Содержание
Содержание
Введение3
1 Формирование блока исходных данных5
2 Выбор вариантов доставки груза6
3 Расчет показателей вариантов доставки9
4 Выбор оптимального варианта доставки груза16
Заключение19
Список использованных источников20
Выдержка из текста
Введение
В связи с перераспределением собственности из государственного в частный сектор наступил «платежный кризис» за выполненные грузовые перевозки, а функции плательщиков железнодорожного тарифа все чаще стали брать на себя коммерческие структуры, одними из которых являются экспедиторы.
Экспедиторы выполняют следующие функции: оформление заявок на грузовые перевозки по всем видам оперативного планирования и контроль за их удовлетворением, оформление необходимых транспортных, таможенных и других документов; контроль за подачей подвижного состава и ходом выполнения плановых объемов перевозок; оплата дополнительных транспортных или других услуг; слежение за транспортными и грузовыми единицами в процессе перевозки и др.
Разносторонние и многоплановые нововведения ставят экспедторские организации перед необходимостью расширения спектра оказываемых услуг и отхода от качества «посредника по перевозкам», то есть назрела актуальность решения специ¬фических для конкретного клиента задач, обусловленных необ¬ходимостью чувствительности транспортного обслуживания к временным характеристикам процессов производства, распре¬деления, доставки и сбыта продукции.
Опыт функционирования экспедиторских компаний показал, что с экономико-организационной точки зрения грузовладельцу выгоднее иметь дело с экспедитором, занимающимся сбором и доставкой грузов до разных мест назначения, предлагающим единый тариф более низкий, чем у перевозчика, на всю перевозку в целом и отвечающим за перевозимые грузы в течение все¬го процесса перевозки, чем с несколькими компаниями-перевозчиками, относящимися к разным видам транспорта и предоставляющими услуги на ограниченных маршрутах, входящих в сферу деятельности этих компаний. Соответственно экспедиторская компания, используя логистический подход, повышает экономическую эффективность перевозки груза.
Таким образом, с созданием логистической системы транспортно-экспедиционные фирмы берут на себя функции, которые предшествуют транспортировке или следуют за ней. Промышленные фирмы освобождаются от не свойственных им функций (упаковка, складирование, определение оптимального варианта транс¬портировки и т.п.). Экспедиторы выкупают груз у поставщиков, освобождая их тем самым от забот о распределении груза, и становятся своеобразными распредели¬тельными центрами. Такая технология обслуживания позволяет транспортно-экспедиционным фирмам и промышленным предприятиям работать в едином ритме, что помогает преодолеть сбои в производственном процессе из-за задержки достав¬ки грузов.
Таким образом, особую актуальность приобретает определение наиболее оптимального варианта доставки грузов.
Целью выполнения данной курсовой работы является определение оптимального варианта доставки груза.
Список использованной литературы
Список использованных источников
1.Бауэрсокс Дональд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. М.: «Олимп Бизнес», 2001 640 с.
2.Касаткин Ф.П., Коновалов С.И., Касаткина Э.Ф. Организация перевозочных услуг и безопасность транспортного процесса. Учебное пособие для высшей школы. 2-е изд. М.: Академический Проект, 2005. 352 с.
3.Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов./ Под общ. и науч. редакцией проф. В.И. Сергеева. М.: ИНФРА-М, 2004. 976 с.
4.Модели и методы теории логистики: Учеб. пособие 2-е изд. доп. и перераб. Под ред. В.С. Лукинского. СПб.: Питер, 2007.
5.Перевозка экспортно-импортных грузов. Организация логистических систем / Под ред. А.В. Кириченко.- СПб.: Питер, 2004.-506 с.
6.Транспортная логистика: Учебник 2-е издание, стереотип Под общ. Ред. Л.Б. Миротина. М.: Издательство «Экзамен», 2005.
7.Харрисон Алан, Ван Хоук Ремко. Управление логистикой: Разработка стратегий логистических операцийПер. с англ. О.Е. Михейцева. Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2007.
8.http://www.inkoterm.ru
9.http://www.rtarif.ru
10.http://www.transrussia.net