Содержание
Введение
1. Теоретические основы социального лидерства
1.1. Лидер управления как особый тип социального лидера
1.2. Руководитель как субъект организации командной деятельности
1.3. Природа лидерства
2. Особенности труда лидера – руководителя в государственном и муниципальном управлении
2.1. Особенности государственного и муниципального управления
2.2. Принципы служебного поведения российских государственных служащих
2.3. Выявление и оценка лидерских качеств
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Актуальность изучения регионального лидерства в сфере государственного управления в современной России обусловлена необходимостью глубокого анализа условий совершенствования новой политической системы, изменений российского законодательства относительно статуса и полномочий политических лидеров управленческого типа в регионах, а также потребностью объективного прогнозирования дальнейшего развития политического процесса в России.
В современном политическом процессе усиливается роль политических лидеров. В этой связи важное значение приобретает исследование деятельности природы политического лидерства, связанной с механизмами реализации конкретными властными субъектами важнейших управленческих функций. От эффективности управленческих действий политических лидеров зависит функционирование различных социальных структур, общества в целом.
Профессия менеджера — одна из самых престижных и необходимых в современных условиях. В настоящее время по количеству вузов и обучающихся в них студентов Россия занимает одно из первых мест в мире. На 10 тыс. человек приходится более 620 студентов. Это больше чем в Финляндии и США. Более половины населения, занятого в экономике, имеют высшее и среднее профессиональное образование, около 7,4% занятых в экономике являются руководителями [20]. Роль управленческой подготовки специалистов в вузах, и в большей степени – в послевузовской переподготовке дипломированных специалистов, постоянно возрастает. Рыночные преобразования, проходящие в нашей стране, повышают значимость работы управленца-руководителя, требуя от него принятия целенаправленных, обоснованных, эффективных, своевременных управленческих решений, независимо от той прикладной области, в которой он работает.
Можно с уверенностью сказать, что сегодня оно становится важнейшим этапом формирования культуры управления в госорганах.Проектному управлению в сфере благоустройства территорий в 2017 году стало уделяться огромное значение.
Профессия менеджера — одна из самых престижных и необходимых в современных условиях. В настоящее время по количеству вузов и обучающихся в них студентов Россия занимает одно из первых мест в мире. На 10 тыс. человек приходится более 620 студентов. Это больше чем в Финляндии и США. Более половины населения, занятого в экономике, имеют высшее и среднее профессиональное образование, около 7,4% занятых в экономике являются руководителями [20]. Роль управленческой подготовки специалистов в вузах, и в большей степени – в послевузовской переподготовке дипломированных специалистов, постоянно возрастает. Рыночные преобразования, проходящие в нашей стране, повышают значимость работы управленца-руководителя, требуя от него принятия целенаправленных, обоснованных, эффективных, своевременных управленческих решений, независимо от той прикладной области, в которой он работает.
Список литературы
1.Указ Президента РФ — № 885 «Об утверждении общих принципов служебного поведения государственных служащих» от 12 августа 2002 г.
2.Альберт М. Основы менеджмента. – М.: ВЛАДОС, 2000.
3.Беляцкий Н. П. Менеджмент. Осно¬вы лидерства. Минск: Новое знание, 2002
4.Валиева О.В. Управление персоналом. – М.: Приор, 2005.
5.Вересов Н.Н. Психология управления. – М.: Московский психолого-социальный институт, 2001.
6.Казначевская Г.Б. Менеджмент. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.
7.Комаров А. Г., Кудашев А. Р., Брандукова А. А., Муфтиев Г. Г. Современный менеджмент: теория и практика / Под ред. А. Г. Комарова, Г. Г. Муфтиева. — СПб.: Питер, 2004.
8.Крысько В.Г. Социальная психология. – М.: ВЛАДОС, 2001.
9.Майерс Д. Социальная психология. – СПб.: Питер, 2003.
10.Максвелл Д. 21 неопровержимый за¬кон лидерства. Минск: Попурри. 2007.
11.Меньшова В.Н. Формирование профессиональной команды. – Новосибирск: СибАГС, 2003.
12.Михалева Е.П. Менеджмент. – М.: Юрайт, 2004.
13.Огарев А.В., Понеделков А.В. Лидер. Элита. Регион. Ростов-н/Д. 2004.
14.Поляков В.Г. Формула успеха в бизнесе. – Новосибирск: ЭКОР, 2003.
15.Потапов С.Ю. Лидерство. – М.: Политиздат, 1998.
16.Слепцов Н.С., Куколев И.В., Рыскова Т.М. Новая легитимность региональных лидеров //Социология власти. Инф.-аналит. бюллетень. 2005. № 7.
17.Стаут Л. Лидерство: от загадок к практике. М.: Добрая книга, 2006
18.Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.
19.Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. – М.: Ассиана, 1996.
20.Яхонтова Е. С. Эффективность управ¬ленческого лидерства. М.: Теис, 2002
список литературы