Пример готовой контрольной работы по предмету: Менеджмент — Антикризисное управление
Содержание
1. Теоретический вопрос.
Вопрос
15. Технология управления персоналом на предприятии торговли
2. Тест
Вопрос 4.1. Выделение и описание функций управления является заслугой представителей…
а) школы человеческих отношений;
- б) школы научного управления;
- в) классической (административной) школы.
Вопрос 4.2. Основной формой построения организационной структуры управления на предприятиях торговли является:
- а) линейно-организационная структура;
- б) линейно-функциональная организационная структура;
- в) матричная организационная структура
3.Практические и ситуационные задачи.
Задача
5. Проанализируйте систему делегирования полномочий на известном вам предприятии торговли. Оцените факторы, влияющие на ее выбор. Составьте перечень необходимых вопросов к товароведу, которому делегированы значительные полномочия
Выдержка из текста
Преодоление основных препятствий между подчиненным и руководителем дает возможность дальнейших успешных действий по делегированию полномочий.
Предлагаем следующий перечень вопросов:
1. Продолжаете ли Вы работать после окончания рабочего дня?
2. Трудитесь ли Вы дольше своих сотрудников?
3. Часто ли Вы выполняете за других работу, с которой вполне могли бы справиться и без Вашего участия?
4. Удается ли Вам найти, в случае необходимости, подчиненного или коллегу, который помог бы Вам?
5. Знает ли Ваш подчиненный Ваши задачи и сферу деятельности достаточно хорошо, чтобы заменить Вас, если Вы уедете в длительную командировку?
6. Хватает ли Вам времени на планирование?
Список использованной литературы
1.Клеменьев Д. С. Социология управления. – М.: Издательство МГУ, 2008. – 240 с.
2.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009. – 672 с.
3.Основы менеджмента / Под ред. Солдатова И., Чернышева М. – М.: Дашков и К, 2010. – 272 с.
4.Свистунов В. Организация личной работы руководителей и специалистов // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2007, N 6.
5.Ямпольская Д., Зонис М. Менеджмент. – М., 2005. – 488 с.
