Пример готовой курсовой работы по предмету: Экономика
Содержание
Введение
Глава
1. Теоретические основы формирования стратегии управления производственной деятельностью предприятия
1.1. Сущность управления производственной деятельностью предприятия
1.2. Методы оценки эффективности производственной деятельности предприятия
1.3. Принципы и этапы формирования стратегии управления производственной деятельностью предприятия
Выводы
Глава
2. Исследование управления производственной деятельностью ООО «АвтоАудиоЦентр-Екатеринбург»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ производственной деятельности предприятия
2.3. Анализ структуры управления предприятием и внутренней среды
Глава
3. Разработка стратегии управления производственной деятельностью ООО «АвтоАудиоЦентр-Екатеринбург»
3.1. Определение направлений реализации стратегии управления производственной деятельностью предприятия
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Совершенствование управления маркетинговой деятельности (на примере организации ООО «Бриллиант»)
Исследование системы управления отдела кадров на примере предприятия
Целью выпускной квалификационной работы является изучение сущности и содержания системы управления запасами, как с теоретической, так и с практической точки зрения, на примере ООО «ТехноНИКОЛЬ», г. Хабаровск и выявление направлений по оптимизации деятельности в системе управления запасами на предприятии.
Данный метод позволяет выявить совокупность проблем и путей их решения для конкретной организации. При использовании данного метода специалисты отбирают ключевые факторы на всём процессе производственной деятельности, влияющие на достижение конечной цели.Цель курсовой работы – изучение и применение метода «Дерево целей» в исследовании систем управления конкретным предприятием.
Своевременная адаптация к внешним благоприятным и неблагоприятным условиям, анализ альтернативных вариантов развития и выработка механизмов их осуществления во многом должны базироваться на оперативной информации. Своевременному принятию решений способствует эффективная система оперативного учета и контроля, позволяющая своевременно анализировать и оценивать тенденции развития, использования внутренних ресурсов, процессов производства и потенциальных возможностей, обеспечивая тем самым эффективное функционирование системы управления, направленной на увеличение доходов организации.
Создание системы обучения персонала на примере организации ООО «МС»
Бухгалтерский учет и анализ финансовых результатов деятельности организации на примере организации ООО Магистр
Одним из ключевых условий выполнения производственного плана, увеличения выпуска продукции на каждого сотрудника трудового коллектива, эффективного использования трудовых ресурсов представляется эффективное и экономное использование рабочего времени. Анализ содержит информацию о разных сторонах управления персоналом организации — производительности, профессиональном обучении, затратах на рабочую силу, динамике рабочей силы.Главной целью данной работы является изучение использования рабочего дня на примере организации ООО Бершка СНГ.
Данные бухгалтерского учета должны содержать информацию для принятия управленческих решений по снижению себестоимости продукции, за счет снижения расхода материалов, уменьшения затрат на хранение и доставку запасов, уменьшения потерь от порчи при ненадлежащем хранении. Улучшению ресурсосбережения может содействовать упорядочение первичной документации, широкое внедрение типовых унифицированных форм, повышение уровня механизации и автоматизации учетно-вычислительных работ, обеспечение строгого порядка приемки, хранения и расходования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива и др. Для обеспечения сохранности производственных запасов, правильной приемки, хранения и отпуска товарно-материальных ценностей большое значение имеет наличие на предприятии в достаточном количестве складских помещений, оснащенных весовыми и измерительными приборами, мерной тарой и другими приспособлениями[13.204c.].
Объектом исследования выступает система управления персоналом в контексте управления ЗАО «Хохломская роспись». Предметом — совокупность научных взглядов на толкование понятия «организационная структура управления персоналом», на типы организационных структур управления персоналом, на местоположение кадровой службы в организационной структуре предприятия, а также на анализ особенностей построения системы управления персоналом в организациях различных организационных форм.
Однако существуют дорогие лекарства, эффективность которых в соотношении качество/цена не оправдывает ожидания. В то же время есть группа относительно недорогих препаратов, достаточно при этом эффективных и безопасных. Например, отечественные препараты бифидумбактерин, ацилакт не уступают американским примадофилюсу и флорадофилюсу, хотя стоят существенно дешевле. Цена лекарственного препарата зависит от страны-изготовителя, «раскрученности» марки и др.
Система управления затратами предприятия ( на примере малого предприятия)
Объектом исследования в данной курсовой работе является ООО «Пилум», основным видом деятельности которого является строительство набольших зданий, отделка и ремонт офисов и квартир.
Список литературы
1.Авдеева Т.В. Производственная стратегия в системе управления на промышленном предприятии // Вестник Саратовского государственного соци-ально-экономического университета. – 2009. — № 2. – С.36-38.
2.Авдеева Т.В. Формирование производственной стратегии на промыш-ленном предприятии // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2008. — № 3. – С. 33-35.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 2007. – 346 с.
4.Анфилатов В.С. Системный анализ в управлении. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 265 с.
5.Базаров Т.Ю. Управление персоналом. – М.: ЮНИТИ, 2006. – 412 с.
6.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — М.: Финансы и статистика, 2006. – 500 с.
7.Баринов В.А. , Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Ин-фра-М, 2008. – 464 с.
8.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2008. – 490 с.
9.Вишнякова, А.Б. Совершенствование инструментария разработки стратегии развития промышленного предприятия // Вестн. Оренбург. гос. ун-та, 2009. — № 4. — С. 91-97.
10.Гайдаенко Т.А. Маркетинговое управление. Полный курс MBA. Прин-ципы управленческих решений и российская практика. – М.: Эксмо, 2009. – 506 с.
11.Грибов В. Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия: учебник + практикум. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 390 с.
12.Еленева Ю.А.Экономика машиностроительного производства. – М.: Академия, 2007. – 380 с.
13.Еленева Ю.А., Зуева Т.С., Корниенко А.А.Экономика и управление предприятием. – М.: Высшая школа, 2009. – 452 с.
14.Емельянов А.К.. Методологические подходы к определению величины производственной мощности // Современные проблемы экономики. — № 4. – 2007. – С. 67-71.
15.Козаченко А. В., Ляшенко А. Н., Ладыко И. Ю. и др. Управление крупным предприятием: Монография. – М.: Либра, 2009. – 400 с.
16.Котельников В.Б. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен. – М.: ЭКСМО, 2008. – 432 с.
17.Кунявский М.Е., Кублин И.М., Распоров К.О. Управление маркетингом промышленного предприятия. – М.: Международные отношения, 2009. – 490 с.
18.Лепа Р. Н. Ситуационный механизм подготовки и принятия управленческих решений на предприятии: методология, модели и методы: Монография / НАН Украины, Институт экономики промышленности. – До-нецк: ООО «Юго-Восток, ЛТД», 2010. – 312 с.
19.Николаенко О. Инвентаризация основных средств. Экономическая сущность и необходимость проведения технического обслуживания и ремонта основных средств // Проблемы региональной экономики. – 2009. — № 4-5. — С. 200-204.
20.Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. – М.: Ин-фра-М, 2009. – 3 380 с.42 с.
21.Старовыборная С.Ю. Практика разработки стратегии диверсификации предприятия. Управление современной организацией. – Саратов. Изд-во СГСЭУ, 2010. – 260 с.
22.Стасова П. Модели адаптивного управления предприятием: Моногра-фия. – М.: МГУ, 2009. – 212 с.
23.Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2008. – 386 с.
24.Туралакова С.С. Анализ методологических подходов к управлению развитием предприятий // Вестник Донбасской государственной машиностроительной академии. — № 1. – 2010. – С. 56-59.
25.Управление инновациями: проблемы, методы и механизмы: сб. науч. тр. / под ред. В.В. Титова, В.Д. Марковой. — Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2008. – 202 с.
список литературы
