Характер и методы принятия управленческих решений в организации на примере ООО « СпортТуризмОхота»

Содержание

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………….………………….…….…….4

1. Теоретические основы характера и методов принятия

управленческих решений в организации………………………..….………6

1.1. Сущность управленческих решений в организации…………….……….6

1.2. Коллективные и однокритериальные методы обсуждения и принятия решений……………………………………………………………………………8

1.3. Эвристические методы принятия решения…………………………..….10

2. Анализ разработки управленческих решений и методов их

принятия в ООО «СпортТуризмОхота»………………….………….……14

2.1. Общая характеристика деятельности предприятии…………………………..14

2.2. Изучение характера разработки управленческих решений и методов

принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота»………….18

2.3. Недостатки в процессе принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота»………………………………………………………….23

2.4. Создание эффективной системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота»………………………………………..26

Заключение…………………………………..………………………….………32

Список использованной литературы……………………………..…………34

Выдержка из текста

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы курсовой работы исследования обусловлена тем, что управленческое решение в целом представляет собой выбор цели.

Вместе с тем управленческое решение – это продукт управленческого труда, который конечном счете, повышает или снижает эффективность работы предприятия.

Поэтому в процессе разработки управленческого решения по управлению персоналом необходимо определять и рассчитывать эффективность разрабатываемого управленческого решения.

В реальной хозяйственной деятельности руководители всех уровней управления не могут реализовать все свои проекты и сталкиваются с необходимостью их оптимизации.

Поэтому успешное развитие любого предприятия зависит от того насколько разработанное решение эффективно, насколько эффективно выбрана технология разработки управленческого решения по управлению персоналом.

В настоящее время в менеджменте принято выделять два уровня принимаемых решений: это индивидуальные и организационные решения. Суть организационных решений заключается в выборе, который делает менеджер с целью выполнения своих обязанностей, закрепленных за его должностью.

Цель курсовой работы: создание эффективной системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».

Для решения поставленной цели предстоит решить ряд задач:

1. Изучить теоретические основы характера и методов принятия управленческих решений в организации.

2. Провести изучение характера разработки управленческих решений и методов принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».

3. Создать эффективную систему разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».

Объект изучения: ООО «СпортТуризмОхота».

Предмет изучения: характер разработки управленческих решений и методов принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».

Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключение и списка литературы.

В первой главе изучаются теоретические аспекты управленческих решений в организации, методов их принятия.

Во второй главе проводится изучение характера разработки управленческих решений и методов принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота», разработаны мероприятия по созданию эффективной системы разработки и принятия управленческих решений в ООО «СпортТуризмОхота».

Курсовая работа выполнена на материалах предприятия ООО «СпортТуризмОхота», основной метод изложения: сравнение, анализ.

Для написания курсовой работы в основном использованы труды таких авторов как: Беляцкий, Н.П., Блинов, А.О., Василевская О.В., Большаков, А. С., Михайлов В.И., Бочарова, Т., Бураканова, Г., а также текущий архив организации ООО «СпортТуризмОхота».

Список использованной литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Нормативно-правовые акты и нормативные документы:

1. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации / Ответственный редактор доктор юридических наук, профессор Ю.П. Орловский – М.: Юридическая фирма «КОНТРАКТ», «ИНФРА-М», 2005. – 959 с.

Монографии, сборники, учебники и учебные пособия, периодическая печать:

2. Беляцкий, Н.П. и др. Управление персоналов: учебное пособие / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2014. – 352 с.

3. Блинов, А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учебное пособие для экономических колледжей и вузов. – М.: ГЕЛАН, 2013. – 411 с.

4. Большаков, А. С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика- Спб: Питер, 2014. – 416 с.

5. Бочарова, Т. Как повысить конкурентоспособность организации // Управление персоналом.- 2014.- №4.- C. 38- 39.

6. Бочарова, Т. Профессиональное развитие //Управление персоналом.- 2012.- № 4.- С.41-49.

7. Бураканова, Г. Стиль руководителя и эффективность управления // Проблемы теории и практики управления.- 2012.- №4. — C.28, 112-117.

8. Вершигова, Е.Е. Менеджмент: Учеб. пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА- М, 2009. – 283 с.

9. Веснин, В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Издательство «Триада,Лтд», 2014. – 384 с.

10. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. – М.: Юристъ, 2009. – 496 с.

11. Ларичев, О. И. Наука и искусство принятия решений; М: «Наука», 2014 г.

12. Миркин, Б. Г. Проблема группового выбора; М: «Наука», 2014 г. -276с.

13. Райфа, Г. Анализ решений; М: «Наука», 2013 г. -345с.

14. Соболь, И.М., Статников Р. Б. Выбор оптимальных параметров в задачах со многими критериями; М: «Наука», 2012 г. -319с.

15. Сульповар, Л.Б. Маннапов Р.Г., Менеджмент: принятия решений в управлении — Тольятти.: «Современник», 2014 г. -378с.

Текущий архив организации:

16. Устав ООО «СпортТуризмОхота».

17. Годовой отчет компании за 2013 год.

18. Годовой отчет компании за 2014 год.

19. Кадровая политика компании ООО «СпортТуризмОхота» на 2016 год.

Похожие записи