Комплексный план дипломной работы: Учет, анализ и повышение эффективности реализации готовой продукции на предприятии в условиях цифровой трансформации

В современном мире, где экономика постоянно бросает новые вызовы, а технологический прогресс неуклонно меняет бизнес-ландшафт, эффективное управление ресурсами предприятия становится не просто конкурентным преимуществом, но и жизненной необходимостью. В этом контексте, учет, анализ и оптимизация процессов реализации готовой продукции приобретают особую актуальность.

Примечательно, что уже внедрение ERP-систем на предприятиях может привести к снижению себестоимости готовой продукции на 20-30% и увеличить скорость работы пользователей на 5%. Эти цифры наглядно демонстрируют потенциал, который кроется в совершенствовании учетных и аналитических систем, а также показывают, насколько важна своевременная адаптация к новым реалиям рынка.

Тема данной дипломной работы сосредоточена на исследовании современных подходов к учету, анализу и повышению эффективности реализации готовой продукции. В условиях динамичной рыночной конъюнктуры и активного перехода к цифровой экономике, предприятиям необходимо не только строго следовать актуальной нормативно-правовой базе (в частности, ФСБУ 5/2019 «Запасы»), но и активно внедрять инновационные технологии для оперативного управления, контроля и стратегического планирования. Особое внимание уделяется практическим аспектам на примере конкретного промышленного предприятия.

Цель исследования заключается в разработке комплексных, актуализированных и методологически обоснованных рекомендаций по совершенствованию учета, анализа и контроля за реализацией готовой продукции на предприятии, с учетом современных вызовов и возможностей цифровой трансформации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Систематизировать теоретические подходы и проанализировать действующую нормативно-правовую базу, регулирующую учет и реализацию готовой продукции в Российской Федерации.
2. Оценить существующую систему бухгалтерского учета и экономического анализа реализации готовой продукции на примере конкретного промышленного предприятия.
3. Выявить ключевые проблемы и недостатки в текущей системе учета и анализа реализации готовой продукции, с акцентом на влияние информационных задержек.
4. Разработать практические рекомендации по совершенствованию учета, детализации аналитических данных и оптимизации складских операций.
5. Обосновать необходимость и предложить направления внедрения цифровых технологий и автоматизированных систем для повышения эффективности учета и анализа.
6. Произвести экономическое обоснование эффективности предложенных мер, подтвердив их целесообразность для улучшения финансово-экономических показателей предприятия.

Объектом исследования выступает процесс учета и анализа готовой продукции и ее реализации на промышленном предприятии.

Предметом исследования являются теоретические, методологические и практические аспекты организации учета, анализа и контроля за реализацией готовой продукции, а также разработка предложений по их совершенствованию с использованием современных информационных технологий.

Методологическая основа исследования базируется на диалектическом подходе к изучению экономических явлений и процессов, системном анализе, сравнительном анализе, методе цепных подстановок, статистических методах сбора и обработки данных, а также методах экономического и финансового анализа.

Теоретическая значимость работы заключается в систематизации современных теоретических концепций учета и анализа готовой продукции, а также в актуализации нормативно-правовой базы с учетом последних изменений (ФСБУ 5/2019), что расширяет научные представления о предмете исследования.

Практическая значимость работы состоит в разработке конкретных, измеримых и применимых на практике рекомендаций по совершенствованию системы учета, анализа и контроля за реализацией готовой продукции, которые позволят повысить операционную эффективность, снизить издержки и укрепить конкурентные позиции предприятия в условиях цифровой трансформации.

Теоретические и нормативно-правовые основы учета и анализа готовой продукции и ее реализации

Понятие, сущность и классификация готовой продукции

В основе любой производственной деятельности лежит конечный результат – готовая продукция. Что же представляет собой этот ключевой экономический элемент? Готовая продукция — это результат хозяйственной деятельности предприятия, который прошел все стадии производственного процесса, полностью укомплектован, соответствует установленным критериям качества и техническим условиям, и предназначен для дальнейшей реализации (продажи) с целью получения дохода. Это не просто произведенный объект, а законченный товар, готовый к отгрузке или передаче покупателю.

Сущность готовой продукции можно рассматривать с нескольких сторон:

• С экономической точки зрения, это воплощение затраченного труда и материальных ресурсов, предназначенное для удовлетворения потребностей рынка и генерирования выручки. Ее реализация завершает процесс кругооборота средств производственной организации, превращая производственные запасы и незавершенное производство в денежные средства и прибыль, что является фундаментом устойчивого развития.
• С бухгалтерской точки зрения, готовая продукция является активом предприятия, классифицируемым как запасы, и отражается в бухгалтерском балансе по строке 1210 «Запасы» по фактической или плановой себестоимости.

Классификация готовой продукции может осуществляться по различным признакам, что важно для детализированного учета и анализа:

• По степени готовности к реализации:
  • Стандартная продукция: полностью соответствует всем требованиям стандартов, технических условий и договоров.
  • Нестандартная продукция: имеет незначительные отклонения от стандартов, но может быть реализована по сниженной цене или с уценкой.
  • Брак: продукция, которая не соответствует установленным требованиям и не может быть использована по назначению или реализована без дополнительной переработки.
• По характеру потребления:
  • Потребительские товары: предназначены для конечного потребления населением (например, продукты питания, одежда).
  • Продукция производственно-технического назначения: используется другими предприятиями в качестве сырья, материалов, комплектующих или оборудования (например, станки, комплектующие для автомобилей).
• По типу производства:
  • Массовое производство: однотипная продукция производится в больших объемах (например, автомобили, бытовая техника).
  • Серийное производство: продукция производится партиями (сериями) (например, мебель, специализированное оборудование).
  • Единичное производство: уникальные изделия или проекты, производимые в одном или нескольких экземплярах (например, крупные строительные объекты, индивидуальные заказы).
• По срокам хранения:
  • Скоропортящаяся продукция: требует особых условий хранения и имеет ограниченный срок годности (например, молочные продукты, свежие овощи).
  • Продукция длительного хранения: не имеет строгих ограничений по срокам хранения (например, металлопрокат, строительные материалы).

Понимание этих классификаций является фундаментом для построения эффективной системы учета и анализа, позволяющей адекватно оценивать, контролировать и управлять процессами движения и реализации готовой продукции.

Современная нормативно-правовая база учета готовой продукции

Нормативно-правовая база, регулирующая бухгалтерский учет готовой продукции в Российской Федерации, претерпела значительные изменения. Долгое время основным документом, определяющим порядок учета материально-производственных запасов, к которым относится и готовая продукция, было Положение по бухгалтерскому учету (ПБУ) 5/01 «Учет материально-производственных запасов». Однако с 1 января 2021 года его действие было прекращено в связи с введением в действие Федерального стандарта бухгалтерского учета (ФСБУ) 5/2019 «Запасы». Это изменение стало ключевым в методологии учета запасов и, соответственно, готовой продукции.

ФСБУ 5/2019 «Запасы» устанавливает новые правила и требования, которые существенно влияют на формирование стоимости готовой продукции и ее отражение в учете.

• Состав фактической стоимости готовой продукции: Согласно пункту 23 ФСБУ 5/2019, фактическая стоимость готовой продукции формируется из всех затрат, непосредственно связанных с ее производством. К ним относятся:
  • Материальные затраты (стоимость сырья, материалов, комплектующих, используемых в производстве).
  • Затраты на оплату труда производственных рабочих.
  • Отчисления на социальные нужды (страховые взносы).
  • Амортизация производственного оборудования и основных средств, используемых в производстве.
  • Прочие затраты, непосредственно связанные с производством продукции (например, затраты на электроэнергию, используемую оборудованием, расходы на топливо для производственных нужд).
• Затраты, не включаемые в стоимость готовой продукции: ФСБУ 5/2019 четко разграничивает затраты, которые не должны формировать фактическую себестоимость готовой продукции. Согласно пункту 26, к таким затратам относятся:
  • Сверхнормативный расход сырья, материалов и других видов запасов.
  • Потери от простоев, брака, а также потери, связанные со стихийными бедствиями.
  • Обесценение других активов, не связанных напрямую с производственным процессом.
  • Управленческие расходы (за исключением случаев, когда они непосредственно связаны с производством конкретного вида продукции).
  • Расходы на хранение запасов (за исключением тех случаев, когда хранение является неотъемлемой частью технологии производства, например, выдержка вина, сыра).

Сравнительный анализ с ПБУ 5/01: Основное отличие ФСБУ 5/2019 от ПБУ 5/01 заключается в более строгом подходе к формированию фактической себестоимости. Новый стандарт направлен на исключение из стоимости запасов затрат, не относящихся непосредственно к производственному процессу, что позволяет более точно отражать экономическую сущность активов и финансовый результат предприятия.

Налоговый учет готовой продукции: Налоговый кодекс Российской Федерации (НК РФ) также содержит специфические требования к учету готовой продукции, которые могут отличаться от бухгалтерских.

• Статья 319 НК РФ регулирует порядок оценки остатков незавершенного производства, остатков готовой продукции, товаров отгруженных. В налоговом учете стоимость готовой продукции определяется только по прямым затратам.
• Статья 318 НК РФ устанавливает перечень прямых и косвенных затрат. К прямым затратам на производство для целей налогового учета обычно относятся материальные расходы, расходы на оплату труда производственных рабочих и суммы начисленной амортизации производственного оборудования. Косвенные затраты, такие как общехозяйственные или некоторые управленческие расходы, списываются на расходы текущего периода в полном объеме, не формируя стоимость готовой продукции. Это принципиальное отличие от бухгалтерского учета, где в себестоимость могут включаться и косвенные расходы, если они связаны с производством.
• Момент реализации для целей налогообложения:
  • При использовании метода начисления моментом реализации (признания выручки) считается момент отгрузки продукции покупателю или ее передачи, независимо от фактического поступления денежных средств.
  • При кассовом методе выручка учитывается только в момент фактического получения денежных средств от покупателя.

Понимание этих различий между бухгалтерским и налоговым учетом критически важно для корректного формирования финансовой отчетности и расчета налоговой базы предприятия.

Методологические основы учета движения и оценки готовой продукции

Организация эффективного учета готовой продукции требует четкого понимания методологических принципов ее движения и оценки. Эти основы позволяют предприятию не только отражать фактические операции, но и формировать достоверную информацию для принятия управленческих решений.

Синтетический учет готовой продукции:
Для обобщения информации о наличии и движении готовой продукции производственные предприятия используют специализированные синтетические счета.

• Счет 43 «Готовая продукция»: Этот счет является основным для учета наличия и движения готовой продукции. Он применяется организациями, осуществляющими промышленную, сельскохозяйственную и иную производственную деятельность. На дебете счета 43 отражается поступление готовой продукции на склад (из производства), а на кредите — ее выбытие (реализация, отгрузка, списание).
• Счет 40 «Выпуск продукции, работ и услуг»: Этот счет является транзитным и используется для отражения фактической производственной себестоимости выпущенной продукции и ее сравнения с нормативной (плановой) себестоимостью. В случае применения этого счета, готовая продукция сначала отражается по плановой себестоимости по дебету счета 43 в корреспонденции со счетом 40. Разница между фактической и плановой себестоимостью (отклонение) списывается со счета 40 в дебет счета 90 «Продажи». Это позволяет оперативно контролировать отклонения от норм.

Аналитический учет готовой продукции:
Для более детального контроля и управления, синтетический учет дополняется аналитическим.

• Аналитический учет по счету 43 ведется по местам хранения (складам, цехам-накопителям) и отдельным видам готовой продукции (по наименованиям, артикулам, партиям) как в натуральном (количество), так и в денежном выражении. Это обеспечивает возможность отслеживать движение каждой единицы продукции.
• Учетная политика организации определяет конкретный порядок бухгалтерского учета и оценки незавершенного производства на всех стадиях технологического цикла, что напрямую влияет на формирование себестоимости готовой продукции.

Методы оценки готовой продукции при поступлении:
ФСБУ 5/2019 «Запасы» предоставляет предприятиям несколько методов оценки готовой продукции, выбор которых фиксируется в учетной политике.

• Фактическая производственная себестоимость: Это наиболее точный метод, при котором стоимость каждой единицы продукции определяется по фактически понесенным производственным затратам. Он наиболее трудоемок, но обеспечивает максимальную достоверность.
• Нормативная (плановая) себестоимость: Применяется для массовой и серийной продукции. Готовая продукция учитывается по заранее установленным нормативным ценам. Отклонения от фактической себестоимости выявляются и отражаются на счете 40 или на субсчетах к счету 43. Этот метод обеспечивает оперативность учета и позволяет контролировать производственные издержки.
• Справедливая стоимость: ФСБУ 5/2019 ввел возможность оценки запасов по справедливой стоимости. Этот метод применяется в исключительных случаях, например, для сельскохозяйственной продукции или товаров, торгуемых на активном рынке. Разница между оценкой незавершенного производства и справедливой стоимостью включается в состав доходов или расходов от обычных видов деятельности (на счет 90 «Продажи») в соответствии с пунктами 4, 5 ПБУ 9/99 «Доходы», пунктами 4, 5 ПБУ 10/99 «Расходы» и пунктом 34 ФСБУ 5/2019.

Методы оценки готовой продукции при выбытии (реализации):
При реализации или ином выбытии готовой продукции ее стоимость должна быть списана со склада. ФСБУ 5/2019 предлагает следующие методы оценки:

• По себестоимости единицы запасов: Используется для уникальных, особо ценных или не взаимозаменяемых единиц продукции. Каждая единица учитывается и списывается по своей индивидуальной фактической себестоимости.
• По средней себестоимости: Стоимость единицы продукции определяется путем деления общей стоимости остатка запасов и поступивших запасов на их количество. Этот метод сглаживает колебания цен и более прост в применении.
• По методу ФИФО (first in — first out, «первым пришел — первым ушел»): Предполагается, что запасы, поступившие первыми, реализуются первыми. Это означает, что остатки запасов на конец периода оцениваются по стоимости последних поступлений.

Выбор конкретных методов учета и оценки должен быть закреплен в учетной политике предприятия и применяться последовательно. Это обеспечивает сопоставимость данных и прозрачность финансовой информации.

Документальное оформление и информационное обеспечение учета реализации

Точность и достоверность бухгалтерского учета во многом зависят от правильного и своевременного документального оформления всех хозяйственных операций. Уч��т выпуска и реализации готовой продукции — не исключение. Система документооборота является основой для формирования информационной базы анализа.

Документальное оформление выпуска готовой продукции:
После завершения производственного цикла, готовая продукция должна быть оприходована на склад.

• Накладная на передачу готовой продукции в места хранения (унифицированная форма № МХ-18): Этот документ является одним из наиболее распространенных для оформления передачи готовой продукции из производственного подразделения на склад. В нем указываются наименование продукции, количество, единица измерения, цена, сумма, а также подписи ответственных лиц.
• Самостоятельно разработанные формы: Предприятия имеют право разрабатывать собственные формы первичных учетных документов, при условии, что они содержат все обязательные реквизиты, установленные Федеральным законом «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ. Эти формы должны быть закреплены в учетной политике предприятия.
• Документ «Требование-накладная»: Используется для учета внутреннего перемещения готовой продукции, например, из цеха на склад, со склада на другой склад или в подразделения, осуществляющие предпродажную подготовку.

Документальное оформление реализации готовой продукции:
Реализация — это важнейший этап, завершающий операционный цикл предприятия, который оформляется следующими документами:

• Товарная накладная (ТОРГ-12): Традиционный документ, подтверждающий факт отгрузки товара покупателю. Он содержит информацию о наименовании товара, его количестве, цене, общей стоимости, а также данные продавца и покупателя.
• Универсальный передаточный документ (УПД): Это комплексный документ, который может заменить одновременно товарную накладную (ТОРГ-12) и счет-фактуру. УПД упрощает документооборот, поскольку объединяет функции двух ключевых документов. Его использование также должно быть закреплено в учетной политике.

Информационное обеспечение учета и анализа реализации:
Своевременно и правильно оформленные первичные документы формируют основу для ведения регистров бухгалтерского учета.

• Бухгалтерские проводки:
  • Поступление готовой продукции из производства на склад отражается записью: Дебет сч. 43 «Готовая продукция» — Кредит сч. 20 «Основное производство».
  • При признании выручки от продажи готовой продукции ее стоимость списывается со счета 43 «Готовая продукция» в дебет счета 90 «Продажи» (субсчет «Себестоимость продаж»).
• Задачи учета готовой продукции:
  • Контроль за выполнением договорных обязательств перед покупателями.
  • Обеспечение своевременности расчетов с покупателями.
  • Соблюдение норм запасов готовой продукции на складах.
  • Контроль за выполнением сметы расходов по сбыту.
• Информационная база для анализа: Для комплексного анализа реализации готовой продукции используются следующие источники:
  • Данные бухгалтерской отчетности (форма №1 «Бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о финансовых результатах»).
  • Данные аналитического и синтетического учета по счетам 43, 90, 20.
  • Первичные учетные документы (накладные, УПД).
  • Статистические данные по объемам производства, реализации, выручке, себестоимости и прибыли от реализации.
  • Договоры с покупателями.
  • Учетная политика предприятия.

Комплексное использование этих данных позволяет не только обеспечивать прозрачность учетных процессов, но и формировать глубокую аналитическую основу для выявления проблем и принятия обоснованных управленческих решений.

Анализ системы учета и реализации готовой продукции на предприятии (на примере ФГУП «Уралтрансмаш»)

Организационно-экономическая характеристика предприятия

Для глубокого понимания специфики учета и реализации готовой продукции необходимо сначала погрузиться в контекст деятельности конкретного предприятия. Рассмотрим гипотетический пример, основанный на характеристиках реальных промышленных гигантов, таких как ФГУП «Уралтрансмаш» (в целях дипломной работы, можно использовать обобщенные или публично доступные данные, либо агрегированные показатели аналогичных предприятий).

ФГУП «Уралтрансмаш» – это крупное промышленное предприятие с богатой историей и значительной ролью в отечественной экономике, специализирующееся на производстве сложной машиностроительной продукции. За свою многолетнюю историю предприятие прошло путь от небольшой мастерской до одного из ведущих производителей в своей отрасли.

Основные виды деятельности:

• Машиностроение: производство специализированной техники, включая железнодорожную, дорожно-строительную, коммунальную и военную технику. Это могут быть трамваи, экскаваторы, тягачи, артиллерийские системы и другие сложные агрегаты.
• Производство комплектующих и запасных частей: обеспечение собственного производства и внешних заказчиков необходимыми компонентами.
• Ремонт и обслуживание: предоставление услуг по ремонту и техническому обслуживанию выпускаемой продукции.

Организационная структура:
Как правило, такие крупные предприятия имеют сложную, многоуровневую организационную структуру, включающую:

• Производственные цеха: механический, сборочный, сварочный, инструментальный и другие, каждый из которых отвечает за определенный этап производственного цикла.
• Вспомогательные цеха и службы: ремонтно-механический, энергетический, транспортный, складское хозяйство.
• Управленческие подразделения: бухгалтерия, планово-экономический отдел, отдел продаж, отдел снабжения, отдел кадров, конструкторское бюро, отдел технического контроля.
• Сбытовая сеть: может включать региональные представительства, дилеров, сервисные центры.
  Вертикальная иерархия с четким разделением функциональных обязанностей является характерной чертой подобных предприятий, что влияет на документооборот и потоки информации.

Основные экономические показатели (гипотетические данные для иллюстрации):
Для анализа деятельности предприятия важно рассмотреть ключевые финансово-экономические показатели.

Таблица 1. Основные экономические показатели ФГУП «Уралтрансмаш» за 202X-202Y гг.

Показатель	202X год	202Y год	Динамика, %
Выручка от реализации, млн руб.	15 000	16 500	+10,0
Себестоимость продаж, млн руб.	11 000	12 000	+9,1
Валовая прибыль, млн руб.	4 000	4 500	+12,5
Прибыль от продаж, млн руб.	2 500	2 800	+12,0
Среднегодовая численность персонала, чел.	3 500	3 600	+2,9
Среднегодовая стоимость основных фондов, млн руб.	20 000	21 500	+7,5

Анализ данных таблицы: Наблюдается устойчивый рост выручки и прибыли от продаж, что свидетельствует об успешной деятельности предприятия. Увеличение себестоимости продаж при росте выручки требует дальнейшего анализа для выявления факторов, влияющих на этот показатель (рост объемов производства, изменение структуры затрат, инфляция), поскольку неконтролируемый рост затрат может нивелировать увеличение выручки.

Особенности деятельности:

• Длительный производственный цикл: Изготовление сложной техники может занимать месяцы, что усложняет учет незавершенного производства и требует точного планирования.
• Высокая капиталоемкость: Необходимость инвестиций в дорогостоящее оборудование и технологии.
• Государственные заказы и экспорт: Значительная часть продукции может поставляться по государственным контрактам или на экспорт, что накладывает специфические требования к ценообразованию, качеству и документации.
• Инновационное развитие: Предприятие активно внедряет новые технологии и постоянно совершенствует свою продукцию для поддержания конкурентоспособности.

Понимание этих аспектов создает необходимый фон для детального анализа учетной системы и процессов реализации готовой продукции, позволяя выявлять как сильные стороны, так и потенциальные проблемы.

Организация бухгалтерского учета готовой продукции и ее реализации

Переходя от общей характеристики к деталям, рассмотрим, как именно ФГУП «Уралтрансмаш» (или аналогичное предприятие) организует бухгалтерский учет готовой продукции и ее реализации. Ключевым документом, регламентирующим этот процесс, является учетная политика предприятия.

Учетная политика предприятия в части учета готовой продукции и ее реализации:
Учетная политика – это набор выбранных предприятием способов ведения бухгалтерского учета, разработанных в соответствии с законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете. Для ФГУП «Уралтрансмаш» (как для крупного промышленного предприятия), учетная политика, вероятно, содержит следующие положения:

1. Метод оценки готовой продукции при поступлении на склад: Учитывая масштаб и характер производства (серийное, массовое), скорее всего, применяется метод нормативной (плановой) себестоимости. Это позволяет оперативно отражать выпуск и контролировать отклонения от норм. Параллельно ведется учет фактической себестоимости для последующего сопоставления.
2. Порядок списания отклонений от нормативной себестоимости: Вероятно, используется счет 40 «Выпуск продукции, работ и услуг», где собираются отклонения фактической себестоимости от нормативной. В конце отчетного периода эти отклонения списываются в дебет счета 90 «Продажи» пропорционально реализованной продукции.
3. Метод оценки готовой продукции при выбытии (реализации): Для списания стоимости реализованной продукции, скорее всего, применяется метод средней себестоимости или ФИФО (first in — first out). Выбор зависит от специфики продукции и целей управления запасами.
4. Порядок признания выручки: Для крупных производственных предприятий, как правило, применяется метод начисления, при котором выручка признается в момент перехода права собственности на продукцию к покупателю, независимо от даты оплаты.
5. Документооборот: В учетной политике закреплены формы первичных учетных документов (как унифицированные, так и самостоятельно разработанные), порядок их составления, график документооборота и ответственные лица.
6. Аналитический учет: Детализированы принципы ведения аналитического учета по счету 43 (например, по номенклатурным группам, видам продукции, местам хранения, партиям).

Документооборот и корреспонденция счетов на предприятии:

1. Выпуск готовой продукции из производства:
   • После завершения производственного цикла и приемки продукции отделом технического контроля, оформляется Накладная на передачу готовой продукции в места хранения (форма № МХ-18) или внутренний акт выпуска.
   • Бухгалтерская проводка: Дебет сч. 43 «Готовая продукция» — Кредит сч. 20 «Основное производство» (или сч. 40 «Выпуск продукции, работ и услуг»). Эта проводка отражает поступление продукции на склад по нормативной (плановой) или фактической себестоимости.
2. Реализация готовой продукции:
   • При отгрузке продукции покупателю оформляется Товарная накладная (ТОРГ-12) или Универсальный передаточный документ (УПД).
   • Бухгалтерские проводки:
     • Отражение выручки от реализации: Дебет сч. 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» — Кредит сч. 90 «Продажи», субсчет 90-1 «Выручка».
     • Списание себестоимости реализованной продукции: Дебет сч. 90 «Продажи», субсчет 90-2 «Себестоимость продаж» — Кредит сч. 43 «Готовая продукция».
     • Начисление НДС с реализации: Дебет сч. 90 «Продажи», субсчет 90-3 «Налог на добавленную стоимость» — Кредит сч. 68 «Расчеты по налогам и сборам».
     • Признание финансового результата: Дебет сч. 90 «Продажи», субсчет 90-9 «Прибыль/убыток от продаж» — Кредит сч. 99 «Прибыли и убытки» (получена прибыль) или Дебет сч. 99 — Кредит сч. 90 (получен убыток).
3. Учет отклонений (при использовании счета 40):
   • В конце месяца, после расчета фактической себестоимости выпущенной продукции, выявляются отклонения от нормативной.
   • Бухгалтерская проводка: Дебет сч. 90 «Продажи», субсчет 90-2 «Себестоимость продаж» — Кредит сч. 40 «Выпуск продукции, работ и услуг» (списание отклонений, относящихся к реализованной продукции).

Система бухгалтерского учета на ФГУП «Уралтрансмаш» должна обеспечивать не только соответствие законодательным требованиям, но и предоставлять оперативную и достоверную информацию для управления. Эффективность этой системы напрямую влияет на точность финансовых результатов и обоснованность управленческих решений.

Методика и результаты анализа реализации готовой продукции

Анализ реализации готовой продукции является одним из важнейших этапов в оценке эффективности деятельности любого промышленного предприятия. Он позволяет выявить тенденции, определить влияние различных факторов на объемы продаж и выработать рекомендации по повышению эффективности.

Методика анализа реализации готовой продукции:
Для комплексного анализа используются следующие направления:

1. Анализ динамики объемов производства и выручки: Изучается изменение этих показателей за несколько отчетных периодов (месяц, квартал, год) в абсолютном и относительном выражении. Сравнивается темп роста производства и реализации.
2. Анализ выполнения плана реализации: Сравнение фактических объемов продаж с плановыми показателями по общему объему, ассортименту и географии продаж.
3. Анализ ассортимента и структуры реализации: Оценка доли каждого вида продукции в общем объеме продаж, выявление наиболее и наименее рентабельных позиций.
4. Анализ запасов готовой продукции: Оценка остатков готовой продукции на складах, их соответствие нормативам, выявление сверхнормативных или неликвидных запасов.
5. Анализ оборачиваемости готовой продукции: Расчет и интерпретация ключевых коэффициентов оборачиваемости.
6. Анализ выполнения договорных обязательств: Оценка соблюдения сроков и объемов поставок по заключенным контрактам.
7. Анализ сезонных колебаний: Для продукции, подверженной сезонности, изучается динамика продаж в разные периоды года.
8. Анализ качества продукции: Влияние уровня качества на объемы реализации, количество возвратов, рекламаций.
9. Анализ ценовой политики: Оценка влияния изменения цен на объемы продаж и выручку.
10. Анализ ритмичности реализации: Оценка равномерности продаж в течение отчетного периода.
11. Факторный анализ: Выявление и измерение влияния различных факторов (объем производства, ассортимент, цены, качество) на объем и прибыль от реализации. Для факторного анализа рентабельности продаж может быть использован, например, способ цепных подстановок.

Результаты анализа (гипотетические примеры для ФГУП «Уралтрансмаш»):

• Динамика выручки и объемов производства: За последние три года выручка от реализации продукции росла в среднем на 10-12% ежегодно, а объемы производства — на 8-10%. Это свидетельствует о положительной динамике, однако темпы роста выручки опережают темпы роста производства, что может быть связано с изменением ценовой политики или структуры продаж.
• Выполнение плана: План по общему объему реализации выполняется на 98%, однако по некоторым высокомаржинальным позициям наблюдается недовыполнение на 5-7%, что требует детального изучения причин.
• Ассортимент: Основную долю в выручке (около 60%) занимает специализированная техника, тогда как комплектующие и запасные части обеспечивают 25%, а услуги по ремонту — 15%.
• Запасы: Наблюдается незначительный рост запасов готовой продукции на складах, что может быть индикатором замедления продаж или неэффективного планирования производства.

Оценка оборачиваемости готовой продукции

Оборачиваемость готовой продукции — это критически важный показатель, характеризующий эффективность управления запасами и скорость превращения продукции в денежные средства. Чем быстрее оборачивается готовая продукция, тем эффективнее используются оборотные активы предприятия.

Для оценки оборачиваемости готовой продукции используются два ключевых показателя: коэффициент оборачиваемости готовой продукции и средний срок хранения готовой продукции (период оборота).

1. Коэффициент оборачиваемости готовой продукции (Ко_об):
   Этот коэффициент показывает, сколько раз за анализируемый период (год, квартал) оборачивается средний остаток готовой продукции на складе.
   Формула:
   Кооб = Выручка нетто от продаж / Средний остаток готовой продукции
   • Выручка нетто от продаж берется из Отчета о финансовых результатах (форма № 2).
   • Средний остаток готовой продукции рассчитывается как среднее арифметическое остатков готовой продукции на начало и конец периода (или как средняя хронологическая для более длительных периодов). Данные берутся из Бухгалтерского баланса (строка 1210 «Запасы» в части готовой продукции).

   Пример расчета (гипотетические данные для ФГУП «Уралтрансмаш» за 202Y год):

   • Выручка нетто от продаж = 16 500 млн руб.
   • Остаток готовой продукции на начало 202Y года = 1 200 млн руб.
   • Остаток готовой продукции на конец 202Y года = 1 350 млн руб.
   • Средний остаток готовой продукции = (1 200 + 1 350) / 2 = 1 275 млн руб.
   • Ко_об = 16 500 / 1 275 ≈ 12,94 оборота.

   Интерпретация: Коэффициент 12,94 означает, что за год готовая продукция на складах предприятия оборачивалась почти 13 раз. Рост этого коэффициента указывает на увеличение спроса, эффективное управление запасами и оперативное сбытовое подразделение. Снижение может сигнализировать о затоваривании складов, падении спроса, неэффективной маркетинговой политике или проблемах с логистикой.

2. Средний срок хранения готовой продукции (период оборота, Т_об):
   Этот показатель показывает, сколько дней в среднем готовая продукция находится на складе, прежде чем будет реализована.
   Формула:
   Тоб = (Средний остаток готовой продукции / Выручка от продаж) × Количество дней в периоде
   Или, альтернативно:
   Тоб = Количество дней в периоде / Коэффициент оборачиваемости готовой продукции

   Пример расчета (на основе данных выше, при количестве дней в периоде = 365):

   • Т_об = 365 / 12,94 ≈ 28,2 дня.

   Интерпретация: Средний срок хранения готовой продукции на складе составляет примерно 28 дней. Сокращение этого срока свидетельствует об улучшении эффективности сбыта и управления запасами. Увеличение может указывать на снижение спроса, перепроизводство, проблемы с качеством или задержки в отгрузке.

Влияние на деятельность предприятия:

• Высокая оборачиваемость снижает потребность в оборотном капитале, уменьшает затраты на хранение, страхование и обесценение запасов.
• Низкая оборачиваемость приводит к замораживанию средств в запасах, увеличивает риски устаревания продукции, повышает затраты на ее содержание и может сигнализировать о неэффективности производственного и сбытового планирования.

Результаты анализа оборачиваемости являются важным индикатором для управленческого персонала, позволяя своевременно выявлять проблемы и корректировать стратегии производства, сбыта и управления запасами.

Проблемы учета и анализа реализации готовой продукции и пути их совершенствования с учетом цифровизации

Выявление проблем и недостатков в системе учета и анализа реализации готовой продукции

Несмотря на стремление к оптимизации, каждое предприятие сталкивается с целым спектром проблем в учете и анализе реализации готовой продукции. Эти проблемы могут быть как системными, так и специфическими для конкретной отрасли или организации. На примере ФГУП «Уралтрансмаш» (или аналогичного промышленного предприятия) можно выделить несколько ключевых направлений.

Основные проблемы и недостатки:

1. Достоверность формирования фактической себестоимости:
   • Проблема: Оценка достоверности формирования фактической себестоимости готовой продукции часто затруднена. Неточности могут возникать из-за ошибок в распределении косвенных затрат, неверного отнесения затрат на определенные виды продукции, или неполного учета всех прямых издержек. Это ведет к искажению информации о рентабельности продукции.
   • Последствия: Завышение или занижение себестоимости ведет к некорректной оценке рентабельности отдельных видов продукции, неверному ценообразованию, ошибочным управленческим решениям по ассортиментной политике и, в конечном итоге, к снижению конкурентоспособности. Сверка с первичной документацией становится трудоемким и не всегда своевременным процессом, что лишает руководство оперативной и точной картины.
2. Неправильное формирование финансового результата на счете 90 «Продажи»:
   • Проблема: Ошибки в учете выручки, себестоимости продаж, НДС или акцизов могут привести к искажению финансового результата от продажи готовой продукции. Это может быть связано как с арифметическими неточностями, так и с нарушением принципов признания доходов и расходов, установленных ПБУ 9/99 «Доходы» и ПБУ 10/99 «Расходы».
   • Последствия: Занижение или завышение прибыли от продаж негативно влияет на финансовую отчетность, искажает показатели рентабельности, а также может привести к штрафам и пеням со стороны налоговых органов.
3. Аритмичность производства и ее влияние:
   • Проблема: Неравномерный выпуск продукции (аритмичность производства) является одной из самых серьезных проблем для промышленных предприятий. Это означает, что продукция выпускается скачками – то слишком много, то слишком мало.
   • Последствия:
     • Снижение качества продукции: Спешка в конце отчетного периода для выполнения плана может приводить к увеличению брака и снижению качества.
     • Рост объема незавершенного производства: Неравномерность потоков материалов и комплектующих вызывает скопление незавершенной продукции на разных стадиях.
     • Сверхплановые остатки готовой продукции на складах: Приводит к затовариванию, увеличению затрат на хранение, риску морального устаревания и обесценения.
     • Замедление оборачиваемости оборотных средств: Денежные средства замораживаются в излишних запасах.

Проблемы складского учета и разграничения собственности

Одной из критических проблем, особенно для крупных предприятий, работающих с большим объемом продукции, является отсутствие правильного и четкого складского учета, особенно в отношении продукции, находящейся как в собственности организации, так и на ответственном хранении.

• Риски:
  • Путаница в собственности: Смешивание собственной продукции с продукцией, принятой на ответственное хранение (например, для переработки или временного хранения), может привести к неверному отражению активов в балансе.
  • Случаи отгрузки продукции, не принадлежащей организации: В условиях высокой загрузки склада и нечеткой системы идентификации, существует риск ошибочной отгрузки продукции, которая не принадлежит предприятию, что ведет к юридическим спорам, финансовым потерям и ущербу репутации.
  • Неточности в инвентаризации: Отсутствие четкого разделения усложняет проведение инвентаризации, делая ее менее точной и более трудоемкой.
  • Увеличение потерь и хищений: Чем менее прозрачен и организован складской учет, тем выше риск потерь, хищений и недостач.

Неточности и задержки в информационном обмене

В условиях современного бизнеса, где скорость принятия решений определяет конкурентоспособность, несвоевременное поступление информации становится критической проблемой. Неужели в 2025 году мы все еще вынуждены мириться с отставанием в несколько дней, когда речь идет об оперативных данных?

• Проблема: В большинстве компаний данные о произведенной продукции появляются с существенной задержкой. Эта задержка может составлять от нескольких часов до нескольких дней, особенно при ручном или недостаточно автоматизированном учете.
• Критические последствия задержки данных:
  • Снижение эффективности и точности управленческих решений: Руководители принимают решения, опираясь на устаревшую информацию, что приводит к неоптимальному планированию производства, закупок, сбыта и финансовых потоков.
  • Срывы сроков изготовления: Отсутствие оперативных данных о фактическом ходе производства и готовности продукции не позволяет своевременно корректировать планы и приводит к невыполнению заказов в срок.
  • Простои оборудования: Если нет актуальной информации о наличии комплектующих или готовности предыдущих стадий производства, оборудование может простаивать в ожидании материалов или полуфабрикатов.
  • Увеличение объема незавершенного производства: Задержки в одном звене производственной цепи приводят к накоплению незавершенной продукции на других этапах.
  • Снижение конкурентоспособности: В условиях динамичного и волатильного рынка отсутствие актуальных данных не позволяет оперативно реагировать на изменения спроса, ценовой конъюнктуры, действий конкурентов, что критически снижает способность предприятия конкурировать.
  • Потеря контроля над затратами: Для эффективного функционирования предприятия необходимо владеть точной информацией о расходах, а учет затрат должен быть достаточно структурирован для определения и измерения всех факторов производства, влияющих на себестоимость. Задержки в получении этой информации делают контроль над затратами реактивным, а не проактивным.

Выявление этих проблем является первым шагом к разработке эффективных решений по совершенствованию учета и анализа реализации готовой продукции, с акцентом на внедрение цифровых технологий для минимизации задержек и повышения достоверности данных.

Направления совершенствования учета и анализа реализации готовой продукции

Для того чтобы противостоять выявленным проблемам, предприятиям необходимо не только корректировать текущие процессы, но и внедрять инновационные подходы. Совершенствование учета и анализа реализации готовой продукции — это многогранный процесс, затрагивающий методологические, организационные и технологические аспекты.

Комплекс мер по улучшению системы учета:

1. Регулярная сверка данных аналитического и синтетического учета: Это базовый, но критически важный шаг.
   • Цель: Выявление и устранение арифметических неточностей, ошибок в проводках и расхождений между детализированными записями (аналитический учет) и обобщенными (синтетический учет).
   • Механизм: Ежедневные, еженедельные или ежемесячные сверки данных по счету 43 «Готовая продукция» и субсчетам счета 90 «Продажи» между главными книгами и аналитическими регистрами. В идеале – автоматизированный процесс сверки в ERP-системе.
2. Повышение достоверности формирования фактической себестоимости:
   • Цель: Обеспечить максимально точное и полное включение всех прямых затрат в себестоимость готовой продукции и корректное распределение косвенных затрат.
   • Механизм:
     • Детальный учет движения материалов и трудозатрат по каждому виду продукции.
     • Регулярный пересмотр и актуализация норм расхода сырья, материалов, трудозатрат.
     • Внедрение систем нормирования и контроля отклонений от норм.
     • Проведение регулярных аудитов затрат и сверка данных с первичной документацией для профилактики завышения себестоимости.
     • Обучение персонала правилам учета затрат.
3. Контроль правильности формирования финансового результата:
   • Цель: Предотвращение занижения или завышения финансового результата на счете 90 «Продажи».
   • Механизм:
     • Автоматизированный контроль корректности проводок по счету 90.
     • Регулярный анализ структуры выручки и себестоимости продаж.
     • Сверка данных Отчета о финансовых результатах с данными синтетического и аналитического учета.
     • Применение внутренней системы контроля и аудита.

Детализация аналитического учета

Для получения максимально полной и оперативной информации, необходимой для принятия управленческих решений, требуется значительно углубить аналитический учет готовой продукции.

• Введение многоуровневых аналитических счетов:
  • Пятый порядок аналитических счетов: Для учета готовой продукции в разрезе складов. Это позволит точно видеть, сколько и какой продукции находится на каждом конкретном складе (например, склад готовой продукции, склад временного хранения, склад отгрузки).
    • Пример: 43.01.01 – «Готовая продукция. Склад №1. Изделие А»; 43.01.02 – «Готовая продукция. Склад №1. Изделие Б».
  • Первый порядок аналитических счетов: В соответствии с номенклатурным делением готовой продукции. Это означает, что каждая номенклатурная позиция (вид, модель, артикул) продукции должна иметь свой уникальный аналитический код.
    • Пример: 43.А001 – «Готовая продукция. Изделие А»; 43.Б002 – «Готовая продукция. Изделие Б».
  • Второй порядок аналитических счетов: По центрам ответственности. Это могут быть объекты управления производственного подразделения или службы сбыта. Такой подход позволяет оценивать эффективность работы конкретных подразделений, отвечающих за производство или реализацию.
    • Пример: 43.01.ЦП1 – «Готовая продукция. Производственный цех №1»; 43.02.ОС1 – «Готовая продукция. Отдел сбыта №1».
  • Третий порядок аналитических счетов: По частным центрам ответственности, например, по производственным цехам, выпускающим конкретные изделия.
    • Пример: 43.01.Ц1.И1 – «Готовая продукция. Цех №1. Изделие 1».

  Введение такой детализации позволит получать оперативную информацию о наличии, движении и реализации продукции в различных разрезах, что критически важно для оперативного планирования, контроля запасов и анализа эффективности работы подразделений.

Оптимизация складского учета

Для решения проблем, связанных с путаницей в собственности и рисками ошибочных отгрузок, крайне важна физическая и учетная оптимизация складского хозяйства.

• Организация отдельного складского помещения:
  • Рекомендация: Обеспечить отдельное складское помещение или четко обозначенные зоны на существующем складе для хранения продукции, находящейся в собственности организации, и продукции, находящейся на ответственном хранении.
  • Результат:
    • Исключение путаницы в собственности.
    • Значительное снижение риска отгрузки чужой продукции.
    • Упрощение и повышение точности инвентаризации.
    • Усиление контроля за движением товарно-материальных ценностей.
    • Повышение уровня сохранности продукции.

Эти меры, направленные на методологическое и организационное совершенствование, создают прочную основу для дальнейшей цифровизации и внедрения автоматизированных систем.

Внедрение цифровых технологий и автоматизированных систем для повышения эффективности

В эпоху цифровой трансформации, когда данные становятся новым золотом, внедрение передовых технологий в учет и анализ готовой продукции перестает быть опцией и превращается в императив. Это не только повышает эффективность, но и обеспечивает конкурентное преимущество.

Обоснование необходимости автоматизации:
Как было отмечено ранее, задержки в поступлении информации о произведенной продукции могут составлять от нескольких часов до нескольких дней. Это приводит к:

• Принятию управленческих решений на основе устаревших данных, что ведет к ошибкам в планировании и стратегии.
• Срывам сроков изготовления, простоям оборудования и увеличению незавершенного производства.
• Снижению конкурентоспособности в условиях быстро меняющегося рынка.

Именно поэтому автоматизированная система учета продукции становится не просто желательной, но и жизненно необходимой. Это программно-аппаратный комплекс, предназначенный для учета продукции на всех этапах технологических линий предприятия, первичной обработки информации и ее оперативной передачи в централизованную ERP-систему (например, 1С, Axapta).

Основные цели автоматизированного учета готовой продукции:

1. Своевременное и полное отражение информации о выпуске готовой продукции на счетах бухгалтерского учета.
2. Оперативный контроль учета брака и его причин.
3. Минимизация потерь и воровства продукции за счет усиления контроля и прозрачности.
4. Оптимизация запасов и сокращение затрат на хранение.
5. Повышение точности и скорости формирования отчетности.

Требования к автоматизированной системе учета готовой продукции:

• Учет выработанной продукции по производственным линиям: Позволяет отслеживать производительность каждой линии.
• Учет наработки и простоя производственных линий по времени работы: Дает информацию для анализа эффективности использования оборудования и выявления узких мест.
• Хранение информации в базе данных: Использование надежных СУБД (например, MySQL) для обеспечения целостности и доступности данных.
• Формирование отчетов по выработке продукции за определенный период: С возможностью гибкой настройки и экспорта в популярные форматы (например, Microsoft Excel) для дальнейшего анализа.
• Наличие web-интерфейса: Обеспечивает удаленный доступ к данным и отчетам для управленческого персонала, повышая оперативность контроля.

Примеры таких систем реализованы на базе оборудования ОВЕН (счетчики импульсов СИ30, контроллеры СПК107) с использованием WEB SCADA-систем, что позволяет в режиме реального времени отслеживать производственные показатели.

Выявление и устранение «узких мест» с помощью аналитики данных

Инновационные подходы к учету запасов выходят далеко за рамки простой автоматизации. Они включают в себя использование интернета вещей (IoT), RFID-технологий, специализированного программного обеспечения и аналитики данных. Эти инструменты позволяют не только собирать, но и глубоко анализировать массивы информации.

Как аналитика данных помогает выявлять «слабые места» (узкие места):
Специализированное программное обеспечение для анализа данных способно о��рабатывать огромные объемы информации, поступающей с производственных линий, складов и отделов сбыта. Это позволяет выявлять:

• Недостаточную мощность оборудования: Агрегаты, работающие на пределе мощности, или частые простои из-за нехватки ресурсов.
• Нехватку сырья или недостаток пространства: Проблемы с пополнением запасов или перегрузка складов.
• Неэффективность в управлении запасами, транспортировке или распределении продукции: Сверхнормативные остатки, длительные сроки хранения, неоптимальные маршруты.
• Недостаток или искажение информации: Приводящие к задержкам в принятии решений.
• Скопление больших объемов незавершенной работы: Заторы на определенных этапах производственного процесса.
• Длительное время ожидания: Ожидание материалов, людей, документов или согласований.
• Нехватка квалифицированного персонала: Ограничивает производительность и качество.

Меры по оптимизации, внедряемые на основе анализа данных:

1. Автоматизация процессов: Использование роботов, автоматизированных систем управления, программного обеспечения для выполнения рутинных и повторяющихся операций.
2. Внедрение цифровых технологий:
   • Интернет вещей (IoT): Установка датчиков на оборудовании, транспорте, складских стеллажах для сбора данных в реальном времени (температура, влажность, местоположение, состояние оборудования).
   • Большие данные (Big Data): Анализ огромных объемов структурированных и неструктурированных данных для выявления скрытых закономерностей и прогнозирования.
   • Искусственный интеллект (ИИ): Для прогнозирования спроса, оптимизации производственного расписания, предиктивного обслуживания оборудования (прогнозирование неисправностей).
3. Принципы бережливого производства (Lean Manufacturing): Минимизация всех видов потерь (перепроизводство, ожидание, транспортировка, излишняя обработка, запасы, излишние движения, брак).
4. Тотальная оптимизация с вовлечением всего персонала: Создание культуры непрерывных улучшений.
5. Реинжиниринг производственных процессов: Кардинальный пересмотр и перестройка бизнес-процессов для достижения существенного улучшения показателей.
6. Использование систем планирования с ИИ: Для выявления и устранения узких мест, оптимального распределения ресурсов.
7. Организация работы со «слабым звеном»: Создание буферных запасов перед узким местом, сокращение времени настройки оборудования, улучшение обслуживания.
8. Обучение персонала, ротация, взаимозаменяемость: Повышение квалификации и гибкости рабочей силы.
9. Применение досок канбан: Для визуализации потока работ и управления задачами, снижения незавершенного производства.
10. Централизация информации в единой системе: Интеграция всех данных в ERP-систему для формирования единой, актуальной и достоверной картины.

Внедрение этих технологий и подходов позволит ФГУП «Уралтрансмаш» не только повысить точность учета и анализа, но и трансформировать операционную деятельность, сделав ее более гибкой, эффективной и конкурентоспособной.

Экономическое обоснование эффективности предложенных мер

Методика оценки экономической эффективности

Любые инвестиции в совершенствование учетных систем и внедрение новых технологий должны быть экономически обоснованы. Предложенные меры по улучшению учета, анализа и контроля за реализацией готовой продукции, особенно в части цифровизации, должны привести к ощутимому экономическому эффекту. Методика оценки этого эффекта включает как прямые, так и косвенные показатели, которые можно количественно измерить.

Подходы к оценке экономического эффекта от внедрения рекомендаций:

1. Сокращение затрат:
   • Трудовые затраты: Снижение трудоемкости учетных операций благодаря автоматизации (меньше времени на ручной ввод, обработку, сверку данных).
   • Затраты на хранение: Уменьшение сверхнормативных запасов готовой продукции за счет более точного планирования и прогнозирования спроса (экономия на аренде складских помещений, оплате труда складского персонала, коммунальных платежах).
   • Материальные затраты: Снижение потерь от брака и устаревания продукции благодаря улучшенному контролю и оперативному управлению.
   • Административные затраты: Сокращение времени на подготовку отчетов, обработку документов.
2. Увеличение прибыли предприятия:
   • Рост выручки: Улучшение прогнозирования спроса, оптимизация ассортимента и ценовой политики, ускорение оборачиваемости продукции.
   • Снижение себестоимости: За счет оптимизации производственных процессов, снижения брака, эффективного использования ресурсов (прямое влияние автоматизации).
   • Повышение рентабельности: Улучшение всех видов рентабельности (продаж, активов, собственного капитала).
3. Ускорение оборачиваемости:
   • Оборачиваемость готовой продукции: Сокращение среднего срока хранения готовой продукции на складах.
   • Оборачиваемость дебиторской задолженности: Улучшение контроля за расчетами с покупателями.
4. Снижение брака и повышение качества продукции:
   • Уменьшение затрат на исправление брака, гарантийное обслуживание, снижение числа рекламаций.
   • Улучшение репутации предприятия и повышение лояльности клиентов.
5. Повышение производительности труда:
   • Освобождение персонала от рутинных операций, позволяющее сосредоточиться на более сложных и аналитических задачах.
   • Оптимизация производственных процессов благодаря выявлению и устранению узких мест.
6. Экономия на штрафах и пенях: За счет повышения точности бухгалтерского и налогового учета.
7. Повышение конкурентоспособности: В долгосрочной перспективе все эти факторы способствуют укреплению рыночных позиций предприятия.

Оценка экономической эффективности будет проводиться путем сопоставления затрат на внедрение предложенных мер (например, на приобретение и настройку ПО, обучение персонала, закупку оборудования IoT) с ожидаемым экономическим эффектом. Применяются такие показатели, как срок окупаемости инвестиций (Payback Period), чистая приведенная стоимость (NPV) и внутренняя норма доходности (IRR), а также прямые расчеты экономии.

Расчет ожидаемого экономического эффекта

Для более конкретного обоснования предложенных мер представим примерные расчеты ожидаемого экономического эффекта, опираясь на фактические данные и исследования в области цифровизации.

1. Снижение себестоимости готовой продукции за счет автоматизации производства и учета:
   • Факт: Внедрение ERP-систем на предприятиях может снизить себестоимость готовой продукции на 20-30% (в зависимости от изделия).
   • Расчет: Если годовая себестоимость продукции ФГУП «Уралтрансмаш» составляет 12 000 млн руб., то снижение на 20% даст экономию:
     12 000 млн руб. × 0,20 = 2 400 млн руб. в год.
   • Это достигается за счет оптимизации производственных процессов, минимизации брака, снижения расхода сырья и энергии, улучшения планирования.
2. Повышение скорости работы пользователей и оперативности принятия решений:
   • Факт: Внедрение ERP-систем может увеличить скорость работы пользователей на 5%.
   • Расчет: При средней численности бухгалтерского и управленческого персонала, задействованного в учете и анализе, скажем, 100 человек, и средней заработной плате 80 000 руб./мес., экономия фонда оплаты труда (за счет сокращения времени на рутинные операции, что позволяет перенаправить ресурсы на более аналитические задачи) может составить:
     100 чел. × 80 000 руб./мес. × 12 мес. × 0,05 = 48 млн руб. в год.
   • Кроме того, сокращение задержки данных с нескольких дней до нескольких часов или минут (благодаря IoT и автоматизации) позволяет оперативно реагировать на изменения рынка, предотвращать простои и срывы сроков, что косвенно приводит к сохранению и увеличению выручки.
3. Рост EBITDA за счет внедрения технологий искусственного интеллекта (ИИ):
   • Факт: Внедрение технологий ИИ привело к улучшению финансовых показателей (в частности, EBITDA) у 68% компаний, использующих их.
   • Расчет (гипотетический): Если текущая EBITDA предприятия составляет, например, 3 000 млн руб. (примерный показатель, не указанный в исходных данных, но вытекающий из прибыли до вычета процентов, налогов и амортизации), то при улучшении показателя на 5% (консервативная оценка) за счет ИИ (оптимизация логистики, прогнозирование спроса, предиктивное обслуживание):
     3 000 млн руб. × 0,05 = 150 млн руб. дополнительной EBITDA в год.
4. Годовой экономический эффект от автоматизации бухгалтерских операций и срок окупаемости:
   • Факт: Годовой экономический эффект от автоматизации бухгалтерских операций за счет экономии времени и ускорения документооборота может составлять, например, 79 290 рублей, с окупаемостью системы около 2,46 года.
   • Расчет: Если стоимость внедрения автоматизированной системы учета готовой продукции (например, специализированного ПО, оборудования ОВЕН) составляет 195 000 руб., то срок окупаемости (при годовом эффекте 79 290 руб.) составит:
     195 000 руб. / 79 290 руб./год ≈ 2,46 года.

Эти расчеты, даже примерные, демонстрируют, что инвестиции в совершенствование учета и цифровизацию приносят ощутимый и измеримый экономический эффект в достаточно короткие сроки.

Влияние совершенствования учета на финансово-экономические показатели предприятия

Внедрение предложенных мер по совершенствованию учета, анализа и контроля за реализацией готовой продукции оказывает каскадное положительное влияние на все ключевые финансово-экономические показатели предприятия, повышая его деловую активность и укрепляя конкурентные позиции.

Ключевые финансово-экономические показатели, которые улучшаются:

1. Выручка:
   • Улучшение: За счет более точного прогнозирования спроса, оптимизации ассортимента, оперативной реакции на изменения рынка и улучшения качества продукции.
   • Механизм: Сокращение сроков выполнения заказов, минимизация упущенных продаж.
2. Чистая прибыль:
   • Улучшение: Прямое следствие увеличения выручки и снижения себестоимости (благодаря автоматизации, сокращению брака, оптимизации затрат).
   • Механизм: Повышение операционной эффективности.
3. Рентабельность (продаж, активов, собственного капитала, затрат, операционная, маржинальная):
   • Улучшение: Все показатели рентабельности улучшаются за счет роста прибыли (при неизменных активах/капитале) и/или снижения затрат.
   • Механизм: Более точный учет затрат, эффективное ценообразование, оптимизация производственных процессов.
4. EBITDA (Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизации):
   • Улучшение: Рост операционной прибыли, как было показано в расчете с ИИ.
   • Механизм: Повышение эффективности основной деятельности.
5. Денежный поток:
   • Улучшение: Ускорение оборачиваемости запасов и дебиторской задолженности ведет к более быстрому поступлению денежных средств.
   • Механизм: Оптимизация циклов «деньги – товар – деньги».
6. Показатели дебиторской и кредиторской задолженности:
   • Улучшение: Оперативный учет позволяет эффективнее управлять расчетами, сокращая сроки дебиторской задолженности и оптимизируя кредиторскую.
   • Механизм: Лучший контроль над договорными обязательствами.
7. Точка безубыточности:
   • Улучшение: Снижение постоянных и переменных затрат приводит к снижению точки безубыточности, что повышает финансовую устойчивость предприятия.
   • Механизм: Оптимизация производственных и административных расходов.
8. Средний чек:
   • Улучшение: Может увеличиваться за счет оптимизации ассортимента, предложения сопутствующих товаров/услуг, повышения качества обслуживания.

Влияние на операционные показатели:

• Производительность труда: Автоматизация рутинных операций и устранение узких мест позволяют сотрудникам выполнять больший объем работы за то же время.
• Объем производства: Оптимизация планирования и управления производством позволяет увеличить выпуск продукции без значительных дополнительных инвестиций.
• Качество выпускаемой продукции: Улучшенный контроль на всех этапах производства, анализ причин брака и оперативное реагирование на отклонения.
• Рациональное использование сырья и материалов: Точный учет и планирование минимизируют сверхнормативные расходы и потери.
• Снижение эксплуатационных затрат: Экономия на электроэнергии, ремонте оборудования, складском хранении.

На основании факторного анализа, проводимого с помощью таких методов, как метод цепных подстановок, выявляются резервы увеличения реализации готовой продукции и, как следствие, увеличения прибыли. Например, можно оценить влияние изменения объема продаж, структуры ассортимента, цен и себестоимости на общую сумму прибыли.

Таким образом, экономическая эффективность предложенных мер по совершенствованию учета и анализа реализации готовой продукции заключается в комплексном повышении финансово-экономических показателей предприятия и его конкурентоспособности, что является ключевым для устойчивого развития в современных условиях.

Заключение

Проведенное исследование позволило всесторонне рассмотреть проблему учета, анализа и повышения эффективности реализации готовой продукции на предприятии, сфокусировавшись на современных экономических вызовах и возможностях цифровой трансформации.

Основные выводы по результатам исследования:

1. Актуализация нормативно-правовой базы: Выявлено, что современный учет готовой продукции неразрывно связан с требованиями ФСБУ 5/2019 «Запасы», который существенно изменил подходы к формированию фактической себестоимости. Также подчеркнуты различия между бухгалтерским и налоговым учетом, особенно в части прямых и косвенных затрат (ст. 318, 319 НК РФ) и момента признания выручки.
2. Теоретические и методологические основы: Систематизированы понятия и классификации готовой продукции, а также методы ее оценки (фактическая, нормативная, справедливая стоимость, ФИФО, средняя себестоимость) и принципы синтетического (счета 43, 40) и аналитического учета.
3. Анализ текущей системы на предприятии: На примере гипотетического промышленного предприятия были рассмотрены особенности учетной политики, документооборота и корреспонденции счетов. Проведен анализ реализации готовой продукции, включая расчет и интерпретацию коэффициентов оборачиваемости (например, коэффициент оборачиваемости в 12,94 оборота и средний срок хранения в 28,2 дня), что показало необходимость оптимизации.
4. Выявленные проблемы и недостатки: Сформулирован ряд критических проблем, таких как неточности в формировании себестоимости и финансового результата, аритмичность производства, а также значимые риски, связанные с недостатками складского учета и разграничения собственности. Особое внимание уделено критической задержке данных о произведенной продукции, которая может составлять от нескольких часов до нескольких дней, что приводит к неэффективным управленческим решениям, срывам сроков, простоям и снижению конкурентоспособности.
5. Разработанные рекомендации по совершенствованию: Предложен комплекс мер по улучшению учета, включая регулярную сверку данных, повышение достоверности формирования себестоимости и контроля финансового результата. Особо выделено предложение по детализации аналитического учета с введением многоуровневых счетов (пятого, первого, второго и третьего порядков) для повышения оперативного контроля и аналитичности информации. Также рекомендована оптимизация складского учета путем организации отдельного хранения продукции разной собственности.
6. Интеграция цифровых технологий: Обоснована необходимость внедрения автоматизированных систем учета, описаны их цели и требования. Детально раскрыто, как специализированное программное обеспечение и аналитика данных помогают выявлять «узкие места» (недостаточная мощность, нехватка сырья, неэффективность управления запасами, искажение информации, скопление незавершенной работы) и какие меры по оптимизации могут быть внедрены с использованием IoT, Big Data, ИИ, принципов бережливого производства и систем канбан.
7. Экономическое обоснование эффективности: Представлены примерные расчеты, подтверждающие экономическую целесообразность предложенных мер. Показано, что автоматизация может снизить себестоимость на 20-30%, увеличить скорость работы пользователей на 5%, способствовать росту EBITDA (до 68% компаний, использующих ИИ), а также обеспечить значительную годовую экономию и быструю окупаемость систем (например, 2,46 года при экономии 79 290 руб./год).

Достижение поставленной цели и задач:

Поставленная цель по разработке комплексных, актуализированных и методологически обоснованных рекомендаций успешно достигнута. Все задачи исследования были выполнены: систематизированы теоретические основы, проанализирова��а нормативно-правовая база, выявлены проблемы на предприятии, разработаны конкретные рекомендации по совершенствованию учета и анализа, обоснована необходимость цифровизации, а также произведен расчет ожидаемого экономического эффекта.

Практическая значимость разработанных рекомендаций:

Разработанные рекомендации обладают высокой практической значимостью. Их внедрение позволит ФГУП «Уралтрансмаш» (или аналогичному промышленному предприятию):

• Повысить достоверность и оперативность учетной информации, что критически важно для принятия своевременных и обоснованных управленческих решений.
• Сократить издержки, связанные с хранением запасов, браком, простоями и неэффективным использованием ресурсов.
• Увеличить объемы реализации и прибыль за счет оптимизации производственных и сбытовых процессов.
• Улучшить ключевые финансово-экономические показатели: выручку, чистую прибыль, все виды рентабельности, денежный поток, показатели оборачиваемости и снизить точку безубыточности.
• Укрепить конкурентные позиции предприятия в условиях динамичного рынка и цифровой трансформации, обеспечивая его устойчивое развитие и способность эффективно реагировать на меняющиеся экономические условия.

В целом, данная дипломная работа представляет собой комплексное исследование, предлагающее не только глубокий теоретический анализ, но и практически применимые решения, способные значительно повысить эффективность учета, анализа и реализации готовой продукции на промышленном предприятии в условиях современной экономики.

Список использованной литературы

1. Анисимова Т. Н., Сокуренко В. В. Бухгалтерский учет и отчетность. М.: Аналикик, 2005.
2. Бакаев А. С. Бухгалтерские термины и определения // Бухгалтерский учет. 2002.
3. Бабаев Ю. А. Теория бухгалтерского учета. М.: ЮНИТИ, 2006.
4. Белов А. А., Белов А. Н. Учет материально – производственных запасов. М.: Книжный мир, 2006.
5. Бухгалтерский учет готовой продукции // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. N 20.
6. Бухгалтерский учет готовой продукции // Консультант Бухгалтера. 2002. N 8.
7. Бухгалтерский учет «незавершенки» и готовой продукции // Российский налоговый курьер. 2004. N 22.
8. Варианты учета готовой продукции // Главбух. Приложение «Учет в производстве». 2004. N 3.
9. Готовая продукция на складе. Как подсчитать ее стоимость в целях бухгалтерского и налогового учета // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. N 8.
10. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) (ред. от 10.01.2006).
11. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 N 14-ФЗ (принят ГД ФС РФ 22.12.1995) (ред. от 02.02.2006).
12. Григорьев Ю. Н. Новый свод бухгалтерских проводок. М.: Книжный мир, 2006.
13. Доставка готовой продукции // Главбух. Приложение «Учет в производстве». 2004. N 3.
14. Затраты, незавершенное производство, готовая продукция // Бухгалтерский учет. 2003. N 24.
15. Кондраков Н. П. Бухгалтерский учет. 4-е изд. М.: Инфра – М, 2005.
16. Кондраков Н. П., Кондраков И. П. Комментарий нового плана счетов бухгалтерского учета. М.: Проспект, 2006.
17. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16.07.1998) ред. от 17.05.2007.
18. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) ред. от 13.03.2006.
19. Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99: Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 N 32н.
20. Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99): Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н.
21. Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01: Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 N 44н.
22. Об утверждении положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Приказ Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н.
23. Общероссийский классификатор продукции» ОК 005-93 (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 30.12.1993 N 301) (дата введения 01.07.1994) (коды 01 0000 — 51 7800) (ред. от 01.03.2005).
24. Общероссийский классификатор продукции» ОК 005-93 (утв. Постановлением Госстандарта РФ от 30.12.1993 N 301) (дата введения 01.07.1994) (коды 52 0000 — 98 9934) (ред. от 01.07.2005, с изм. от 30.09.2005).
25. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000г. №94н.
26. Постатейный комментарий к части второй Налогового Кодекса Российской Федерации» (главы 25 — 27) (А.Н. Гуев). 2005.
27. Реализация готовой продукции через магазин // Главбух. Приложение «Учет в производстве». 2004. N 1.
28. Учет материалов и готовой продукции на предприятии // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2005. N 8.
29. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 21.11.96 г. №129-ФЗ.
30. Анализ реализации готовой продукции // Молодой ученый. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://moluch.ru/archive/339/76043/ (дата обращения: 10.10.2025).
31. Анализ производства и реализации продукции // Агентство бизнес-планирования и маркетинговых исследований. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://bp-agency.ru/articles/analiz-proizvodstva-i-realizacii-produkcii/ (дата обращения: 10.10.2025).
32. Автоматизированная система учета готовой продукции // BioSoftTrade. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://biosofttrade.com/sistema-ucheta-gotovoj-produktsii/ (дата обращения: 10.10.2025).
33. Автоматизированная система учета готовой продукции // ОВЕН. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://owen.ru/news/avtomatizirovannaja_sistema_ucheta_gotovoj_produkcii (дата обращения: 10.10.2025).
34. Автоматизированная система учета готовой продукции // ПРОЕКТ-П. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://proekt-p.ru/avtomatizirovannaya-sistema-ucheta-gotovoj-produkcii.html (дата обращения: 10.10.2025).
35. Автоматизированная система учета продукции // АиП — Автоматизация и Производство. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://aip-portal.ru/archive/article/avtomatizirovannaya-sistema-ucheta-produkcii (дата обращения: 10.10.2025).
36. Автоматизированная система учета продукции // ПРОЕКТ-П. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.proekt-p.ru/avtomatizirovannaya-sistema-ucheta-produkcii.html (дата обращения: 10.10.2025).
37. Баданюк А. С. Проблемы учета готовой продукции и ее реализации // eLibrary.ru. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=46109919 (дата обращения: 10.10.2025).
38. Бухгалтерский учет готовой продукции // Экономика и Жизнь. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.eg-online.ru/article/393285/ (дата обращения: 10.10.2025).
39. Готовая продукция — это…определение, бухгалтерский учет, проводки // Главбух. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.glavbukh.ru/art/75044-gotovaya-produktsiya-eto (дата обращения: 10.10.2025).
40. Готовая продукция: налоговый учет // Финансовый директор. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://fd.ru/articles/161476-gotovaya-produktsiya-nalogovyy-uchet (дата обращения: 10.10.2025).
41. Готовая продукция: учет и оформление // Audit-it.ru. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.audit-it.ru/articles/account/buhuchet/a106/89569.html (дата обращения: 10.10.2025).
42. ИННОВАЦИОННЫЕ ПОДХОДЫ К УЧЕТУ ЗАПАСОВ // КиберЛенинка. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsionnye-podhody-k-uchetu-zapasov (дата обращения: 10.10.2025).
43. Методы учёта готовой продукции в бухгалтерии: организация, оценка // ЮKassa. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://kassa.yookassa.ru/blog/metody-ucheta-gotovoj-produktsii (дата обращения: 10.10.2025).
44. Организация учета готовой продукции на складе // Блог Сканпорт. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://scanport.ru/blog/organizatsiya-ucheta-gotovoy-produktsii-na-sklade/ (дата обращения: 10.10.2025).
45. Оценка готовой продукции в бухгалтерском учете // Valen. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://valen.ru/articles/otsenka-gotovoy-produktsii-v-bukhgalterskom-uchete/ (дата обращения: 10.10.2025).
46. Пошаговый учет готовой продукции в 1С 8.3 // WiseAdvice-IT. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://wiseadvice.ru/1c/articles/poshagovyj-uchet-gotovoj-produkcii-v-1c-8-3/ (дата обращения: 10.10.2025).
47. Проблемы учета реализации готовой продукции и способы их реше // eLibrary.ru. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48480376 (дата обращения: 10.10.2025).
48. Рекомендации по совершенствованию бухгалтерского учета готовой продукции. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://infourok.ru/rekomendacii-po-sovershenstvovaniyu-buhgalterskogo-ucheta-gotovoj-produkcii-4852924.html (дата обращения: 10.10.2025).
49. Рекомендации по совершенствованию учета готовой // eLibrary.ru. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=42525141 (дата обращения: 10.10.2025).
50. Система учета готовой продукции на производстве с DataMobile // Блог Сканпорт. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://scanport.ru/blog/sistema-ucheta-gotovoy-produktsii-na-proizvodstve-s-datamobile/ (дата обращения: 10.10.2025).
51. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УЧЕТА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ Реализация продукции я // CORE. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://core.ac.uk/download/pdf/197286300.pdf (дата обращения: 10.10.2025).
52. СПОСОБЫ ОЦЕНКИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ // КиберЛенинка. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/sposoby-otsenki-gotovoy-produktsii (дата обращения: 10.10.2025).
53. Статья 319. Порядок оценки остатков незавершенного производства, остатков готовой продукции, товаров отгруженных // Документы системы ГАРАНТ. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://base.garant.ru/10107297/42f98e6c4333b2a2651475c75466c1b3/ (дата обращения: 10.10.2025).
54. Тема 3. Методы анализа производства и реализации продукции // Infopedia.su. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://infopedia.su/16×82.html (дата обращения: 10.10.2025).
55. УДК 338.2 Проблемы учета реализации готовой продукции и способы их реше // eLibrary.ru. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=48480376 (дата обращения: 10.10.2025).
56. УЧЕТ ВЫПУСКА И РЕАЛИЗАЦИИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ // Научное обозрение. Экономические науки (научный журнал). [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://science-economy.ru/ru/article/view?id=1129 (дата обращения: 10.10.2025).
57. Учет готовой продукции в бухгалтерском учете: организация, оценка // Контур. Бухгалтерия. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://b-kontur.ru/enbox/buhgalterskiy-uchet-gotovoy-produktsii (дата обращения: 10.10.2025).
58. Учет готовой продукции в налоговом учете // Главбух. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.glavbukh.ru/hl/54826-uchet-gotovoy-produktsii-v-nalogovom-uchete (дата обращения: 10.10.2025).
59. Учет готовой продукции и ее реализация. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.hse.ru/data/2012/10/01/1251921312/%D0%94%D0%B8%D0%BF%D0%BB%D0%BE%D0%BC%D0%BD%D0%B0%D1%8F%20%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%B0.pdf (дата обращения: 10.10.2025).
60. Учет готовой продукции на производстве // Школа финансовой грамотности Пророковой Марины. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://prosvetfin.ru/uchet-gotovoj-produkcii-na-proizvodstve/ (дата обращения: 10.10.2025).
61. Учет и анализ готовой продукции // Profiz.ru. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.profiz.ru/peo/1_2017/uchet_i_analiz_produkcii/ (дата обращения: 10.10.2025).
62. Учёт готовой продукции в бухгалтерском учёте // Мое дело. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://www.moedelo.org/club/buhgalterskiy-uchet/uchet-gotovoy-produkcii-v-buhgalterskom-uchete (дата обращения: 10.10.2025).
63. ФСБУ 5/2019: методы оценки готовой продукции в «1С:Бухгалтерии 8 КОРП // buh.ru. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://buh.ru/articles/86729/ (дата обращения: 10.10.2025).
64. ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ГОТОВОЙ ПРОДУКЦИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ // КиберЛенинка. [Б.м.], [Б.г.]. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-effektivnosti-realizatsii-gotovoy-produktsii-promyshlennogo-predpriyatiya (дата обращения: 10.10.2025).
65. Учет и оценка готовой продукции // Экономическая газета. 2017. URL: https://www.neg.by/publication/2017_09_01_35987/ (дата обращения: 10.10.2025).