Эссе по предмету: Менеджмент (Пример)
Введение………………..2
Применение содержательных теорий мотивации в практике современных компаний………….3
Теория мотивации Фредерика Герцберга ……6
Содержание
Выдержка из текста
Учитывая нынешнюю ситуацию, рассматривая особенности экономического и функционального развития ее структур, можно прийти к выводу, что время мотивации, основанной лишь на денежном поощрении, постепенно уходит в прошлое. Поэтому так необходимо сейчас знание и совершенствование существующих тео-рий мотивации. Разработанные на базе западной научной парадигмы, эти теории являются классическими в истории развития моделей мотивации. Но, изучая их, не следует также забывать, что любые слепо перенятые схемы редко приносят пользу. К тому же самая молодая из этих теорий была разработана более десятилетия назад, а это значит, что требуются более новые, адекватно отражающие реальность модели. Все это красноречиво свидетельствует о необходимости и актуальности развития новейших теорий мотивации, как в отечественном, так и миро-вом менеджменте.
Целью работы является выявление особенностей использования современных информационных технологий в государственном управлении на федеральном уровне.описание возможности использования новых технологий в межведомственном взаимодействии Министерства регионального развития Российской Федерации и федеральных органов исполнительной власти.
Характеризуя полный цикл управленческой деятельности, состоящий из целеполагания, планирования, организации, координации, контроля и корректировки целей, легко заметить, что …..Принятие решения представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между …..
Цель данной работы – рассмотреть и изучить содержательные теории мотивации. Познакомиться с практикой применения содержательных теорий мотивации в российском бизнесе.
Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации.Предметом исследования курсовой работы являются конкретные теории мотивации, их сходство и различие, особенности рассмотрения и степень развитости.
Руководители воплощают свои решения в дела, применяя на практике основные принципы мотивации. в отношении управления, можно дать такое определение: Содержательные теории мотивации в первую очередь стараются определить потребности, побуждающие людей к действию, особенно при определении объема и содержания работы.
Одним из первых бихевиористов, из работ которого руководители узнали о сложности человеческих потребностей и их влиянии на мотивацию, был А.Маслоу. создавая свою теорию мотивации в 40-е годы, он признавал, что люди имеют множество различных потребностей, но полагал также, что эти потребности можно разделить на 5 основных категорий.
Анализ научных работ по данному направлению исследования показал, что кадровому менеджменту на сегодняшний день уделяется значительное внимание. Однако, вопросам разработки эффективной системы мотивации персонала должной роли не отведено. Хотя не секрет, что именно мотивация является движущей силой для достижения работниками максимальных трудовых результатов.
Он предположил, что человек мотивируется удовлетворением серии потребностей, выстроенных в иерархическую пирамиду – пирамиду ценностей Маслоу.Основанные на результатах психологических исследований современные теории мотивации доказывают, что истинные причины, побуждающие человека отдавать работе все силы, очень сложны и многообразны. По мнению одних учёных, действие человека определяется его потребностями, а по мнение других складывается в том, что поведение человека является также и функцией его восприятия и ожиданий.
Теория Абрахама Маслоу является наиболее известной и широко используемой моделью мотивации, к тому же хорошо подтвержденной на практике.Уточним, что обе эти модели, хотя и активно применяются в управленческой практике, были вытеснены в области теоретического исследования человеческой мотивации более новыми моделями.Цель реферата заключается в анализе изменения взглядов на содержательные теории мотивации.
Процессуальные теории мотивации
Гипотеза исследования состоит в предположении о том, что при формировании системы мотивации труда компании необходимо стратегическое планирование подхода к сотрудникам, основанный на диагностике их мотивационного профиля, предопределяющего эффективность использования тех или иных стимулов.
Список использованной литературы
1.Гончаров В.И. Менеджмент. Учебное пособие./М.: Мисанта, 2003 г. — 624 с.
2.Иванова С.В. Мотивация на 100%: А где же кнопка?/ М.: Альпина Бизнес букс, 2005 г. – 288 с.
3.Челнокова Т.Е., Ряковский С.М. Бизнес-курс МВА «Управление персоналом». CD-курс ООО «БизнесСофт», 2005 г.
4.Драницына Е. Практические советы по мотивации / Ж. Top-Manager № 36, 2004 г.
5.Осипова Э. Факторы мотивации персонала /Ж. Персонал-Микс № 6 (13) 2002 г.
6.Чугунов А. Большие оригиналы / Ж. Секрет фирмы № 26 (113) 2005 г.
список литературы
