Эссе по предмету: Управление (Пример)
— Содержание
Выдержка из текста
Для решения поставленных задач в работе применялась комплексная методика исследования, включающая в себя общетеоретические методы научного познания (анализ, синтез, аналогия, обобщение, классификация, систематизация, сравнительно-исторический), а также соответствующий прикладной инструментарий (наблюдение, анализ документов и др.).
Поэтому актуальным является разработка стратегии развития маркетинговой деятельности организации и планирование основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия, оценка перспектив его развития.Цель данной работы оценить рыночные условия функционирования предприятия, разработать стратегию развития маркетинговой деятельность организации на примере ОАО «Петмол».1)определение составляющих российских предприятий для развития активной маркетинговой деятельности;
В проекте Указа Президента РФ «О федеральной программе «Развитие государственной гражданской службы Российской Федерации (2015-2018 годы)» и плане мероприятий по развитию государственной гражданской службы Российской Федерации на 2015-2018 годы» на этот счет, в частности, было сказано следующее: «Непременным условием повышения эффективности системы государственного управления является компетентность и профессионализм государственного управленческого аппарата, обеспечить которые возможно посредством непрерывного развития творческого, личностного и профессионального потенциала гражданских служащих в соответствии с актуальными задачами государства. В целях реализации указанного принципа необходимо внедрение новых подходов к обеспечению непрерывного мотивированного повышения профессионализма и компетентности гражданских служащих, обеспечивающих реализацию государственной политики во всех сферах деятельности».
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
- практические пособия по управления в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д.Д. Вачугова, А. С. Виханського, П.С.Завьялова, С.В. Захарова, М. Каза, В.И. Кноррига, Н.Д. Эриашвили, А.П. Панкрухина и многих других авторов.
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной дипломной работы следующая:
В основе управления бизнесом лежит разработка стратегии, ее адаптация к специфике компании и реализация. Процесс выработки стратегии основывается на тщательном изучении всех возможных направлений развития и деятельности и заключается в выборе общего направления, осваиваемых рынков, обслуживаемых потребностей, методов конкуренции, привлекаемых ресурсов и моделей бизнеса. Другими словами, стратегия означает выбор компанией пути развития, рынков, методов конкуренции и ведения бизнеса.
Практическая значимость данной работы предполагает возможность использования ее результатов на анализируемом предприятии, с расчетной эффективностью внедрения отдельных мероприятий и стратегии в целом.
При условии роста конкуренции на рынке услуг во всем мире, значение и требования к организации стратегического управления предприятием все более повышается. Цель дипломной работы – сформировать эффективную стратегию развития и роста организации на основе анализа ее деловой среды. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучить теоретические основы формирования стратегии развития организации; обосновать выбор методологии формирования стратегии развития предприятия ; провести анализ деятельности предприятия для исследования эффективности текущей стратегии предприятия; обосновать выбор стратегии развития анализируемого предприятия разработать основные положения новой стратегии развития анализируемого предприятия.
Сегодня сохранять устойчивое конкурентное преимущество становится все сложнее. Компании всего мира находятся в непрерывном поиске новых рычагов, задействовав которые, можно было бы занять лидирующие позиции на рынке. Точное формулирование стратегических целей, четкое определение своего рынка и отрасли, высокое качество разработки и реализации стратегии становятся важными факторами поддержания конкурентоспособности и достижения лидерства в бизнесе.
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной дипломной работы следующая:
При написании работы использовались учебная и периодическая литература по стратегическому менеджменту, статьи периодических изданий о деятельности таких компаний на рынке. Информационная база, которая использовалась при написании данной дипломной работы следующая:
- практические пособия по управления в организациях, рассмотренные в работах таких авторов, как Д.Д. Вачугова, А. С. Виханського, П.С.Завьялова, С.В. Захарова, М. Каза, В.И. Кноррига, Н.Д. Эриашвили, А.П. Панкрухина и многих других авторов.
Список источников информации
1. Добрицкая Ж. Заманить и удержать! Рынок труда. Журнал «Мировая экономика». 2014 г. N 11-12.
2. Ерёмина И.Ю. Карьерный шанс — стратегия развития работника нефтегазовой организации. Монография, 2012.
3. Ермакова М. Экономический анализ. Собственность и социально-трудовые отношения, ЮНИТИ – ДАНА, 2015.
4. Румянцева М. Рынок труда в нефтегазовой отрасли: особенности и тенденции. Журнал «Нефть и газ России». 2014 г.
список литературы
