Введение

Глава 1 Теоретические основы особенностей стилей руководства в менеджменте и интеллектуальной деятельности руководителя

1.1 Возникновение направления в науке об управлении с точки зрения человеческих отношений

1.2 Стили управления организацией

1.3 Требования к профессиональной и интеллектуальной компетенции менеджера

Глава 2 Анализ системы управления аптеки ООО «Фиалка»

2.1 Общая информация об организации ООО «Фиалка»

2.2 Организационно-правовая форма аптеки ООО «Фиалка»

2.3 Организационная структура аптеки ООО «Фиалка»

Глава 3 Практические аспекты интеллектуальной составляющей руководства в аптеке ООО «Фиалка»

3.1 Интеллектуальная составляющая стиля руководства в аптеке ООО «Фиалка»

3.2 Предложения по совершенствованию интеллектуальной составляющей руководства в аптеке ООО «Фиалка»

Заключение

Литература

Содержание

Выдержка из текста

Надо отметить, что стиль руководства — понят ие довольно относительное, даже изменчивое. Дело в том, что стиль руководства во многом зависит от того, какой сотрудник перед вами. С новичком, только что пришедшим на работу в аптеку, лучше проявить железную хватку, четко формулировать задачу и даже указ ывать источник ресурсов, которые необходимы для выполнения этой задачи. Авторитарный стиль также уместен в экстремальных ситуациях, требующих незамедлительных действий. С опытными работниками высокой квалификации уместно будет применить демократический или делегирующий стиль управления.

Взаимосвязь личностных характеристик с профессиональной деятельностью менеджеров по продажам

Важной фигурой здесь является менеджер, его имидж и деятельность, которую он ведет.Целью нашего исследования является выявление особенностей имиджа менеджера.

Пути повышения эффективности деятельности менеджера: анализ российского и зарубежного опыта

В специальном разделе: сформулированы основные положения разрабатываемой информационной системы, принципы ее функционирования и взаимодействия, определена ее структура. Рассчитаны экономические затраты при создании.

Список источников информации

1.Абчук В.А. Менеджмент: Учебник. — СПб.: Издательство «Союз», 2002.

2.Акимова Т.А. Теория организации. — М.: ЮНИТИ., 2003.

3.Алексеев Н. Менеджмент. Проблемы теории и практики менеджмента. – М.: Инфра, 2007.-312 с.

4.Баринов В.А. Стратегическое управление: Учебное пособие.- М.: ИД ФКБ-ПРЕСС, 2009.- 520 с.

5.Беглова А. С. Основы менеджмента. – М.: Инфра, 2008.- 302 с.

6.Богачек И.А., Абчук В.А., Громова Л.А., Панфилова А.П. Основы менеджмента. Полное руководство по кейс-технологиям. / Под ред. проф. Соломина В.П. — СПб.: Питер, 2004.

7.Десслер Г. Управление персоналом. -М.: «Бином», 1997.

8.Дятлов В.А.. Кибанов А.Я., Пихало В.Т.. Управление персоналом. — М: «Приор», 1998.

9.Еремин Р.Ю. Социология управления.- М.: «ЭКСМО-ПРЕСС», 2007.- 426 с.

10.Ершова Ю.П. Управление деловой карьерой. — М., 2001.

11.Зеер Э.Ф., Таранов О.В. Психологические особенности управления карьерой. — СПб., 2003.

12.Крыг О.Ю. Стратегический менеджмент.- М.: Дрофа, 2010.- 501 с.

13.Мильнер Б.З. Теория организации. — М.: ИНФРАМ-М., 2004.

14.Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера. — СПб.: «Питер» , 2003.

15.Поляков В.А. Технология карьеры. Практическое руководство. — М.: Наука, 1989.

список литературы

Похожие записи