Содержание
Введение 3
1.Теоретические аспекты кадровых рисков 4
1.1. Понятие и виды рисков 4
1.2 Этапы анализа кадровых рисков 7
1.3. Оценка рисков 12
2. Методы управления рисками 16
Заключение 27
Список использованной литературы 29
Выдержка из текста
Специфика деятельности на определенном отраслевом рынке предполагает специфический набор рисков, сопутствующих деятельности, которые в свою очередь могут быть присущи и другим видам бизнеса. В процессе исследования рисков отрасли большое внимание следует уделять учету специфики ее деятельности. Это, во-первых, позволит на начальном этапе анализа ограничить круг исследуемых рисков до тех из них, которые оказывают непосредственное воздействие на деятельность. Во-вторых, учет специфики деятельности позволит установить приоритет исследования профильных рисков, требующий рассмотрения в первую очередь тех из них, которые оказывают на деятельность наибольшее воздействие.
Так, согласно международному рейтингу «Эрнст энд Янг» кадровые риски входят в десятку наиболее значимых рисков, по прогнозу на 2013 г. занимая среди них 5-е место, поднявшись в течение последних 3 лет на три пункта.
Актуальность исследования определяется необходимостью управления рискам в деятельности менеджера по персоналу как фактора повышения эффективности самого менеджера и персонала организации.
Объект исследования – профессиональный риск.
Предмет исследования – профессиональный риск в работе менеджера по персоналу.
Цель работы – исследование специфики рисков в работе менеджера по персоналу. Задачи работы:
1. Рассмотреть типы рисков.
2. Изучить методику анализа и оценки рисков.
3.Описать методы предотвращения профессионального риска.
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 18.07.2011 N 238-ФЗ "О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации".
2. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. М.: Юристъ, 2009 – 495 с.
3. Десслер Гари. Управление персоналом. М.: БИНОМ, 2007– 353 с.
4. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарика, 2008. – 315 с.
5. Кабушкин Н.Н. Основы кадрового менеджмента. – М.: ЮНИТИ, 2003. – 378 с.
6. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. М.: ИНФРА-М, 2008– 387 с.
7. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом на предприятии. – М.: Дело, 2008. – 412 с.
8. Кнорринг А.И. Теория, практика и искусство управления. – М.: Дело, 2002. – 199 с.
9. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н.Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ, 2009– 279 с.
10. Кравченко А.И. Трудовые организации: структура организации, поведения. – М.: ЮристЪ, 2001. – 114 с.
11. Кузьминова Н.В. Курс лекций по дисциплине «Управление рисками» / – Владимир, Изд-во Владим. гос.ун-та. – 2007.-76 с.
12. Лифинец А.С. Основы управления персоналом. – Иваново: Дом книги, 2008. – 256 с.
13. Магура М.И., Курбатова М.Б. Современные персонал-технологии. – М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2008. – 376 с.
14. Поляков Р.К. Специфические особенности факторов риска: их анализ и классификация // Российское предпринимательство. – 2008. – № 4.
15. Слободской А.Л. Риски в управлении персоналом : учеб. пособие– СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 155 с
16. Фомичев А.Н.Риск- менеджмент.- М.:Дашков и К,2011.-291 с.
17. http://www.staffexpert.ru/up/article/?article_id=333
18. Управлением рисками организации: Интегрированная модель. — http://www.coso.org/documents/COSO_ERM_ExecutiveSummary_Russian.pdf