PEST и SWOT анализ на примере магазина детской одежды Малыш

Содержание

Таким образом, на основе анализа внешней среды магазину «Малыш» можно сделать следующий основной вывод ………

Теперь проведем SWOT-анализ для данной компании. SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы рынка.

В таблице 2 определим сильные и слабые стороны магазина.

Основные возможности роста для розничного магазина заключаются в:…….

Основные угрозы для розничного магазина заключаются в:………

В таблице 3 представим готовые сильные и слабые стороны, а также возможности и угрозы для магазина, т.е. построим SWOT-матрицу……..

На основе полученной матрицы SWOT представим план действий, который позволит использовать возможности роста бизнеса, ликвидировать слабые стороны, а также защитить компанию от возможных угроз в будущем (см.табл.4)……

Выдержка из текста

Магазин детской одежды «Малыш» — это магазин качественной и красивой детской одежды популярных брендов российских и зарубежных производителей.

На примере данной компании проведем PEST и SWOT-анализ.

PEST анализ — это инструмент для стратегического прогнозирования, выявления и оценки существенных факторов внешнего окружения компании, которые потенциально могут повлиять на деятельность компании в будущем. То есть с его помощью производится оценка внешних факторов компании.

Результаты PEST анализа можно использовать для определения списка угроз и возможностей при составлении SWOT анализа компании.

PEST анализ является аббревиатурой следующих показателей отрасли: политические (Р), экономические (Е), социально — культурные (S) и технологические (Т).

В таблице 1 представим PEST-анализ магазина «Малыш».

Список использованной литературы

Нет

Похожие записи