Управление конфликтами на предприятии 5

Содержание

Содержание

Введение

1. Теоретические особенности управления конфликтами в организации

1.1 Конфликт: содержание и сущность

1.2 Классификация конфликтов в организации

2. Управление конфликтами: предотвращение и разрешение

2.1 Предотвращение конфликтов

2.2 Разрешение конфликтов

3. Рекомендации по управлению конфликтами в организации

3.1 Способы разрешения конфликтов

3.2 Типовые способы управления конфликтами

Заключение

Список использованных источников

Выдержка из текста

Тема представляемой работы характеризуется высокой и теоретической и практической актуальности. Это связано с тем, что конфликт, как столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их ф ормальных и неформальных объединений, обусловленное различием взглядов, позиций, целей.

Во многом конфликт в организации, не просто психологическая и организационная проблема для управленцев, руководителей или собственников, но и источник развития организ аций. Именно поэтому конфликты должны не только предупреждаться и разрешаться, но еще и иметь механизм их полноценного регулирования. Ими необходимо уметь управлять.Данная тематика имеет и в мире, и в нашей стране достаточно высокий уровень освещения в на учной литературе.

Целью выполнения работы является глубокое изучение теоретического опыта и практических навыков в сфере управления конфликтами в организации.

Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд последовательных задач, в том числе:

изучи ть понятие конфликта, определить его содержание и сущность,

исследовать поведение в конфликтной ситуации,

проанализировать задачи и порядок предотвращения конфликтов,

проанализировать задачи и порядок разрешения конфликтов,

определить общие принципы управл ения конфликтами в организации,

рассмотреть инструкцию управления конфликтами.

Именно такая последовательность исследования обеспечивает максимально эффективное и полное изучение заявленного предмета, а так же соответствует поставленной цели, обеспечивает получение теоретических знании в области управления конфликтами и способствует получению практических навыков управления коллективом.

Список использованной литературы

Список использованных источников

1.Бабосов Е.М. Конфликтология: учеб. пособие для студентов вузов по социолог. и эконом. специальностям/Е. М. Бабосов.-2-е изд., перераб. и доп . — Минск: Амалфея, 2012. — 324 с.

2.Васильев Н. Н. Тренинг преодоления конфликтов. — СПб.: Речь, 2007. — 174 с.

3.Козырев Г. И. Основы конфликтологии. — М.: ИНФРА-М, 2007. — 320 с.

4.Конфликтология: учебное пособие; Рец.: В.Г.Светлов, В.А.Семенов, УМО при Министерстве. — СПб.: Питер, 2011. – 352 с.

5.Конфликтология в социальной работе: учебное пособие: рец.: В.А. Никитин, А.Б. Белинская, Н.В. Афанасьева. — М.: Академия, 2010. — 202 с.

6.Регнет Э. Конфликты в организациях. Формы, функции и способы преодоления / Пер. с нем. — Харьков: Институт прикладной психологии «Гуманитарный Центр», 2009. — 396 с.

Похожие записи