Содержание
Оглавление
Введение 3
1 Основные понятия жизнеспособности и устойчивости компании 5
1.1 Понятие жизнеспособности предприятия 5
1.2 Взаимосвязь жизнеспособность организации с показателями эффективности 8
1.3 Сущность понятия стратегическая устойчивость предприятия 12
2 Анализ устойчивости жизнеспособности на примере компании «InDoors» 15
2.1 Общая характеристика компании «InDoors» 15
2.2 Анализ устойчивости и жизнеспособности компании «InDoors 17
2.3 Рекомендации по улучшению устойчивости и жизнеспособности компании «InDoors» 22
Заключение 25
Список литературы 27
Приложение 1 Компоненты стратегической устойчивости производственно-экономической системы 28
Выдержка из текста
Введение
Современные экономические условия делают актуальной проблему обеспечения жизнеспособности организаций, возрастают требования к менеджменту компаний. Усиление конкурентной борьбы приводит к тому, что сегодня ключевое значение для оценки эффективности менеджмента приобретает жизнеспособность организации как комплексная характеристика состояния компании, для которой требуется быстрая и адекватная реакция менеджмента на происходящие изменения, эффективное управление стратегическими ресурсами. Обеспечение жизнеспособности организации подразумевает не только приспособление к современным условиям хозяйствования, но и быстрое, эффективное конкурентоспособное развитие на основе оптимального использования стратегических ресурсов. Жизнеспособные организации не просто адаптируются, но и развиваются, то есть происходит одновременное приспособление, изменение и рост.
Целью курсовой работы является изучение теоретических основ понятий жизнеспособность и стратегическая устойчивость организации в рыночных условия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
дать понятие жизнеспособности предприятия;
проследить взаимосвязь жизнеспособность организации с показателями эффективности;
выявить сущность стратегической устойчивости предприятия;
дать общую характеристику компании «InDoors»;
проанализировать устойчивость и жизнеспособность компании «InDoors;
дать рекомендации по улучшению устойчивости и жизнеспособности компании «InDoors».
Объектом исследования является компания «InDoors.
Предметом исследования является жизнеспособность и стратегическая устойчивость организации в рыночных условия.
Теоретической и методической базой исследования послужили исследования отечественных и зарубежных ученых в области общего и стратегического менеджмента, по проблемам достижения устойчивого, эффективного, сбалансированного, жизнеспособного развития организаций.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Азанова, Н.Н. Экономический механизм оценки эффективности управления ресурсами промышленного предприятия / Н.Н. Азанова // Российское предпринимательство. 2014. № 2 (248) . С. 108-120.
2. Благутин, М. Жизнеспособность организации / М. Балагутин, С. Келлер, К. Прайс, А. Точин // Вестник McKinsey, 2014. № 31. С. 21-23
3. Величко, В. Инструментарий усиления жизнеспособности организации. Практический подход к организационному развитию для экологических организаций гражданского общества / В. Величко, С. Готин // консалтинговая группа IMACON. – Венгрия: Typonova, 2014.
4. Взаимосвязь между прибылью компании и качеством руководства // https://www.naim.ru/
5. Келлер, С. Больше, чем эффективность: Как самые успешные компании сохраняют лидерство на рынке / С. Келлер, К. Прайс. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 208 с.
6. Макаров, О.Н. Методы управления стратегической устойчивостью в специализированных организациях // О.Н. Макаров // В мире научных открытий: экономика и инновационное образование. – Красноярск. – 2012. – №10(34). – С. 94-113.
7. Пасынкова, О.М. Актуальные вопросы устойчивого развития и функционирования предприятий / О.М. Пасынкова, Е.А. Резникова // Экономика и предпринимательство, 2014. № 1-1 (42-1).С. 191-193
8. Понятие стратегическая устойчивость предприятия //http://biznes-institut.ru/predpriyatie-produkciya-marketing/1381-ponyatie-strategicheskaya-ustoychivost-predpriyatiya.html