Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ …4
1.1 Бизнес-планирование: определение, сущность, характеристики……………………………………………………4
1.2 Особенности бизнес-планирования в рамках европейских стандартов…………………………………………………………9
2. ИССЛЕДОВАНИЕ ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА В РОССИИ…………………………………………………………..11
2.1 Специфика бизнес-планирования в России…………………….11
2.2 Конкретные примеры ведения бизнеса в России, стратегии, перспективы развития…………………………………………….23
2.3 Мероприятия по совершенствованию бизнеса в России………37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………….41
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ………………..42
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе развития Российской экономики в результате разгосударствления и демонополизации, законодательного закрепления многообразия форм собственности, децентрализации и регионализации управления экономикой, в ней с каждым годом увеличивается число вновь образуемых предприятий, начинающих свой жизненный цикл со стадии создания, на которой прежде всего определяются цели и задачи организации, а также способы их достижения и решения. Принятию необходимого и верного решения на этой, так же как и на любой другой стадии жизненного цикла, предшествует процесс планирования. Планирование представляет собой управленческую деятельность и является центральной и основополагающей функцией управления предприятием. Результатом этой деятельности является построение идеальной модели хода производственного процесса, направленного на достижение главной цели предприятия. Однако переход от централизованной системы планирования к рыночным механизмам регулирования экономики привел к образованию ряда проблем, снизивших роль планирования на отечественных предприятиях. Эти проблемы, вызванные объективными и субъективными причинами, требуют тщательного пересмотра и устранения, ведь рыночные механизмы регулирования не отвергают идею планирования, скорее наоборот, в нестабильной рыночной конъюнктуре место и роль планирования возрастает.
Для современного состояния Российской экономики, характеризующейся бурным ростом потребности в инновациях и инвестициях, особую роль играет бизнес-планирование. Бизнес-план в практике российского предпринимательства выступает как инструмент стратегического планирования и необходимый документ для ведения деловых переговоров с инвесторами и кредиторами, а так же как источник информации для государственных управляющих органов и внутрифирменного пользования. С помощью бизнес-планов обосновываются нужные мероприятия стратегического плана, требующие инвестиционных ресурсов. Именно планирование бизнеса помогает предприятиям и организациям реально оценивать свои сильные и слабые стороны, рассмотреть возможность альтернативы, предложить своевременные меры по предотвращению рисков, что обеспечит успех задуманного дела и поможет обойти конкурентов.
Целью данной работы является исследование специфики бизнес- планирования в России и ведение бизнеса на современном этапе.
Предмет исследования – деятельность по бизнес-планированию в России.
Методы исследования – аналитические.
Задачи, которые необходимо решить в ходе исследования специфики бизнес-планирования и ведения бизнеса в России:
рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования;
раскрыть сущность бизнес-планирования;
проанализировать особенности бизнес-планирования в рамках европейских стандартов;
исследовать ведение бизнеса в России;
рассмотреть конкретные примеры ведения бизнеса в России;
проанализировать мероприятия по совершенствованию бизнеса в России.
Над данной темой работали:
В.А.Баринов, Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова, И.Ю. Бринк, В.Д. Грибов, Н.П. Кондраков, Е.Р. Орлова, В.М. Попов, С.И. Ляпунов, И.Ю. Криночкин, А.А. Захаров, В.З. Черняк.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Баринов, В.А. Бизнес-планирование / В.А. Баринов – М,: Форум, 2012, 271 с.
2. Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. – М., 2009. – 254 с.
3. Бринк И.Ю. Бизнес-план предприятия. Теория и практика. / И.Ю. Бринк, Н.А. Савельева. – Ростов-на-Дону, 2009. – 378 с.
4. Грибов В.Д. Основы бизнеса: Учебное пособие. – М., 2012. – 159 с.
5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. – М., 2013.- 635 с.
6. Орлова Е.Р. Бизнес-план: Методика составления и анализ типовых ошибок: Омега-Л, 2014, 159 с.
7. Попов В.М., Ляпунов С.И., Криночкин И.Ю. и др. Бизнес-план инвестиционного проекта предпринимателя. – М.: КноРус, 2014, 480 с.
8. Попов В.М. Сборник бизнес-планов деловых ситуаций с рекомендациями и комментариями. – М., 2015. – 377 с.
9. Попов В.М., Захаров А.А.Бизнес-план. Step by step: Практическое пособие. – М.: Бизнес-Пресса, 2014, 234 с.,
10.Черняк В.З. Бизнес-планирование. – М.: КноРус, 2009
11. // РБК. 2013. № 5.
12. "Sales business/Продажи" №11 ноября 2015