Содержание

Глава 1. Техническое задание

1.1. Описание компании

1.2. Описание продукта

1.3. География деятельности

1.4. Период планирования

Глава 2. Выводы

Глава 3. Внешний маркетинговый аудит

3.1. Макросреда. PEST-анализ

3.2. Макросреда. Анализ рынка MBA

3.3. Мезосреда

3.4. Модель 5 конкурентных сил Портера

Глава 4. Внешний маркетинговый аудит

4.1. Операционные результаты

4.2. Анализ стратегических вопросов

4.3. Анализ маркетинг-микс (4p)

Глава 5. SWOT-анализ

Глава 6. Основополагающая стратегия

Глава 7. Изменения в комплексе маркетинга (4p)

Глава 8. Миссия и цель компании

Глава 9. Бюджет рекламной кампании на 2013 год

Выдержка из текста

1. Техническое задание. Описание компании.

1.1 Описание компании

В качестве объекта исследования для данной работы выбрано федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский государственный университет экономики, статистики и информатики» (ФГБОУ ВПО «МЭСИ»). МЭСИ сегодня – это 80-летний университет, в котором обучаются более 100 000 человек по различным образовательным программам и получают образование различных уровней: среднее профессиональное, высшее профессиональное, послевузовское или дополнительное.

Для более узкого исследования выбрана деятельность одного из пяти Институтов — Института бизнеса МЭСИ (далее – ИБ МЭСИ). Основной сферой деятельности является реализация программ бизнес-образования для людей, имеющих не только высшее образование, но и значительный опыт работы. В 1999 году ИБ МЭСИ вошёл в число первых бизнес-школ Москвы, получивших право реализовывать программы бизнес-образования. Программы Института удовлетворяют требования в получении современных знаний, учат использовать их на практике, готовят руководителей, способных вести конкурентоспособный бизнес, создают профессионалов, обладающих всем необходимым для решения сложных управленческих задач.

Список использованной литературы

Списка литературы нет.

Похожие записи