Эссе по предмету: Управление (Пример)
— Содержание
Выдержка из текста
Все организации сталкиваются с изменениями, и каждая из них сталкивается с вопросом, о том, как данными изменениями управлять, кто ими будет управлять, как привлекать молодых специалистов в организацию для управления изменениями в компании и так далее. (продолжение введения имеется
Высококвалифицированные руководители признают ценность и важность целенаправленного управления изменением предприятия, в противовес хаотичным попыткам ситуативного управления как ответная реакция на неблагоприятные условия. Очевидно, что ход реализации социально — экономических преобразований предприятия требует изменений в подходах к организации и функционированию системы управления предприятием.Цель работы: исследование управлением изменениями в организации.
Основным объектом данной работы выступает ПАО «Энергосбытовая компания Московской области» (ПАО «ЭСКМО»).
В качестве предмета работы выступает проведение комплексного анализа стратегического управления и управления стратегическими изменениями.
Теоретическую базу курсовой работы составили основополагающие концепции экономической науки, заложенные в трудах известных российских и зарубежных ученых Глушакова В.И., Кожевиной О.В., Кузнецова А.А., Сухарева О.С., шеремета М.А. и других.
Многие фирмы, под мощным давлением внешней среды вынуждены модифицировать стратегии, структуры и системы управления, адаптируя их к новым реалиям. Если этого не делать, то существует огромная веро-ятность того, что в условиях возрастающей конкуренции от прежней эф-фективности не останется и следа. С другой стороны, тот кому удается хо-тя бы на шаг опередить конкурентов и предложить первому на рынок бо-лее эффективные продукты и управленческие решения, в большинстве слу-чаев, добивается дополнительных конкурентных преимуществ.
На протяжении всей жизни человек испытывает самые разные эмоции: страх, удивление, радость, симпатию, любовь… И с самого раннего детства мы начинаем понемногу понимать, как вызвать то или иное чувство или эмоцию: стоит, например, ребенку войти в темную комнату и его окутывает страх, но если тот же ребенок войдет в яркую, солнечную игровую, то он вряд ли будет напуган. Зачем вообще нужны чувства и эмоции: зачем мы плачем, смеемся, грустим? Каждому из нас всегда интересно что, как и почему происходит, особенно(!)
Говоря о политических курсах, которые меняют соотношение сил между субъектами прежде всего, необходимо систематизировать инструменты, с помощью которых происходит распределение полномочий. Так, выделяя фискальную, политическую и административную децентрализацию Дж.Родден предлагает нам посмотреть на конкретные реформы, в рамках которых, как правило, и происходит распределение полномочий. Так, в рамках фискальной децентрализации автор обращает внимание на реформы, затрагивающие управление налоговыми доходами и возможностями их расходования локальным правительством. Другими словами, какие налоги могут собирать субъекты, какую часть этих налогов необходимо отправить федеральному центру, а какую можно расходовать на собственные нужды. Этот вид децентрализации проще всего изучить по нормативно-правовым актам, регулирующим межбюджетный процесс, а также по реальным цифрам расходов, доходов и бюджетных обязательств разных уровней. Говоря о политической децентрализации, Дж. Родден предлагает посмотреть на выборы, а именно на соотношение назначаемых и выборных чиновников на местах, а также на сам ход выборов – насколько они открытые, честные и независимые от федерального центра.
