ВВЕДЕНИЕ
1. Основы управления проектом
1.1. Современная концепция управления проектом
1.2 Классификация проектов как первый этап создания стандарта
1.3 План управления проектом
2. Специфика управления антикризисными проектами
2.1Разработка и управление антикризисными проектами организаций
2.2Специфика управления антикризисными проектами
2.3 Использования подходов проектного менеджмента с позиции антикризисного управления организацией
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Содержание
Выдержка из текста
Однако в современной научной литературе часто больше внимания уделяется антикризисному управлению бизнес-процессами (финансам, реинжнирингу, реструктуризации) и лишь упоминается о роли персонала и необходимости включения этого важнейшего элемента деятельности организации в систему антикризисного управления.Таким образом, становится очевидной необходимость отдельного изучения вопросов антикризисного управления персоналом организации, формирования профессиональных знаний и навыков успешного разрешения кризисных ситуаций.В связи с актуальностью темы, целью работы является: исследовать теоретический и практический аспект антикризисного управления персона-лом предприятия.
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов, нормативные документы, касающиеся проблемам управления обязательствами предприятия. Работы таких авторов, как: Балабанов И.Т., Бланк И.А., Ковалев А. М., Стоянова Е.С. и др. а также статьи в журналах, и сайты сети Интернет.
Теоретической и методологической основой курсовой работы послужили теоретические положения, изложенные в работах отечественных и зарубежных авторов, нормативные документы, касающиеся проблемам управления обязательствами предприятия. Работы таких авторов, как: Балабанов И.Т., Бланк И.А., Ковалев А. М., Стоянова Е.С. и др. а также статьи в журналах, и сайты сети Интернет.
За рубежом вопросы антикризисного управления также освещаются широкой группой исследователей: Паттерсон, Митрофф, Симур, Холл, Стивене, Кон, Эспери, удхауз, Уоллес, Хамфрис, Хэд, Уилсон, Дункан, Курзбард, Сиомкос, Махони, Ко, Чени, Листер, Блэкберн, Ристич, Аугустин, Бростофф, Тэбек и др. Однако и сейчас, после выхода значительного числа публикаций по данной тематике, термин «антикризисное управление» в России еще не получил однозначного толкования.
Успешного выполнения намеченных антикризисных целей компании позволит добиться корректно составленная стратегическая — антикризисная карта верхнего уровня. Подробнее об этапах разработки этой карты, а также о нюансах ее формирования – в главе первой нашей работы.
Методы исследования. При проведении исследования использовались методы системного и сравнительного анализа, статистические методы, методы сравнения и группировок, методы факторного и логического анализа, эконометрические методы.
Научная новизна дипломной работы заключается в исследовании теоретических основ антикризисного управления предприятием; разработке предложений по антикризисному управлению предприятием в современных условиях.
Такой подход к определению проблем управления свидетельствует об отсутствии опыта ведения деятельности в условиях постоянно меняющего рынка и нестабильной экономики, знаний современных теоретико-методологических основ антикризисного управления, и в конечном итоге приводит к банкротству. Тема антикризисного управления персоналом является в целом хорошо изученной на примере коммерческих организаций, что показано в работах по антикризисному управлению таких авторов как Е.Информационной базой послужила литература по антикризисному управлению, управлению персоналом, профильные статьи и сайты.
Существенной чертой антикризисной кадровой политики управления является ее рациональность и превентивность, носящие упреждающий и опе-режающий характер, направленный на предотвращение кризисных ситуаций и преодоление трудовых конфликтов.
При выполнении данной работы были использованы труды российских экономистов таких как: Бланк И. А., Васильева Н. А., Марчева И. А. Яркина Т. В., Ковалева Л. А., Савицкой Г. В., Маркарьян Э. А., Карлик А.Е., Лобачева К. Н., Ефимова О.В., Барнгольц С. Б., Жарковская Е.П., Бродский Б.Е., Бродский И.Б. а также материалы статей, опубликованных в научных журналах и периодической печати: Акатова А. С. Увеличение прибыли как важный фактор развития, Бердников А. А. Анализ прибыли и рентабельности организации, Митрофанова И. А. Предпринимательство и налог на прибыль, Ковалев Л. А. Финансовое положение предприятия: экспресс-анализ, Уткина Л.В. Эффективное управление прибылью, либо банкротство. При анализе прибыли ОАО «Синтез-Каучук» использовалась бухгалтерская и финансовая отчетности предприятия.
Для России проблемы антикризисного управления являются относительно новыми, так как при социализме плановое хозяйство и другие составляющие административно-командной экономики рассматривались как надежная защита от кризисов. Поэтому вступление в эпоху системного многофакторного кризиса сопровождалось полным отсутствием отечественных наработок по антикризисному управлению.
Для России проблемы антикризисного управления являются относительно новыми, так как при социализме плановое хозяйство и другие составляющие административно-командной экономики рассматривались как надежная защита от кризисов. Поэтому вступление в эпоху системного многофакторного кризиса сопровождалось полным отсутствием отечественных наработок по антикризисному управлению.
Методологической базой исследования явились: нормативно-законодательные документы РФ в области анализа финансового состояния предприятий, данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, информация из монографий и учебников отечественных специалистов в области экономики, а также материалы периодических изданий.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Алексеев Н. А. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) / Проблемы теории и практики управления. 2007. № 6.
2.Беляев С. Г., Кошкина В. И. Теория и практика антикризисного управления. М., 2004.
3.Жарковская Е.П., Антикризисное управление, Издательство: Омега-Л, 2004.
4.Жарковская Е. П., Бродский Б. Е. Антикризисное управление: учебник. М., Омега-Л, 2007.
5.Захаров В.Я., Блинов А.О., Хавин Д.В. Антикризисное управление: Теория и практика. М., ЮНИТИ, 2007.
6.Кушлин В. И., Антикризисное управление: учебное пособие, М., РАГС, 2007.
7.Попов Р.А. Антикризисное управление: Уч. для вузов. — М.: ИНФРА — М, 2007.
8.Роберт Хит Антикризисное управление для руководителей и менеджеров, Лори, 2007.
9.Родионова Н.В. «Антикризисный менеджмент», — М; «ЮНИТИ», 2002.
10.Таль Г.К. Антикризисное управление. — М.: ИНФРА — М, 2004.
11. Тавасиев А.М., Антикризисное управление кредитными организациями, М. ЮНИТИ, 2007.
12. Татарников Е.А. Антикризисное управление: Учебное пособие. — М.: РИОР, 2006.
список литературы