Управление кадровой безопасностью организации

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы разработки программы адаптации вновь принятых работников 5

1.1. Сущность и значение разработки программ адаптации вновь принятых работников в системе управления персоналом 5

1.2. Виды адаптации персонала 7

1.3. Процессуальные аспекты профессиональной и психологической адаптации персонала 10

Глава 2. Анализ эффективности управления процессом профессиональной и психологической адаптации новых сотрудников в организации ООО «Виват» 14

2.1. Общая характеристика организации ООО «Виват» 14

2.2. Анализ кадрового состава ООО «Виват» 19

2.3. Организация процесса профессиональной и психологической адаптации на предприятии ООО «Виват» 25

Глава 3. Программа совершенствования процесса адаптации нового персонала в организации ООО «Виват» 29

3.1. Направления совершенствования процесса адаптации персонала в организации ООО «Виват» 29

3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 32

Заключение 36

Литература 38

Приложения 40

Выдержка из текста

Адаптация персонала предполагает приспособление работника к условиям выполнения его работы на предприятии и позволяет уменьшить время, необходимое для освоения на новом месте работы и работать максимально эффективно. В настоящее время во многих компаниях считается, что если удачно подобрали работника, то ему не нужно много времени на адаптацию и он способен сразу хорошо работать и приносить максимальную прибыль компании. Однако найти такого работника весьма непросто. Поэтому вопрос адаптации остается во многом актуальным для всех организаций. В наиболее передовых компаниях считается, что для успешной адаптации нужно не только создать необходимый пакет документов, но и организовать его вхождение в должность с помощью персонала, обязанности по адаптации новых работников, за которым закреплены.

Анализ литературных источников показал, что довольно часто понятия «адаптация», «профориентация» и «введение в должность» пересекаются. Авторы по-разному называют одни и те же термины и процессы. Например, Веснин В.Р. считает, что процесс адаптации начинается с «введения в должность». Кибанов А.Я. разделяет профессиональную ориентацию и адаптацию персонала. При этом, по его мнению, адаптация является часть профориентации. Другие же авторы, с мнением которых хотелось бы согласиться считают профессиональную ориентацию одним из этапов адаптации персонала и данный этап адаптации называется профессиональной адаптацией. Психологическая адаптация сотрудника понимается как процесс вхождения в должность. Таким образом, в данной работе под адаптацией персонала будем понимать процесс вхождения в должность сотрудников и непосредственно его профессиональную ориентацию, и психологическую адаптацию.

Актуальность же адаптации персонала заключается в том, что она позволяет повысить эффективность использования труда новых работников.

Объектом изучения в данной работе является ООО «Виват».

Предметом изучения в данной работе является процесс управления профессиональной и психологической адаптацией ООО «Виват».

Информационной базой исследования послужила деятельность ООО «Виват».

Методы, используемые в данной работе: анализ и обзор литературных источников, методы экономического анализа и статистики: горизонтальный, вертикальный анализ, коэффициентный анализ.

Целью данной работы является рассмотрение профессиональной и психологической адаптации новых работников ООО «Виват» для разработки программы их адаптации.

Для реализации данной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

1)рассмотрены теоретические аспекты разработки программы адаптации персонала;

2)проанализирована система управления адаптацией работников ООО «Виват»;

3) разработана программа совершенствования профессиональной и психологической адаптации работников ООО «Виват».

Цель и поставленные задачи определили структуру данной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Практические рекомендации, сформированные в данной работе, могут быть применены в хозяйственной деятельности деятельность ООО «Виват».

Список использованной литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации.

2. Алавердов А.Р. Управление персоналом. – М.: Маркет ДС, 2013. – 304 с.

3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е изд. \ Пер. с англ. под ред. С.К. Мордовина. – СПБ: Питер, 2013. – 832.

4. Веснин В.Р. Управление персоналом: теория и практика. – М.: Проспект, 2013. – 688 с.

5. Волина, В. Методы адаптации персонала/В.Волина// Управление персоналом. -2013, -№13. – С. 13.

6. Гутгарц Р.Д. Информационные технологии в управлении кадрами. М., «Инфра-М», 2014. – 328 с.

7. Егоршин А. П. Управление персоналом: Учебник для вузов. — 5-е изд., доп. и перераб. — Н. Новгород: НИМБ, 2014. — 720 с. – 1.6. Адаптация персонала. – С. 155-171.

8. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. – М.: ИД «Форум»: ИНФРА-М, 2014. – 336 с.

9. Каркуленко, Н. Адаптация работника: средства, задачи, проблемы/Н. Каркуленко// Работа & зарплата. – 2013. — № 11. – С. 14-15.

10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.: Инфра-М, 2013. – 695 с.

11. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М., «Теис», 2013.

12. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима/С.Р. Краснова//Справочник по управлению персоналом. – 2013. — №6. – С.17-18.

13. Куприн, В. Профессиональная адаптация работников в компании/В. Куприн // Бизнес без проблем. Персонал. — 2013. — №11.- С.53-58.

14. Лукашевич В.В. Управление персоналом. М., «Деловая литература — Гелан», 2013. – 348 с.

15. Махина Т.А. Адаптация новичков: слагаемые эффективности/ Т.А. Махниа//Кадровый менеджмент. – 2013. — №3. – С.7.

16. Махина, Т.А. Адаптация работников в новых условиях /Т.А. Махина//Справочник кадровика. – 2013. — №6. – С.27-28.

17. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами. Модульная программа для менеджеров. 16. М., «Инфра-М», 2013.

18. Мордовин С.К. Управление человеческими ресурсами; 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 16. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 360 с.

19. Саакян А.К., Зайцев Г.Г., Лашманова Н.В. и др. Управление персоналом в организации. Кадровая политика, мотивация, структура. М., «Питер», 2014. – 358 с.

20. Семенова, Ю.Г. Адаптация персонала на предприятии/Ю.Г. Семенова, А.Э. Рякова// Кадры. — 2013. — № 11. – С.13-15.

21. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: учеб. пособие / В.А. Спивак. – М.: Эксмо, 2014. – 624 с.

22. Управление человеческими ресурсами: учебник / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2014. – 240 с.

23. Шведова, Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников/Т.О. Шведова//Справочник по управлению персоналом. – 2013. — № 6. – С.15.