Содержание
Выдержка из текста
Выбрать любую из этих тем на усмотрение исполнителя
выбрать любую тему с 1 по 30
Для успешной реализации стратегии бизнеса необходимо регулярно контролировать значения ключевых показателей – исполняет ли по ним компания свои планы и насколько существенны отклонения от намеченных целей. Подробнее о том, как организовать такой контроль и откуда взять для него данные, – в главе третьей. Глава четвертая будет посвящена практике, как в успешных холдинговых компаниях бюджетирование служит одним из инструментов реализации стратегии. По сути, сформулированные собственниками и топ-менеджментом холдингового предприятия стратегические цели определяют то, какие именно показатели будут заложены в бюджеты. О том, как именно отразить цели бизнеса в бюджетах, – в главе четвёртой.