Пример готовой дипломной работы по предмету: Инновационный менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ 7
1.1 Сущность и классификация инноваций. Взаимосвязь понятий «инновация», «нововведение», «новшество» 7
1.2 Понятие и особенности жизненного цикла инноваций 7
1.3 Методы изучения и управления инновационным портфелем компании на основе жизненного цикла инноваций 7
ГЛАВА
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ НОВОВВЕДЕНИЯМИ В ООО «ЦВТ» 7
2.1 Современные особенности и тенденции развития рынка оборудования для подготовки и очистки воды 7
2.2 Общая характеристика деятельности и анализ инновационного потенциала ООО «ЦВТ» 7
2.3 Анализ условий для внедрения нововведений в ООО «ЦВТ» по стадиям жизненного цикла 7
ГЛАВА
3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИННОВАЦИОННЫМ ПОРТФЕЛЕМ ООО «ЦВТ» НА ОСНОВЕ АНАЛИЗА ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА 7
3.1 Формирование общей инновационной стратегии ООО «ЦВТ» 7
3.2 Рекомендации по созданию портфеля инноваций ООО «ЦВТ» 7
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 7
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 7
ПРИЛОЖЕНИЯ 7
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы обусловлена ростом конкуренции и необходимостью преобразования предприятия в гибкую, адаптирующуюся к внешним изменениям систему с высокой степенью устойчивости. Это может быть достигнуто только с применением современных механизмов стратегического управления, обеспечивающих достижение поставленных перед предприятием стратегических целей путем целенаправленного воздействия на основные направления его развития на основе тщательного анализа деловой среды предприятия.
Стратегия современного развития общества определяется построением экономики инновационного типа. Одной из главных задач общества и государства является наращивание производительности в инновационной сфере. Экономика все больше ориентируется на инновации и формирует такую систему взаимоотношений между наукой, промышленностью и обществом, при которой инновации служат основой развития промышленности и общества, а те, в свою очередь, стимулируют развитие инновационной и научной деятельности.
В современном экономическом мире инновации выступают одним из ключевых факторов, определяющих перспективы социального и экономического развития организаций.
Сегодня конкурентоспособность на отечественном и мировом рынках все больше зависит от той продукции, в основе которой лежит новое знание. И если в прошлом успех и развитие организации во многом зависели от доступа к природным ресурсам, то сегодня они нуждаются в науке, нововведениях и образовании работающих.
В настоящее время вся ответственность по осуществлению инноваций легла на плечи руководителей отдельных хозяйствующих субъектов. Однако в условиях необходимости выхода из кризиса не только правильная оценка и выбор, но и успешная реализация инновационных проектов позволяют организациям занимать лидирующие позиции в отрасли и обеспечивают стабильную основу для дальнейшего роста.
Сложившаяся к настоящему времени совокупность технологий и приемов обеспечения конкурентных преимуществ, применяемая предприятиями на рынке, характеризуется фрагментарным подходом, отсутствием целостной концепции стратегического инновационного развития и недостаточным использованием маркетингового и логистического инструментария. Возможности выживания и сохранения позиций российских предприятий на рынке связаны с ускорением их качественного развития. Именно в установке на качественное развитие производства продукции предприятия заложено будущее этого рынка.
Цель исследования – разработка рекомендаций по управлению жизненным циклом нововведений на примере предприятия.
Основными задачами исследования являются следующие:
Изучить сущность инноваций и инновационные теории;
Уточнить сущность жизненного цикла инноваций;
Определить основные методы анализа инновационного портфеля предприятия на основе изучения жизненного цикла инноваций;
Провести анализ рынка водоочистки и водосбережения, на котором функционирует компания;
Дать организационно – экономическую характеристику компании ООО "ЦВТ";
Проанализировать условия для нововведений в компании ООО "ЦВТ";
Разработать инновационные мероприятия по улучшению деятельности ООО «ЦВТ».
Объектом исследования является ООО «Центр водных технологий» (ООО «ЦВТ»).
Предметом исследования выступает жизненный цикл нововведений анализируемого предприятия.
В работе использовались такие методы как метод наблюдения, экономического анализа, изучения необходимой информации.
При выполнении работы использованы материалы научной и учебной литературы отечественных и зарубежных авторов, Интернет-ресурсы, документация предприятия.
Структура работы обусловлена целями и задачами исследования. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка использованной литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность темы, цель и объект исследования, практическая значимость работы, формируется круг рассматриваемых вопросов.
В первой главе работы приведены теоретические положения об инновациях, инновационных стратегиях и рисках, особенностях их применения на предприятиях.
Вторая глава работы содержит общую характеристику ООО «ЦВТ», конкурентный анализ его деятельности, инновационного потенциала и обоснованный выбор необходимости разработки инновационной стратегии.
В третьей главе представлены мероприятия, составляющие разработанную инновационную стратегию по управлению жизненным циклом нововведения в ООО «ЦВТ», а также предложены критерии и предварительных рассчет ее эффективности.
В заключении изложены выводы и предложения как результат исследования данной дипломной работы.
Практическая значимость работы заключается в возможности использовать полученные результаты не только на анализируемом предприятии, но и на других предприятиях сходной сферы деятельности, с предварительно рассчитанным положительным результатом.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Алексеев В.А. Инновационный менеджмент. Учебно-методический комплекс. – М.: Изд-во МИЭМП, 2010
2. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: учеб. пособие – М.: Гардарики, 2010. – 224 с.
3. Базилевич А.И. Инновационный менеджмент предприятия: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / А.И. Базилевич; под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 231 с.
4. Бандурин А.В., Чуб Б.А. Стратегический менеджмент организации. – Источник — http://www.eduhmao.ru/info/1/4340/35034/
5. Бовин А.А. Управление инновациями в организации / Бовин А.А., Чередникова Л.Е., Якимович В.А. — М.: Омега-Л, 2011.
6. Буймов А.С., Вайсман Е.Д. Оценка конкурентоспособности инновационного продукта // Маркетинг в России и за рубежом. – 2010. — № 1.
7. Бычков В. Антикризисная стратегия предприятия: инновационный подход Режим доступа — http://www.crisis-strategy.ru/content/view/152/171/
8. Валдайцев С.В. Антикризисное управление на основе инноваций. Учебник для ВУЗов, М., Проспект, 2010.
9. Виханский О.С. Стратегическое управление – М: Гардарика, 2008
10. Гpибoв B., Гpyзинoв B. Понятие инноваций. – Режим доступа — http://www.inventech.ru/lib/predpr/predpr 0052/
11. Граб В.П. Рекомендации по созданию службы качества предприятия. Источник — http://www.sds-vr.ru/f/files/MVK/3(18)2008/grab.pdf
12. Гришин В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики. – М.: ИТК Дашков и К, 2012.
13. Дойль Питер Маркетинг-менеджмент и стратегии. 3е издание/ Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005.
14. Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Инновационный менеджмент / Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. — М.: Высшее образование, 2012.
15. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса: концепция и методы. – М. Финпресс, 2008
16. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Магистр, 2011. – 526 с.
17. Инновационное развитие – основа модернизации экономики России: национальный доклад. — М.: ИМЭМО РАН, ГУ-ВШЭ, 2008.
18. Инновационный менеджмент / под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.
19. Инновационный менеджмент: Учебник. / Под ред. Проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2012. Инновационный потенциал и стратегия предприятия. Режим доступа — http://uprkrizis.ru/innovacionnyj-potencial-i-strategiya-predpriyatiya/
20. Инновационный потенциал предприятий, его роль в антикризисном управлении. Режим доступа — http://www.strategplann.ru/kljuchevye-faktory-au/innovatsionnyj-potentsial-predprijatij-ego-rol-v-antikrizisnom-upravlenii.html
21. Козлов А.В. Стратегическое планирование и управление инновативным предприятием. Режим доступа — http://www.devbusiness.ru/development/strategy/strtgy_akzlv.htm
22. Кулакова О.Г. Управление внедрением систем качества на промышленных предприятиях: мотивационный подход http://www.staratel.com/iso/Management/Article/Uvsk/Uvsk.htm
23. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н.Лапыгин. – М.: ИД «ИНФРА-М», 2008. — С.36.
24. Матрица «Дженерал Электрик – МакКинзи». Источник http://www.up-pro.ru/library/strategy/analysis/matrix_mckinsey.html
25. Медынский В.Г. Инновационный менеджмент / Медынский В.Г. — М.: ИНФРА-М, 2010. – 295 с.
26. Механизмы управления инновационной деятельностью в экономических системах. Режим доступа — http://projects.innovbusiness.ru/content/document_r_E9C8F74E-FF1C-4349-8528-1A6E332FC4D4.html
27. Нойбауэр Х. Инновационная деятельность на малых и средних предприятиях. Режим доступа — http://www.cfin.ru/management/strategy/smallbiz_inno.shtml
28. Определения стратегического менеджмента. – Источник http://www.jur-portal.ru/work.pl?act=law_read&subact=870501&id=48479
29. Панов А.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007
30. Петухов Д.В. Стратегический менеджмент. Часть
1. Учебный курс (учебно-методический комплекс).
– М.: Центр ДТ МИЭМП, 2010.
31. Ресурсы компании [Электронный ресурс].
– Режим доступа — http://www.quans.ru/products/analiz/company-resurs/
32. Родионова В.Н. и др. Стратегический менеджмент. Учебное пособие – М: Инфра-М, 2007
33. Сироткин Д. Разработка стратегии развития компании // "Газ России", сентябрь 2010 г. — http://www.altrc.ru/?p=libr_card&item_id=964&group_id=20
34. Стратегическое планирование: простые инструменты решения сложных задач [Электронный ресурс].
– Режим доступа — http://www.improvement.ru/bibliot/decision/decision 05.shtm.
35. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2012.- 448 с.
36. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент / Фатхутдинов Р.А. — СПб.: Питер, 2009
37. Фролов Д.И. Стратегическое управление и планирование на предприятии// «Экономика и коммерция». – 2006 г. — № 4. – С. 3-21
38. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент / Хотяшева О.М. — СПб.: Питер, 2010.
39. Хуснутдинов А.З. Институциональные условия формирования инновационно-инвестиционного механизма. – Москва: Россельхозакадемия РАН РФ, 2010.
40. Шевцова, О.Н. Структуризация внешней среды организации/ О.Н. Шевцова // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. — 2012. — № 3 (20).
- С.34 – 39
41. Щиборщ К.В. Разработка стратегии развития промышленной компании // «Экономика и коммерция». – 2009 г. — № 4. – С. 21-29
