.
  • Пусконаладочная фаза: неисправности оборудования, трудности с выходом на проектную мощность.
  • Операционная фаза: снижение спроса, рост издержек, технологические сбои.

Методы анализа рисков:

1. Качественный анализ: Выявление и описание всех возможных рисков, их источников, факторов влияния, потенциального ущерба и предварительных мер по снижению. Этот метод применим на ранних стадиях проекта и позволяет создать реестр рисков.
2. Количественный анализ: Позволяет оценить вероятность наступления рисков и их потенциальные последствия в денежном выражении. Включает:
   • Статистический метод: анализ исторических данных.
   • Анализ чувствительности: оценка того, как изменение одного параметра (например, цены сырья) повлияет на ключевые финансовые показатели проекта (NPV, IRR).
   • Метод проверки устойчивости: оценка способности проекта выдерживать неблагоприятные изменения различных факторов.
   • Метод сценариев: разработка нескольких вариантов развития событий (оптимистичный, пессимистичный, базовый) и оценка показателей проекта для каждого сценария.
   • Имитационное моделирование (Монте-Карло): компьютерное моделирование проекта с учетом случайных изменений входных параметров.
   • Корректировка ставки дисконтирования: повышение ставки дисконтирования для более рискованных проектов.
3. SWOT-анализ: Комплексный метод, позволяющий оценить сильные (Strengths) и слабые (Weaknesses) стороны предприятия, а также возможности (Opportunities) и угрозы (Threats) во внешней среде.

Пути минимизации рисков:

• Диверсификация: расширение номенклатуры продукции или рынков сбыта.
• Страхование: страхование имущества, ответственности, коммерческих рисков.
• Создание резервов: финансовые резервы на непредвиденные расходы.
• Поэтапное финансирование: распределение инвестиций по фазам проекта для снижения единовременных рисков.
• Постоянный мониторинг ус��овий: отслеживание рыночной конъюнктуры, цен на сырье и изменений в законодательстве.
• Заключение долгосрочных контрактов: с поставщиками и покупателями для стабилизации цен и объемов.

Комплексное применение этих методов позволит не только оценить потенциальные угрозы, но и разработать эффективные стратегии их предотвращения или снижения, повышая тем самым устойчивость и инвестиционную привлекательность проекта.

Экологические требования и стандарты охраны труда в производстве катанки из цветных металлов

Производство катанки из цветных металлов, как часть крупной металлургической отрасли, сопряжено со значительными экологическими рисками и требует строгого соблюдения нормативов охраны труда. Эти аспекты являются критически важными для легального, безопасного и социально ответственного функционирования любого предприятия, особенно малого.

Экологическое регулирование и национальные проекты

Цветная металлургия традиционно является значительным источником загрязнения окружающей среды. Это обусловлено низким содержанием металла в руде, накоплением больших объемов твердых отходов, а также выбросами токсичных веществ (таких как диоксид серы, хлорид водорода, оксиды углерода) и парниковых газов в атмосферный воздух, воду и почву. Например, выбросы парниковых газов от производства никеля могут в 31 раз превышать аналогичные показатели алюминиевой отрасли. Эти факторы приводят к кислотным дождям, уничтожению растительности, загрязнению водных объектов и эрозии почв.

В России с 1 января 2025 года действует национальный проект «Экологическое благополучие», который пришел на смену нацпроекту «Экология». Он направлен на комплексное решение экологических проблем и является ключевым ориентиром для всех промышленных предприятий.

Основные цели национального проекта «Экологическое благополучие» к 2030 году (и до 2036):

• Ликвидация опасных объектов накопленного вреда: Не менее 50 таких объектов должны быть ликвидированы.
• Снижение выбросов в атмосферу: Поэтапное снижение в 2 раза выбросов опасных загрязняющих веществ в атмосферный воздух в городах с высоким и очень высоким уровнем загрязнения (к 2036 году).
• Снижение сбросов сточных вод: Сокращение в 2 раза объема неочищенных сточных вод, сбрасываемых в основные водные объекты (до 9215,1 млн м³, на 15% к 2030 году).
• Формирование экономики замкнутого цикла: Сортировка 100% твердых коммунальных отходов (ТКО) к 2030 году, захоронение не более 50% таких отходов, вовлечение в хозяйственный оборот не менее 25% отходов производства и потребления в качестве вторичных ресурсов и сырья.

Дополнительно, с 1 января 2024 года в РФ начала работу обновленная система расширенной ответственности производителей (РОП). Этот закон предусматривает утилизацию продукции и уплату экологического сбора за невыполнение норматива. Базовая ставка экологического сбора (БСЭС) рассчитывается на 1 тонну выпущенного товара/упаковки на основе средних затрат на раздельный сбор, накопление, транспортирование, обработку и утилизацию отходов. Применяется коэффициент экологичности, учитывающий сложность извлечения отходов, возможность утилизации и востребованность вторичного сырья. Например, если количество циклов переработки отходов не более 5, то в 2025 году применяется значение коэффициента 0,5, а с 1 января 2026 года – 1. Полная ответственность (100% утилизация упаковки) для ее производителей и импортеров наступит в 2027 году (с постепенным ростом: 55% в 2025 г., 75% в 2026 г.).

С 2023 года объекты, оказывающие негативное влияние на окружающую среду (НВОС), подлежат государственному учету, за исключением объектов IV категории. К объектам IV категории НВОС относятся объекты, если одновременно: объем выбросов стационарных источников не более 10 т/год; отсутствуют сбросы загрязняющих веществ (кроме использования воды для бытовых нужд); отсутствуют выбросы радиоактивных веществ I, II классов опасности. Объекты IV категории не вносят плату за НВОС, не требуют производственного экологического контроля, не рассчитывают нормативы допустимых выбросов/сбросов и не разрабатывают нормативы образования отходов.

Важным обновлением является введение в действие с 1 июля 2025 года ГОСТ Р 54564-2025 «Лом и отходы цветных металлов и сплавов. Общие технические условия». Этот стандарт, утвержденный Приказом Росстандарта от 05.03.2025 № 109-ст, распространяется на лом и отходы цветных металлов и сплавов, предназначенные для их производства и других видов продукции, и заменяет ГОСТ Р 54564-2022.

Нормативная база охраны труда и промышленной безопасности

Металлургическое производство по своей сути является объектом повышенной опасности. Основные опасные факторы включают повышенную температуру воздуха, шум, вибрацию, тепловые, ионизирующие и электромагнитные излучения, запыленность и загазованность воздуха, работу в замкнутом пространстве, движущиеся машины и механизмы (краны, подъемники), отлетающие частицы, электрический ток и, конечно, расплавленный металл. Это приводит к характерным видам травматизма: ожоги расплавленным шлаком или металлом, отравления газом и взрывы, травмы при эксплуатации подъемно-транспортных средств, придавливания, падения с высоты, удары электрическим током. По данным исследований, около 30,4% работников в металлургии трудятся в условиях, не отвечающих санитарно-гигиеническим нормам. Таким образом, какие эффективные меры можно предпринять для минимизации этих рисков и обеспечения безопасной производственной среды?

Законодательство в области промышленной безопасности и охраны труда в РФ постоянно совершенствуется:

• Федеральный закон от 21.07.1997 № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» (ред. от 08.08.2024). Является основополагающим документом.
• Приказ Ростехнадзора №512 от 09.12.2020 «Правила безопасности процессов получения или применения металлов» (действует до 01.01.2027). Устанавливает специфические требования для металлургических производств.
• Новая редакция раздела X Трудового кодекса РФ (ст. 214, 215, 218), вступившая в силу с 1 марта 2022 года, сфокусирована на профилактике и управлении профессиональными рисками.
• Постановление Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464 «О порядке обучения по охране труда» (действует до 1 сентября 2026 года). Регламентирует все виды обучения и инструктажей.
• Приказ Минтруда от 29.10.2021 № 772н о требованиях к разработке правил и инструкций по охране труда.
• ГОСТ Р ИСО 45001-2020 «Системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья».
• ГОСТ 12.2.001-2009 «Оборудование для металлургической промышленности. Требования безопасности» и СанПиН 2.2.4.548-96 «Гигиенические требования к условиям труда на металлургических предприятиях».

Инженерно-технические и организационные меры по обеспечению безопасности и экологической ответственности

Для обеспечения безопасности персонала и минимизации негативного воздействия на окружающую среду необходимо предусмотреть комплекс инженерно-технических и организационных мер:

Инженерно-технические меры:

• Безопасное размещение оборудования: Проектирование производственных цехов с учетом требований безопасности, зонирования опасных участков.
• Защитные ограждения: Установка защитных кожухов, экранов, ограждений на движущихся и нагретых частях оборудования.
• Системы вентиляции: Мощные вытяжные и приточные системы для удаления вредных газов и пыли из рабочей зоны.
• Личные средства защиты (СИЗ): Обеспечение сотрудников спецодеждой, защитными очками, респираторами, перчатками, термостойкой обувью.
• Экологически безопасные технологии:
  • Передовые фильтрационные системы: Для очистки дымовых газов от токсичных примесей.
  • Рециркуляция воды и замкнутые водооборотные системы: Для минимизации потребления свежей воды и сброса сточных вод.
  • Применение альтернативных источников энергии: Использование солнечных панелей или ветрогенераторов для снижения углеродного следа.
  • Переработка и утилизация отходов производства: Шлаки, пыль и другие отходы могут быть переработаны в ценные продукты или безопасно утилизированы.
  • Экологизация флотационных методов обогащения руд: Сокращение расхода токсичных реагентов.
  • Расширение комбинированного производства: Получение серной кислоты, минеральных удобрений, цемента как сопутствующей продукции.
  • Модернизация оборудования: Оснащение предприятий новым современным оборудованием, обеспечивающим повышенную экологическую безопасность (например, технология «Экологический Содерберг» для электролиза алюминия, обеспечивающая высокую герметичность электролизера и снижение выбросов).
  • Использование селективных сорбентов: Для очистки растворов от тяжелых металлов и ценных компонентов.

Организационные меры:

• Разработка внутренних правил и инструкций по охране труда: Адаптированные под специфику производства и соответствующие законодательству.
• Профессиональное обучение и инструктаж: Проведение вводного, первичного, повторного, внепланового и целевого инструктажей. Программы инструктажей разрабатываются в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 24.12.2021 № 2464. Обучение оказанию первой помощи проводится совместно с обучением по охране труда.
• Разъяснение правил обращения со средствами безопасности: Обучение правильному использованию СИЗ и другого защитного оборудования.
• Подготовка распорядка труда и отдыха: Для предотвращения переутомления и повышения концентрации внимания.
• Обучение и аттестация работников: Регулярная проверка знаний по охране труда.
• Развитие наставничества: Передача опыта от более опытных сотрудников к новичкам.
• Система управления профессиональными рисками: Внедрение механизмов выявления, оценки и контроля рисков на всех уровнях производства.

Для уменьшения общего пагубного влияния производства цветных металлов необходимо организовать многократную переработку промежуточных продуктов, максимально утилизировать отходы, расширять комбинированное производство и повышать энергоэффективность всех технологических процессов. Только комплексный подход к соблюдению экологических требований и стандартов охраны труда позволит создать устойчивое и ответственное малое предприятие.

Формирование производственной программы и расчет товарной продукции

Формирование производственной программы и расчет объема товарной продукции являются центральными элементами бизнес-плана любого производственного предприятия. Эти разделы определяют, что, сколько и когда будет производить компания, а также прогнозируют ее доходы, исходя из рыночного спроса и имеющихся мощностей.

Понятие и принципы формирования производственной программы

Производственная программа — это ключевой раздел бизнес-плана, который отражает необходимый объем производства продукции в плановом периоде. Она должна быть строго согласована с планом продаж по номенклатуре, ассортименту и качеству продукции. Основная цель разработки производственной программы — обеспечить максимальную загрузку производственных мощностей, полное и рациональное использование всех ресурсов предприятия, увеличение выпуска качественной продукции и своевременное выполнение договорных обязательств перед потребителями.

Исходными данными для формирования производственной программы служат:

• Достигнутые объемы производства в предыдущие периоды.
• Фактическая и потенциальная производственная мощность предприятия.
• Договорные обязательства с покупателями.
• Научно-производственные рекомендации по внедрению новых технологий и продуктов.
• Перспективы развития сырьевых зон и рынков сбыта.
• Результаты маркетинговых исследований по выявлению текущего и прогнозного спроса.

Расчет объема товарной продукции

Товарная продукция (Т_п) — это стоимость готовых изделий (услуг, работ), которые предназначены для реализации на сторону, а также стоимость полуфабрикатов и продукции вспомогательных цехов, реализуемых внешним потребителям. Важно отметить, что общепринятое определение товарной продукции не включает стоимость основных фондов собственного производства.

Более корректная и широко используемая формула для расчета объема товарной продукции:

Тп = ГП + П/Ф + РПХ

Где:

• ГП – стоимость готовых изделий, предназначенных для реализации на сторону.
• П/Ф – стоимость полуфабрикатов собственной выработки, предназначенных для реализации на сторону.
• РПХ – стоимость работ и услуг, реализуемых на сторону (например, услуги по термической обработке или лабораторному анализу для других предприятий).

В металлургии основными видами товарной продукции являются рафинированные металлы (в нашем случае – медная и алюминиевая катанка). Помимо этого, металлургические предприятия могут производить сопутствующую продукцию, такую как серная кислота, минеральные удобрения, цемент, минеральная вата, которые также включаются в состав товарной продукции, если они реализуются на сторону.

Расчет производственной мощности предприятия

Производственная мощность (ПМ) — это расчетный показатель максимального или оптимального объема производства продукции (или обработки сырья) за определенный период времени, при условии полного и рационального использования оборудования и производственных площадей, с учетом передовых технологий и организации труда. ПМ определяется по мощности ведущих цехов, участков, агрегатов или групп оборудования, которые выполняют основные технологические процессы.

Для многономенклатурного производства, к которому относится и производство катанки разных марок и диаметров, производственная мощность (М_пр) может быть рассчитана по следующей формуле:

Мпр = Fдо / Σti

Где:

• F_до – действительный фонд времени работы оборудования в планируемом периоде, ч.
• Σt_i – суммарная трудоемкость деталей, комплектов или изделий данной номенклатуры, нормо-ч/шт.
• m – номенклатура выпускаемых изделий.

Эффективный фонд времени работы оборудования (F_эф или Т_эф) рассчитывается путем исключения из календарного фонда времени (который составляет 365 дней или 8760 часов в году) времени остановок оборудования на все виды планово-предупредительного ремонта и по технологическим причинам. Например, для оборудования возрастом до 5 лет эффективный годовой фонд может составлять 1870 ч; возрастом от 6 до 10 лет он сокращается на 1,5%; от 11 до 15 лет – на 2%; свыше 15 лет – на 2,5%. Для непрерывных производств номинальный фонд времени (Т_н) равен календарному фонду за вычетом остановок на ремонт коммуникаций.

Анализ рыночного спроса и планирование сбыта

Основой для формирования производственной программы служит перспективный план выпуска продукции, который разрабатывается по результатам тщательного изучения конъюнктуры рынка и сбыта.

Рыночный спрос на металл, включая цветные металлы, в России определяется потребностями нескольких ключевых отраслей:

• Строительная отрасль: Является крупнейшим потребителем, поглощая до 45% от общего объема потребления металла в РФ. В первом квартале 2024 года потребление стальных конструкций в России увеличилось на 17,1%, составив 625 тыс. тонн, что свидетельствует об активном развитии промышленного, логистического и социального строительства.
• Машиностроение: Потребляет около 20% металлопродукции.
• Энергетическая отрасль: Активно использует алюминиевую и медную катанку для производства кабельно-проводниковой продукции и линий электропередач.
• Упаковочная отрасль: В частности, наращивание выпуска алюминиевой упаковки.
• Нефтегазовый сектор и трубопроводы: Около 15%.

В 2024 году объем российского рынка цветных металлов увеличился на 28%, достигнув 2329 тыс. тонн, при этом алюминий сохранил лидирующие позиции с долей 50% (1156 тыс. тонн), а медь заняла второе место. Основными драйверами роста потребления алюминия стали гражданское и инфраструктурное строительство, а также упаковочная и энергетическая отрасли. Потребление цинка сосредоточено в производстве оцинкованного стального проката и горячем цинковании металлоконструкций.

Анализ рынка алюминиевой катанки, например, включает исследование объема рынка, баланса спроса и предложения, анализ основных производителей, статистику импорта и экспорта, исследование ценовых тенденций и прогноз развития рынка. Эти данные позволяют предприятию точно позиционировать свою продукцию, формировать адекватную ценовую политику и строить эффективные каналы сбыта.

Комплексный подход к формированию производственной программы, опирающийся на точные расчеты мощностей и глубокий анализ рыночного спроса, обеспечит устойчивость и прибыльность нового предприятия.

Заключение

Проведенное технико-экономическое обоснование создания малого предприятия по производству катанки из цветных металлов в Российской Федерации демонстрирует высокий потенциал и целесообразность такого проекта в текущих макроэкономических условиях. Несмотря на прогнозируемое замедление темпов роста ВВП в 2025-2026 годах и сохраняющиеся вызовы в экспортной сфере, активный внутренний спрос, особенно со стороны строительной и машиностроительной отраслей, а также целенаправленные меры государственной поддержки металлургии, создают благоприятную почву для развития.

Мы убедились, что современные технологии непрерывного литья и прокатки (CCR) для производства медной и алюминиевой катанки, обладают высокой производительностью и обеспечивают высокое качество продукции. Детальный анализ технико-экономических характеристик оборудования позволяет оптимизировать капитальные вложения и операционные издержки, делая проект экономически эффективным. Строгие требования к сырью (медные катоды М0К/М00К, первичный алюминий А5Е) гарантируют качество конечного продукта.

Выбор линейной организационной структуры управления для малого предприятия, в сочетании с продуманной кадровой политикой, обеспечивает оперативность принятия решений и высокую мотивацию персонала, что является критически важным для стартапа. Соблюдение актуальной нормативно-технологической документации, включая ГОСТы и обновленные СП, является не только юридическим требованием, но и залогом качества и безопасности производства.

Особое внимание уделено экологической ответственности и охране труда. Национальный проект «Экологическое благополучие» и новый закон о расширенной ответственности производителей (РОП), а также жесткие стандарты промышленной безопасности, обязывают предприятие внедрять передовые очистные системы, использовать энергоэффективные технологии и обеспечивать высокий уровень защиты персонала. Это не только требование, но и конкурентное преимущество в условиях растущего запроса на устойчивое развитие.

Расчеты производственной программы и объема товарной продукции, основанные на анализе рыночного спроса со стороны ключевых отраслей-потребителей (строительство, машиностроение, энергетика), позволяют сформировать реалистичные планы сбыта и производства.

Таким образом, при условии тщательного планирования, эффективного управления рисками (путем диверсификации, страхования и мониторинга), а также использования доступных мер государственной поддержки, проект создания малого предприятия по производству катанки из цветных металлов является жизнеспособным и инвестиционно привлекательным. Он способен внести значительный вклад в развитие региональной экономики, удовлетворить растущий внутренний спрос и стать успешным примером ответственного предпринимательства в металлургической отрасли.

Список использованной литературы

1. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в РФ» N 209-ФЗ от 24 июля 2007 года.
2. Указ Президента РФ от 14 июня 1992 г. № 623 «О мерах по поддержке и оздоровлению несостоятельных государственных предприятий (банкротов) и применении к ним специальных процедур».
3. Приказ ФСФО от 23 января 2001 г. № 16 «Об утверждении методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».
4. Антикризисное управление / под ред. Э. М. Минаева и В. П. Панагушина. Москва: ПРИОР, 2008. 432 с.
5. Баранчеев В. П., Гунин В. Н., Ляпина С. Ю. Инновационный менеджмент. Москва: Финстатинформ, 2000. 433 с.
6. Белых Л. П., Федотова М. А. Реструктуризация предприятия. Москва: ЮНИТИ, 2001. 247 с.
7. Беляев А. А., Коротков Э. М. Системология организации. Москва: ИНФРА-М, 2000. 182 с.
8. Бланк И. А. Финансовый менеджмент. Киев: ЭЛЬГА, 2001. 489 с.
9. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. Москва: ИНФРА-М, 2006. 400 с.
10. Глушецкий А. Реструктуризация АО: финансовые барьеры // Экономика и жизнь. 2009. № 45. С. 28.
11. Глушков Г., Ириков В., Ильдеменов С. Конкурентоспособность или банкротство // Экономика и жизнь. 2006. № 24. С. 15–18.
12. Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе. Москва: Финансы и статистика, 2008. 256 с.
13. Кордон К., Фоллманн Т., Ванденбош М. Пять важных подходов к осуществлению реструктуризации // Маркетинг. 2008. № 1. С. 75.
14. Коротков Э. М. Антикризисное управление. Москва: ИНФРА-М, 2007. 432 с.
15. Крейнина М. Н. Финансовый менеджмент. Москва: Дело и Сервис, 2001. 280 с.
16. Крылов Э. И., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиций и инновационной деятельности предприятия. Москва: Финансы и статистика, 2001. 389 с.
17. Лапуста М. Г., Спасский Л. Г. Основы предпринимательства. Москва: ИНФРА-М, 2000. 432 с.
18. Логинов В., Курнышева И. Реструктуризация промышленности в условиях экономического кризиса // Вопросы экономики. 2006. № 11. С. 23–26.
19. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для специалистов и предпринимателей. Москва: Высшая школа, 2000. 587 с.
20. Морозова Т. В. Малые предприятия и индивидуальные предприниматели: практические рекомендации. 3-е изд. Москва: ЮСТИЦИНФОРМ, 2006. 267 с.
21. Минаев Н. М. Методы прогнозирования и оценки банкротства предприятий, организаций // Консультант директора. 2008. № 14. С. 9.
22. Мокий М. С. Экономика предприятия. Москва: Финстатинформ, 2000. 456 с.
23. Оганесова А. О. Малый бизнес: налоги и отчетность: универсальный справочник. Москва, 2006. 346 с.
24. Райзенберг Б., Костецкий Н., Янковский Е. Антикрисное управление – основа оздоровления предприятий // Экономист. 2008. № 10. С. 31–33.
25. Райзенберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. Москва: ИНФРА-М, 2000. 480 с.
26. Родионова Н. В. Антикризисный менеджмент. Москва: ЮНИТИ, 2001. 223 с.
27. Серов В. М. Инвестиционный менеджмент. Москва: ИНФРА-М, 2007. 437 с.
28. Справочник финансиста предприятия. Москва: ИНФРА-М, 2000. 559 с.
29. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой / под ред. С. Г. Мерзликиной. Волгоград: ВолгГТУ, 2008. 116 с.
30. Уткин Э. А., Бинецкий А. Э. Аудит и управление несостоятельным предприятием: учебное пособие. Москва: Тандем, 2007. 188 с.
31. Финансовый менеджмент. Управление финансовыми активами предприятия: метод. указания / сост.: Е. Г. Чачина. Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2007. 92 с.
32. Хизева А. С. Эффективная антикризисная политика на предприятии: мировой опыт и возможность его применения. URL: http://confcontact.com/2009ip/hizeva.htm (дата обращения: 14.10.2025).
33. Чечевицына Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Москва: Маркетинг, 2001. 456 с.
34. Экономика и статистика фирм / под ред. С. Д. Ильенковой. Москва: Финансы и статистика, 2009. 288 с.
35. Экономический анализ: учеб. пособие / сост.: В. И. Кордович, О. В. Попова. Санкт-Петербург: Изд-во Политехн. ун-та, 2008. 126 с.
36. Рынок цветных металлов России // Мировые товарные рынки. URL: https://www.ereport.ru/articles/commod/metal-rus.htm (дата обращения: 14.10.2025).
37. Цветные металлы (рынок России). TAdviser. URL: https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%A1%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%8C%D1%8F:%D0%A6%D0%B2%D0%B5%D1%82%D0%BD%D1%8B%D0%B5_%D0%BC%D0%B5%D1%82%D0%B0%D0%BB%D0%BB%D1%8B_(%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BE%D0%BA_%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8) (дата обращения: 14.10.2025).
38. Рынок цветных металлов 2024. MetalResearch. URL: https://metalresearch.ru/rynok-cvetnyh-metallov (дата обращения: 14.10.2025).
39. Анализ рынка цветных металлов: тенденции, лидеры и перспективы. Tebiz Group. URL: https://tebiz.ru/content/analiz-rynka-tsvetnykh-metallov-tendentsii-lidery-i-perspektivy.html (дата обращения: 14.10.2025).
40. Маркетинговое исследование рынка цветных металлов в РФ, 2024 г. ММИ. URL: https://moscowmarket.ru/marketingovoe-issledovanie-rynka-cvetnyh-metallov-v-rf-2024-g (дата обращения: 14.10.2025).
41. Обзор макроэкономики, 2 кв. 2024 года. РУКОН АФК. URL: https://www.rukon.ru/news/obzor-makroekonomiki-2-kv-2024-goda (дата обращения: 14.10.2025).
42. Прогноз Минэка в сфере металлургии 2024. Руслом.ком. URL: https://ruslom.com/news/prognoz-mineka-v-sfere-metallurgii-2024 (дата обращения: 14.10.2025).
43. Что ждет российскую металлургию в 2024 году – АКГ. ДЕЛОВОЙ ПРОФИЛЬ. URL: https://delprof.ru/press-center/smi/chto-zhdet-rossiyskuyu-metallurgiyu-v-2024-godu/ (дата обращения: 14.10.2025).
44. Прогноз основных макроэкономических показателей. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_462615/ (дата обращения: 14.10.2025).
45. Итоги 2024 года в секторе цветных металлов. Металлоснабжение и сбыт. URL: https://www.metalinfo.ru/ru/news/162810 (дата обращения: 14.10.2025).
46. Экономика РФ – итоги 1 квартала 2024 года и пересмотр макропрогноза. Финам. URL: https://www.finam.ru/analysis/newsitem/ekonomika-rf-itogi-1-kvartala-2024-goda-i-peresmotr-makroprognoza-20240502-15450/ (дата обращения: 14.10.2025).
47. Ожидаемый прирост ВВП в 2025 году снизился до 0,7%. Независимая газета. URL: https://www.ng.ru/economics/2025/10/09/100_vpv.html (дата обращения: 14.10.2025).
48. Дооптимизировались: Металлурги просят помощи! URL: https://kolokolrussia.ru/v-rossii/dooptimizirovalis-metallurgi-prosyat-pomoschi (дата обращения: 14.10.2025).
49. В 2023 году металлургия выросла на 9,5%. Prometall. URL: https://prometall.info/news/v-2023-godu-metallurgiya-vyrosla-na-9-5 (дата обращения: 14.10.2025).
50. Прогноз развития металлургической отрасли России до 2024 года. АНО ДПО ‘СНТА’. URL: https://nou-snta.ru/blog/prognoz-razvitiya-metallurgicheskoy-otrasli-rossii-do-2024-goda/ (дата обращения: 14.10.2025).
51. Поддержка черной металлургии: Минфин РФ предлагает новые меры. basebel. URL: https://basebel.com/news/podderzhka-chernoy-metallurgii-minfin-rf-predlagaet-novye-mery (дата обращения: 14.10.2025).
52. Российские власти выбирают меры для поддержки металлургии. Отраслевое.рф. URL: https://отраслевое.рф/253905-rossiyskie-vlasti-vybirayut-mery-dlya-podderzhki-metallurgii (дата обращения: 14.10.2025).
53. Минфин предоставит металлургам отсрочку уплаты акциза на сталь и НДПИ на руду до 1 декабря. Финам. URL: https://www.finam.ru/analysis/newsitem/minfin-predostavit-metallurgam-otsrochku-uplaty-aktsiza-na-stal-i-ndpi-na-rudu-do-1-dekabrya-20251013-11200/ (дата обращения: 14.10.2025).
54. Оборудование для производства медной катанки. Станкикитай.рф. URL: https://станкикитай.рф/oborudovanie-dlya-proizvodstva-mednoy-katanki.html (дата обращения: 14.10.2025).
55. Линии по производству медной катанки. URL: https://npf-m.ru/lines/linii-po-proizvodstvu-mednoj-katanki (дата обращения: 14.10.2025).
56. Что такое катанка, из каких металлов ее делают и для чего она используется. URL: https://metall-s.ru/info/chto-takoe-katanka (дата обращения: 14.10.2025).
57. Литьевое оборудование. kit-trade. URL: https://kit-trade.ru/kabelnaya-promyshlennost/litevoe-oborudovanie/ (дата обращения: 14.10.2025).
58. Как построено производство катанки. metalloprokat.com. URL: https://metalloprokat.com/poleznye-stati/proizvodstvo-katanki (дата обращения: 14.10.2025).
59. Линия непрерывной разливки и прокатки алюминиевой катанки. URL: https://chinacable.ru/catalogue/metallurgiya/linii-proizvodstva-alyuminievoy-katanki/liniya-nepreryvnoy-razlivki-i-prokatki-alyuminievoy-katanki/ (дата обращения: 14.10.2025).
60. Производство медной катанки: оборудование и технология. URL: https://www.metalinfo.ru/ru/articles/93294 (дата обращения: 14.10.2025).
61. Линия непрерывного литья и прокатки алюминиевой катанки. URL: https://chinacable.ru/catalogue/metallurgiya/linii-proizvodstva-alyuminievoy-katanki/liniya-nepreryvnogo-litya-i-prokatki-alyuminievoy-katanki/ (дата обращения: 14.10.2025).
62. Характеристики катанки: от материалов до свойств. ООО «Строймашсервис. URL: https://tmservis.com/harakteristiki-katanki/ (дата обращения: 14.10.2025).
63. Особенности процессов производства медной катанки. Уральский федеральный университет. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/83485/1/978-5-7996-3023-3_2020_03.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
64. Мини-завод 30-250 тыс.тонн арматура и катанка. URL: https://magmatex.ru/mini-mills (дата обращения: 14.10.2025).
65. Критерии МСП в 2025 году: что относится к малому и среднему бизнесу. kadis.org. URL: https://kadis.org/new/kriterii-msp-v-2025-godu-chto-otnositsya-k-malomu-i-srednemu-biznesu.html (дата обращения: 14.10.2025).
66. Законы в 2025 году: что важно для малого бизнеса. СберБизнес Live. URL: https://sberbusiness.live/articles/zakony-v-2025-godu-chto-vazhno-dlya-malogo-biznesa (дата обращения: 14.10.2025).
67. Новый порядок признания малого бизнеса вновь созданным с июня 2025 года. URL: https://consulting-audit.ru/press-tsentr/publikatsii/novyy-poryadok-priznaniya-malogo-biznesa-vnov-sozdannym-s-iyunya-2025-godu/ (дата обращения: 14.10.2025).
68. Критерии отнесения к субъектам малого предпринимательства (МСП) в 2025 году. Системы Главбух. URL: https://www.glavbukh.ru/art/204200-kriterii-otneseniya-k-subektam-malogo-predprinimatelstva-msp (дата обращения: 14.10.2025).
69. Критерии малого и среднего бизнеса МСП на 2025 год в России (таблица). Упрощенка. URL: https://www.упрощенка.ру/article/216503-kriterii-malogo-i-srednego-biznesa-msp-na-2025-god-v-rossii-tablitsa (дата обращения: 14.10.2025).
70. ГОСТы / Продукция из цветных металлов. Metalweb.ru. URL: https://metalweb.ru/gost/color/ (дата обращения: 14.10.2025).
71. ГОСТы на цветные металлы. URL: https://vashgost.ru/gosty-na-cvetnye-metally/ (дата обращения: 14.10.2025).
72. ГОСТы и ТУ на катанку. URL: https://23met.ru/gost_tu/gosty-i-tu-na-katanku (дата обращения: 14.10.2025).
73. Малое предприятие — критерии отнесения в 2025 году. URL: https://yur-usluga.ru/articles/maloe-predpriyatie-kriterii-otneseniya-v-2025-godu/ (дата обращения: 14.10.2025).
74. ГОСТ 20967-2019 Катанка из алюминиевых сплавов. Технические условия (с Поправкой, с Изменениями N 1, 2). docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200169493 (дата обращения: 14.10.2025).
75. ГОСТы на цветной прокат. Галактика. URL: https://galaktika-met.ru/gosty/cvetnoj_prokat (дата обращения: 14.10.2025).
76. Критерии малого и среднего предпринимательства (МСП) в 2025 году. Калуга Астрал. URL: https://astral.ru/articles/bukhgalteriya/134444/ (дата обращения: 14.10.2025).
77. Кадровая политика организации: цели, задачи, разработка. hr-portal.ru. URL: https://hr-portal.ru/article/kadrovaya-politika-organizacii-celi-zadachi-razrabotka (дата обращения: 14.10.2025).
78. Малое предприятие: критерии отнесения в 2025 г. Главная книга. URL: https://glavkniga.ru/elver/2025/18/742 (дата обращения: 14.10.2025).
79. Кадровая политика компании: структура, 5 этапов реализации, 4 совета по улучшению. envybox.io. URL: https://envybox.io/blog/kadrovaya-politika-predpriyatiya/ (дата обращения: 14.10.2025).
80. Анализ организационной структуры управления. topref.ru. URL: https://topref.ru/referat/134764.html (дата обращения: 14.10.2025).
81. Кадровая политика АО «Алатау Жарық Компаниясы. URL: https://aes.kz/upload/Кадровая%20политика_2018-2028_финал.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
82. Кадровая политика организации — виды и цели. StartExam. URL: https://startexam.com/blog/kadrovaya-politika-organizacii/ (дата обращения: 14.10.2025).
83. Проектирование предприятий и цехов металлургического производства. Документы ЮУрГУ. URL: http://www.lib.susu.ru/ftd/pdf/242207.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
84. РТМ 36.21-90 «Технические монтажные требования к проектированию, изготовлению и поставке оборудования технологических комплексов объектов черной металлургии с применением комплектных блоков высокой заводской готовности. Методическое пособие». Нормативные базы ГОСТ/СП/СНиП. URL: https://docs.cntd.ru/document/1200000305 (дата обращения: 14.10.2025).
85. Организационная структура управления малым предприятием в условиях. cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/organizatsionnaya-struktura-upravleniya-malym-predpriyatiem-v-usloviyah-cifrovizatsii-ekonomiki/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
86. Проектирование и строительство металлургического завода. Твой Ангар. URL: https://tvoi-angar.ru/articles/proektirovanie-i-stroitelstvo-metallurgicheskogo-zavoda (дата обращения: 14.10.2025).
87. Организация предпринимательской деятельности: Типология предприятий. Бизнес-портал AUP.Ru. URL: https://aup.ru/books/m200/2_01.htm (дата обращения: 14.10.2025).
88. Теория и технология процессов обработки металлов давлением. НФ НИТУ «МИСИС». URL: https://nfmisis.ru/upload/iblock/c38/c38865c36317130b05d15a51969a5382.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
89. Управление производством в металлообработке: методы, принципы структуры, задачи, факторы. prometall.info. URL: https://prometall.info/art/upravlenie-proizvodstvom-v-metalloobrabotke-metody-principy-struktury-zadachi-faktory/ (дата обращения: 14.10.2025).
90. Управление металлургическим предприятием. Организация производства (Экономика и финансы). СтудИзба. URL: https://studizba.com/lectures/ekonomika-i-finansy/organizaciya-proizvodstva/28-upravlenie-metallurgicheskim-predpriyatiem.html (дата обращения: 14.10.2025).
91. II.XL. Объекты металлургической промышленности. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_90060/f2d85444e2ef309259f939e144a9d70034a743a6/ (дата обращения: 14.10.2025).
92. Производство меди. URL: https://ib.komi.com/sites/default/files/lib/kuznetsov/files/metallurgy.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
93. ИТС 27-2021 — Производство изделий дальнейшего передела черных металлов. docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/726671077 (дата обращения: 14.10.2025).
94. Проектирование металлургических предприятий РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦ. Технический университет УГМК. URL: https://www.ugmk-university.ru/upload/iblock/88d/88d3e2305cf1b15c6d5952f1e63a3a41.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
95. Методика планирования фонда оплаты труда. Тренинговый портал Беларуси. URL: https://treningi.by/metodika-planirovaniya-fonda-oplati-truda (дата обращения: 14.10.2025).
96. 8.3. Планирование фонда заработной платы. e-reading.club. URL: https://www.e-reading.club/chapter.php/1029277/146/Vorobev_Yu.N._-Planirovanie_na_predpriyatii.html (дата обращения: 14.10.2025).
97. Расчет капитальных вложений — формулы и пояснения! businessmanual.ru. URL: https://businessmanual.ru/raschet-kapitalnyh-vlozheniy.html (дата обращения: 14.10.2025).
98. ФОТ: как рассчитать фонд оплаты труда, формула, структура. Бизнес-секреты. URL: https://secrets.tinkoff.ru/biznes-plan/fond-oplaty-truda/ (дата обращения: 14.10.2025).
99. Как рассчитать фонд оплаты труда. МАРС Телеком. URL: https://marstel.ru/knowledge/kak-rasschitat-fond-oplaty-truda (дата обращения: 14.10.2025).
100. Фонд оплаты труда: расчет, планирование и анализ. Финансовый директор. URL: https://www.fd.ru/articles/155385-fond-oplaty-truda-raschet-planirovanie-i-analiz (дата обращения: 14.10.2025).
101. Технология изготовления катанки, характеристики и применение. Евросталь. URL: https://www.evrostal.com/articles/tehnologiya-izgotovleniya-katanki-harakteristiki-i-primenenie (дата обращения: 14.10.2025).
102. Капиталовложения и расчет их эффективности. План-Про. URL: https://plan-pro.ru/articles/kapitalovlozheniya-i-raschet-ih-effektivnosti (дата обращения: 14.10.2025).
103. Расчет себестоимости. Формула расчета себестоимости, калькуляция полной себестоимости продукции в РБ. Myfin.by. URL: https://myfin.by/wiki/term/raschet-sebestoimosti (дата обращения: 14.10.2025).
104. Расчет себестоимости продукции на производстве. ПланФакт. URL: https://planfact.io/blog/raschet-sebestoimosti-proizvodstvennoy-produktsii/ (дата обращения: 14.10.2025).
105. Обзор практики применения доходного подхода к оценке бизнеса. Консалтинговая компания Valrus. URL: https://www.valrus.ru/docs/doc_review/Review_income_approach_evaluation.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
106. Тема 8. Издержки продукции и учет производственной стоимости в черной металлургии. UNEC. URL: https://unec.edu.az/application/uploads/2014/12/Tema-8.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
107. Особенности учета затрат на предприятиях черной металлургии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-ucheta-zatrat-na-predpriyatiyah-chernoy-metallurgii/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
108. Оптимизация затрат в металлообрабатывающем производстве Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/optimizatsiya-zatrat-v-metalloobrabatyvayuschem-proizvodstve/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
109. Проволока Катанка Вес — Калькулятор Онлайн. Метинвест-СМЦ. URL: https://metinvest-smc.com/ru/calculator/provoloka-katanka/ (дата обращения: 14.10.2025).
110. Круг / катанка. Европейская металлургическая компания. URL: https://www.emk.su/calculator/krug-katanka/ (дата обращения: 14.10.2025).
111. Ресурсное обеспечение малых промышленных предприятий ломом цветных. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/resursnoe-obespechenie-malyh-promyshlennyh-predpriyatiy-lomom-tsvetnyh/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
112. Оценка эффективности инвестиционных проектов: методы оценивания для бизнеса. Journal.Tinkoff. URL: https://journal.tinkoff.ru/investing/investment-project-evaluation/ (дата обращения: 14.10.2025).
113. Основные показатели оценки инвестиционных проектов. Финансовый менеджмент. fin-accounting.ru. URL: http://www.fin-accounting.ru/content/gl_4/4_1_2.html (дата обращения: 14.10.2025).
114. Показатели экономической эффективности инвестиционного проекта. cfin.ru. URL: https://www.cfin.ru/investor/inv_project_eff.shtml (дата обращения: 14.10.2025).
115. Оценка эффективности инвестиций. fin-management.ru. URL: https://fin-management.ru/ocenka-effektivnosti-investiciy/ (дата обращения: 14.10.2025).
116. Инвестиционная привлекательность предприятия: как оценить и улучшить. МФППП. URL: https://mb.mosreg.ru/articles/investitsionnaya-privlekatelnost-predpriyatiya-kak-otsenit-i-uluchshit (дата обращения: 14.10.2025).
117. Оценка инвестиционной привлекательности проекта. studme.org. URL: https://studme.org/16950222/finansy/otsenka_investitsionnoy_privlekatelnosti_proekta (дата обращения: 14.10.2025).
118. Анализ рисков и чувствительности инвестиционных проектов. Финансовый директор. URL: https://www.fd.ru/articles/155389-analiz-i-otsenka-riskov-investitsionnyh-proektov (дата обращения: 14.10.2025).
119. Оценка рисков инвестиционных проектов. cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-riskov-investitsionnyh-proektov-teoreticheskie-i-prakticheskie-aspekty/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
120. Инвестиционные риски металлургического предприятия. elibrary.ru. URL: https://elibrary.ru/download/elibrary_11707960_43031267.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
121. Шугаев М. О. Методы оценки инвестиционных рисков сложных промышленных объектов // Креативная экономика. 2022. № 5. URL: https://creativeconomy.ru/articles/114628 (дата обращения: 14.10.2025).
122. Оценка и анализ проектных рисков на предприятии черной металлургии Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/otsenka-i-analiz-proektnyh-riskov-na-predpriyatii-chernoy-metallurgii/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
123. Анализ рисков инвестиционных проектов. Корпоративный менеджмент. URL: https://www.cfin.ru/finanalysis/invest/project_risk.shtml (дата обращения: 14.10.2025).
124. SWOT-анализ с примерами: Что это и как составить. Блог eSputnik. URL: https://esputnik.com/blog/chto-takoe-swot-analiz-primery/ (дата обращения: 14.10.2025).
125. Методы оценки рисков инвестиционных проектов. cyberleninka.ru. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/metody-otsenki-riskov-investitsionnyh-proektov/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
126. Оценка рисков инвестиционных проектов: теоретические и практические. elib.psu.by. URL: https://elib.psu.by/bitstream-handle/123456789/22904/Pashkivich_OIRIP.pdf?sequence=1&isAllowed=y (дата обращения: 14.10.2025).
127. Как рассчитать NPV и IRR: финанализ для бизнес-аналитика. Babok School. URL: https://babok.school/npv-irr/ (дата обращения: 14.10.2025).
128. NPV, PI, DPP, IRR. Чистая приведенная стоимость и дисконтирование #npv #irr #excel #дисконтирование. YouTube. URL: https://www.youtube.com/watch?v=n-W2m-x1PZM (дата обращения: 14.10.2025).
129. NPV: что это и как рассчитать. Calltouch. URL: https://www.calltouch.ru/blog/chto-takoe-npv/ (дата обращения: 14.10.2025).
130. SWOT‑анализ: ищем сильные и слабые стороны продукта. Контур. URL: https://kontur.ru/articles/5903 (дата обращения: 14.10.2025).
131. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ МАЛОГО БИЗНЕСА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ТЕКСТИЛЬНОЙ ОТРАСЛИ НАМАНГАНСКОЙ ОБЛАСТИ МЕТОДОМ SWOT-АНАЛИЗА Текст научной статьи по специальности. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-konkurentosposobnosti-malogo-biznesa-i-predprinimatelstva-tekstilnoy-otrasli-namanganskoy-oblasti-metodom-swot-analiza/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
132. SWOT-АНАЛИЗ В ПРОИЗВОДСТВЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ ПРОДУКЦИИ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес». КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/swot-analiz-v-proizvodstve-selskohozyaystvennoy-produktsii/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
133. Металлургия — правила промышленной безопасности. triada.company. URL: https://triada.company/articles/promyshlennaya-bezopasnost-metallurgiya/ (дата обращения: 14.10.2025).
134. Нормы и правила в области промышленной безопасности горной и металлургической отрасли. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_90060/b20464687d6051759f273295c1a7d65b1d428aa3/ (дата обращения: 14.10.2025).
135. Охрана труда и техника безопасности в металлургии. MetallPlace. URL: https://metallplace.ru/ohrana_truda_i_tehnika_bezopasnosti_v_metallurgii/ (дата обращения: 14.10.2025).
136. Федеральный закон от 21.07.1997 N 116-ФЗ (ред. от 08.08.2024) «О промышленной безопасности опасных производственных объект». КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_15234/ (дата обращения: 14.10.2025).
137. Об утверждении Федеральных норм и правил в области промышленной безопасности «Правила безопасности процессов получения или применения металлов» от 09 декабря 2020. docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/566114172 (дата обращения: 14.10.2025).
138. Б3. Требования промышленной безопасности в металлургической промышленности. КонсультантПлюс. URL: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_90060/c8502f06886e885b562c5e5387431e50529d3326/ (дата обращения: 14.10.2025).
139. Охрана труда в металлургическом производстве. laborexpert.ru. URL: https://laborexpert.ru/stati/ohrana-truda-v-metallurgicheskom-proizvodstve/ (дата обращения: 14.10.2025).
140. Горно-металлургической промышленности установили экологические нормы. NORMA.UZ. URL: https://norma.uz/npa/gorno-metallurgicheskoy_promyshlennosti_ustanovili_ekologicheskie_normy (дата обращения: 14.10.2025).
141. Безопасность и охрана труда в черной металлургии и сталелитейной промышленности. International Labour Organization. URL: https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/—ed_protect/—protrav/—safework/documents/normativeinstrument/wcms_107775.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
142. Экология металлургии: цена вопроса. Промышленные страницы, журнал. URL: https://prompages.ru/promyshlennost/ekologiya-metallurgii-cena-voprosa.html (дата обращения: 14.10.2025).
143. Металлургия: инженерная экология. Металлургический портал MetalSpace.ru. URL: https://metalspace.ru/promploshhadka/ekologiya-metallurgii-cena-voprosa.html (дата обращения: 14.10.2025).
144. Охрана труда в 2025 году: новые требования, штрафы и практические рекомендации. ipt.ru. URL: https://ipt.ru/articles/ohrana-truda-v-2025-godu-novye-trebovaniya-shtrafy-i-prakticheskie-rekomendatsii/ (дата обращения: 14.10.2025).
145. Документы по охране труда 2025: перечень, хранение, ответственность. ГК. URL: https://www.gd.ru/articles/10901-dokumenty-po-ohrane-truda (дата обращения: 14.10.2025).
146. Новый документ по стандартизации в системах «Техэксперт» для специалистов в металлургической отрасли. cntd.ru. URL: https://cntd.ru/news/28-03-2025-novyy-dokument-po-standartizacii-v-sistemah-teh-ekspert-dlya-specialistov-v-metallurgicheskoy-otrasli (дата обращения: 14.10.2025).
147. Как влияет производство цветных металлов на окружающую среду и меры по её защите? Вопросы к Поиску с Алисой (Яндекс Нейро). URL: https://yandex.ru/q/question/kak_vliiaet_proizvodstvo_tsvetnykh_metallov_1e7ec9d4/ (дата обращения: 14.10.2025).
148. Экологические проблемы металлургического производства: учебное пособие. Электронный научный архив УрФУ. URL: https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/59388/1/978-5-7996-2155-2_2017.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
149. Промышленная безопасность в металлургической промышленности — требования и стандарты. АНО ДПО УЦ. URL: https://uc-kadry.ru/stati/promyshlennaya-bezopasnost-v-metallurgicheskoy-promyshlennosti-trebovaniya-i-standarty (дата обращения: 14.10.2025).
150. Законодательство по охране труда: главные изменения в 2025 году. Ecostandard.ru. URL: https://ecostandard.ru/articles/zakonodatelstvo-po-okhrane-truda-glavnye-izmeneniya-v-2025-godu/ (дата обращения: 14.10.2025).
151. Охрана труда 2025: главные изменения, которые нельзя пропустить. fnpr.ru. URL: https://fnpr.ru/news/okhrana-truda-2025-glavnye-izmeneniya-kotorye-nelzya-propustit.html (дата обращения: 14.10.2025).
152. ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ОБСТАНОВКА В РЕГИОНАХ БАЗИРОВАНИЯ РОССИЙСКИХ КОРПОРАЦИЙ ЦВЕТНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ Текст научной статьи по специальности. КиберЛенинка. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/ekologicheskaya-obstanovka-v-regionah-bazirovaniya-rossiyskih-korporatsiy-tsvetnoy-metallurgii/viewer (дата обращения: 14.10.2025).
153. Экологическая ответственность горнометаллургической отрасли: международный и российский опыт. Rusmet. URL: https://rusmet.ru/news/ekologicheskaya-otvetstvennost-gornometallurgicheskoy-otrasli-mezhdunarodnyy-i-rossiyskiy-opyt/ (дата обращения: 14.10.2025).
154. 3. Планирование производственной программы. e-reading.club. URL: https://www.e-reading.club/chapter.php/1029277/142/Vorobev_Yu.N._-Planirovanie_na_predpriyatii.html (дата обращения: 14.10.2025).
155. Производственная программа и производственная мощность предприятия. Портал ТПУ. URL: https://portal.tpu.ru/SHARED/g/GALIT/academic_plan/Tab/01.pdf (дата обращения: 14.10.2025).
156. 1.Объем товарной продукции определяется по формуле: studfile.net. URL: https://studfile.net/preview/5745773/page:2/ (дата обращения: 14.10.2025).
157. Планирование производственных мощностей предприятия с применением многоагентного подхода. Современные наукоемкие технологии (научный журнал). URL: https://rae.ru/snt/?section=content&op=show_article&id=10006764 (дата обращения: 14.10.2025).
158. Планирование на предприятиях ЛПК. Часть 2. ЛесПромИнформ. URL: https://lesprominform.ru/jarticles.html?id=1285 (дата обращения: 14.10.2025).
159. Анализ рынка цветных металлов в России. АИПР. URL: https://ai-pr.ru/market-researches/analiz-rynka-tsvetnyh-metallov-v-rossii (дата обращения: 14.10.2025).
160. Планирование производственной мощности предприятия, способы расчета. Adeptik. URL: https://adeptik.ru/blog/planirovanie-proizvodstvennoy-moshchnosti-predpriyatiya/ (дата обращения: 14.10.2025).
161. Оценка производственной мощности предприятия. Корпоративный менеджмент. URL: https://www.cfin.ru/management/plan/prod_power.shtml (дата обращения: 14.10.2025).
162. Стоимость товарной продукции. Сервисы портала Новый семестр. URL: https://newsemestr.ru/economic/value-of-products.php (дата обращения: 14.10.2025).
163. Готовое маркетинговое исследование Анализ рынка алюминиевой катанки в России — 2025. Показатели и прогнозы. Tebiz Group. URL: https://tebiz.ru/content/analiz-rynka-alyuminievoy-katanki-v-rossii-2025-pokazateli-i-prognozy.html (дата обращения: 14.10.2025).
164. Расчет производственной мощности промышленного предприятия. Profiz.ru. URL: https://www.profiz.ru/buh/art/26274 (дата обращения: 14.10.2025).
165. Процессы малой металлургии. Каталог образовательных программ. URL: https://dpo.s-vfu.ru/metallurgicheskie-tekhnologii-oborudovanie-materialy/ (дата обращения: 14.10.2025).
166. РДИ 64-28-85 Инструкция. Расчет производственных мощностей действующих предприятий, производственных объединений медицинской промышленности. docs.cntd.ru. URL: https://docs.cntd.ru/document/871000045 (дата обращения: 14.10.2025).
167. Как рассчитать себестоимость готовой продукции? PRO1C.kz. URL: https://pro1c.kz/news/buhgalterskiy-uchet/kak-rasschitat-sebestoimost-gotovoy-produktsii/ (дата обращения: 14.10.2025).
168. Рынок горячекатаного проката 2025. MetalResearch. URL: https://metalresearch.ru/rynok-goryachekatanogo-prokata (дата обращения: 14.10.2025).
169. Планирование производства для металлургической отрасли. Optimacros. URL: https://optimacros.com/blog/planirovanie-proizvodstva-dlya-metallurgicheskoj-otrasli/ (дата обращения: 14.10.2025).
170. Как рассчитать себестоимость продукции. Sber Developer — Сбер. URL: https://www.sber.ru/business/go/kak-rasschitat-sebestoimost-produkcii (дата обращения: 14.10.2025).
171. Пример бизнес-плана производства металлоконструкций. URL: https://www.top-personal.ru/files/33719.pdf (дата обращения: 14.10.2025).