Оглавление
Введение
1. Теоретические основы разработки и реализации конкурентных преимуществ организации
1.1. Определение и сущность конкуренции и конкурентоспособности предприятия
1.2. Теория конкурентных преимуществ как основа составления конкурентной стратегии предприятия
1.3. Изучение и формирование конкурентных стратегий
Глава 2. Анализ конкурентных преимуществ ИП Чураков («Оптово-розничного склада ТНК») и формирование стратегии их повышения
2.1. Организационно-правовая характеристика ИП Чураков (Оптово-розничный магазин ТНК)
2.2. Оценка конкурентных преимуществ и конкурентоспособности организации
2.3. Анализ конкурентоспособности торгового предприятия
2.4. Разработка предложений по повышению конкурентоспособности предприятия и формированию конкурентной стратегии
Заключение
Список использованной литературы
Содержание
Выдержка из текста
Предмет исследования – походы и инструменты формирования конкурентных преимуществ предприятия. Объект исследования – процесс устойчивого стратегического развития предприятия на основе конкурентных преимуществ.
В качестве метода исследования был применен системный подход, проводился анализ различных источников, произведено их сравнение и рассматривалась возможность практического применения методов для предприятия малого бизнеса в современных условиях. В качестве методов анализа деятельности предприятия был применен финансово-экономический анализ, SWOT-анализ, PEST-анализ, конкурентный анализ, метод экспертных оценок и методы статистических исследований.
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что все предприятия и организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности.
Методологическую основу исследования составили концепции и взгляды отечественных и зарубежных менеджеров, маркетологов, экономистов, журнальные статьи, материалы научных семинаров и конференций, связанные с проблемами повышения конкурентных преимуществ предприятий.
Практическая значимость исследования заключается в возможности повысить эффективность деятельности ООО «Профи» за счет повышения его конкурентоспособности и формирования новых конкурентных преимуществ.
Оценка конкурентоспособности предприятия может прояснить сложившуюся ситуацию, определить его положение на рынке, выдвинуть решения назревших проблем в производстве, менеджменте или сбыте. Поэтому актуальность темы данной работы не вызывает сомнения.
На сегодняшний день столкновение интересов производителей услуг в борьбе за получение прибыли — естественный процесс в конкурентной среде. Конкуренция, как основополагающая характеристика рынка, оказывает значительное влияние на хозяйственную деятельность предприятия, заставляет его стремиться к превосходству над конкурентами, следовательно, обладать конкурентоспособностью.
При этом обрабатывающая промышленность испытывает серьезные проблемы, и развитие ее конкурентных преимуществ становится приоритетным направлением выхода страны из кризиса. В связи с этим возникает необходимость внедрения эффективных научно-обоснованных подходов к управлению конкурентными преимуществами на различных субъектных уровнях.
Подводя итоги всего вышесказанного, становится несомненной акту-альность темы повышения конкурентоспособности предприятия Повышение конкурентоспособности предприятия — необходимое условие выживания его в выбранном секторе рыночной экономики.
В исследовании использовался комплекс взаимодополняющих методов. Среди теоретических методов использовались: сравнение, анализ, синтез, обобщение, систематизация, классификация. Эмпирические методы: наблюдение, анализ продуктов деятельности, моделирование бизнес-ситуации. Названные методы исследования использовались в работе во взаимосвязи и взаимозависимости, что обеспечило всесторонность, полноту и объективность полученных научных результатов.
Теоретико-методологической базой исследования явились труды отечественных и зарубежных исследователей, занимавшихся вопросами повышения и оценки конкурентоспособности предприятия, отраслей и комплексов.
Ключевая роль конкуренции для функционирования рыночной экономики была обобщена еще в XVIII в. Адамом Смитом в его знаменитом принципе «невидимой руки», который обратил внимание на разницу между субъективными устремлениями бизнесменов и объективными результатами их деятельности. А именно, каждый капиталист стремится только к собственной выгоде. Но обстоятельства всякий раз поворачиваются так, что, преследуя собственный интерес, он одновременно реализует и интересы всего общества. Причем часто делает это более эффективно и добросовестно, чем если бы специально ставил перед собой альтруистические цели.
Список использованной литературы
1.Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества фирмы — М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
2.Баринов В.А., Синельников А.В. Развитие организации в конкурентной среде // Менеджмент в России и за рубежом. – 2004. — № 6.
3.Белкин М. Конкурентная разведка: взгляд без эмоций // BEST OF SECURITY. – 2006. — №11.
4.Белоусов В.В., Глезман Л.В. Совершенствование управления конкуренто-способностью промышленного предприятия. — Пермь: Изд-во ООО «Полиграф Сити», 2008.
5.Бурашникова Ю.М. Охрана труда в пищевой промышленности, общественном питании и торговле.- М.: Академия, 2006.
6.Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. – Чебоксары, 2005.
7.Кишеня В. Деловая разведка как необходимый инструмент обеспечения экономической безопасности бизнеса // Управление персоналом. – 2006. — №7.
8.Короткий Ю.Г. Товарная конкурентоспособность и ее количественное представление.// Маркетинг в России и рубежом. – 2000. — № 2.
9.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
10.Лемке Г. Что такое коммерческая разведка и чем она не является http://lem-genrikh.narod.ru/razvedka.htm
11.Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2008.
12.Мошнов В.А. Методические основы управления конкурентоспособностью промышленного предприятия: Автореф. дис. … кан. эк. наук. — Владимир, 2006.
13.Новаторов Э. В. Особенности поведения потребителей услуг // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2002. — №1. — С. 24-31.
14.Пономарева Е.В. Промышленный маркетинг: Учебн. пособие /Балт.гос.техн.ун-т. — СПб.,2002.
15.Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
16.Рожкова И.Н. Система методов управления конкурентоспособностью товаров // Известия Тульского государственного университета. Серия «Экономика. Управление. Финансы». Выпуск № 3. – Тула: Изд-во ТулГУ, 2006. — С.321-325.
17.Рожкова И.Н. Совершенствование управления конкурентоспособностью товаров // Современные аспекты экономики.- 2006.–№10 – С. 253-257.
18.Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М: Маркет ДС, 2008.
19.Рыбина М.Н. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. — № 4.
20.Савина Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. — М., 2006.
21.Савчук В.П. Финансовый анализ деятельности предприятия (международные подходы). — М.: БИНОМ, 2003.
22.Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации. – М.: Маркет ДС, 2008.
23.Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2006.
24.Шамков Ю.В. Управление конкурентоспособностью предприятия с учетом отраслевой среды: Автореф. дис. … кан. эк. наук. — Новосибирск, 2006.
25.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. — М.: ИНФРА-М, 2006.
26.Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход / Пер. с англ. Под ред. Д.О.Ямпольской. – СПб: Питер, 2007.
список литературы