Содержание
Содержание
Введение…………………………………………………………………………..3
1. Бизнес-плана и его характеристика……………………………………………4
1.1. Понятие и задачи бизнес-плана……………………………………………..4
1.2.Структура и содержание бизнес-плана………………………………………5
2. Бизнес-план ООО Новосибирскбакалея……………………………………..11
2.1. Резюме предприятии………………………………………………………..11
2.2. Описание предприятия……………………………………………………..12
2.3 Анализ рынка и Конкуренты………………………………………………..13
2.4 Продукция предприятия…………………………………………………….14
2.5 План маркетинга……………………………………………………………..16
2.6 Организационный план структура предприятия…………………………..17
2.7 Финансовый план и финансовая стратегия………………………………..19
Заключение……………………………………………………………………….26
Список литературы………………………………………………………………27
Выдержка из текста
Введение
Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно – инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения. Следовательно, бизнес-план – одновременно поисковая, научно – исследовательская и проектная работа.
Процесс разработки бизнес – плана, включает детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес – плана получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и тактических ориентиров предприятия.
Бизнес – план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможные прибыли, основных финансово – экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес – план используется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и организационно – правовой формы компании. В нем решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.
При разработке бизнес – плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон, при этом бизнес — план используют как инструмент проведения деловых переговоров. При подготовке плана предприниматель должен конкретно указать, что он хочет получить от заимодавца или инвестора, но и ясно показать, что он готов отдать.
В курсовой работе мы разработаем бизнес план для ООО Новосибирск бакалея, с целью получения кредитов на развитие предприятия.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Ефремов В.С. Стртегя бизнеса: учебное пособие. М.: — 1998.
2. Зубарева. Т.С. Практическая философия предпринимателя. Учебно-методическое пособие /НГТУ. –Новосибирск, 1994. -122с.
3. Маркова В.Д. Кравченко Н.А. Бизнес-планирование: Практ. Пособие. Новосибирск, 1994.
4. Косов. В.В. Бизнес –план: обоснование решений.Учебное пособие. – 2-еизд., испр. И доп. –М.: ГУ ВШЭ, 2002. – 272 с.
5. Стратегическое планирование /Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998. – 440 с.
6. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь-2-е изд., исправ.-М.: ИНФРА-М, 1998.- с.35.
7. Уткин Э.А. Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности. – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 1997. – с.10.
8. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А., Олейникова Ю.А. Бизнес-план, Учебно-практическое пособие. – М.: «Издательство ПРИОР», 1998. – с. 7.
9. Черняк. В.З. Черняк А.В., Довдиенко. И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. –М.: изд. РДЛ. 2003. – 272с.