Введение 3
1.Общая характеристика предприятия 5
2.Факторы внешней среды предприятия 11
3.Предварительный этап исследования системы управления предприятия 16
4.Требования к выбранной проблемной области 21
5.Основной этап исследования системы управления предприятия 23
6.Разработка предложений по совершенствованию системы управления 28
7.Оценка эффективности внедрения предложений 30
8.Разработка мероприятий по внедрению предложений 33
Заключение 34
Список литературы 35
Приложение 37
Содержание
Выдержка из текста
Отечественными и зарубежными авторами проведена серьезная работа в сфере исследования систем управления, предложены различные модели данного процесса. Среди основных отечественных исследователей данного направления следует выделить В. Адамчука, И. Герчикову, С. Щадилову.
Опорный конспект является основой для самостоятельного изучения дисциплины «Менеджмент» и содержит минимальный объем материала по данной дисциплине. Одновременно этот материал отражает систему взглядов на менеджмент кафедры менеджмента и организации производства СПбГИЭУ, выпускающей специалистов по специальности «Менеджмент организации» со специализациями, бакалавров и магистров по направлению «Менеджмент», и обеспечивающей учебный процесс по дисциплине «Менеджмент» на всех специальностях СПбГИЭУ. Наличие такого опорного конспекта позволит обеспечить определенный стандарт уровня знаний по менеджменту всех выпускников СПбГИЭУ.
Объектом курсовой работы является предприятие ООО «ИД «Резонанс»». Основной задачей предприятия является выпуск печатных изданий. Предметом исследования является процесс постановки тактических и стратегических целей и задач для предприятия.
Для успешного менеджмента неотъемлемой частью работы является сбор и анализ не малых объемов информации.Успешный менеджмент – это не только наличие достоверной информации, но ещё знание и умение как правильно её применить в работе. На основании этих знаний мы можем точно отметить, что информация – это основа работы всей компании и менеджмента в частности.
При этом существует тенденция представлять менеджмент как сложную и многогранную науку.Цель работы – изучить современные теории в менеджменте. Охарактеризовать понятие организации в современных теориях менеджмента.
Актуальность данной темы не вызывает сомнения: одним из самых весомых слагаемых успешности предприятия, в независимости от того, будь то небольшая частная фирма или гигантский машиностроительный завод, является эффективная система управления, основу которой составляет пара элементов: руководитель – подчинённый, а её эффективность зависит от характера их взаимодействия.Для эффективной системы управления на предприятии менеджеру крайне важно правильно пользоваться властью, а также поддерживать партнерские отношения в коллективе.Исходя из вышеизложенного, цель данной работы рассмотреть власть и партнерские отношения в менеджменте.
Таким образом, на основании вышесказанного следует отметить, что в области менеджмента, бенчмаркетинг менеджмента качества является одним из наиболее актуальных вопросов, требующих дальнейшего исследования.Цель курсовой работы заключается в исследовании теоретических особенностей и анализе практического применения бенчмаркетинга в менеджменте качества.- разработать проект по совершенствованию системы менеджмента качества ООО «Форбо-Калуга».
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, приложений и списка используемых источников. Первая глава посвящена теории основных школ менеджмента. Вторая глава рассматривает практику организации контроля на примере производственного предприятия. В третьей главе изложены предложения по использованию методов управления.
Анализ мотивов безопасности и их использвоание в менеджменте
Менеджеры должны в совершенстве владеть искусством коммуникации, так как, образно говоря, они выполняют работу «чужими руками».Роль коммуникаций очевидна как на малых фирмах, так и в мощных компаниях и корпорациях.
Целью реферата является исследовать методологию и методы менеджмента и охарактеризовать их, как основу эффективной работы предприятия.Основными задачами реферата являются раскрытие структуры системы организации менеджмента предприятия, рассмотрение понятия и классификации различных теорий и подходов к менеджменту, требований к управлению организацией.В работе использованы различные методы, а именно такие, как общенаучные, так и описательные и аналитические методы.
Кроме того, менеджмент специфический орган (аппарат) управления современной организацией. Без него организация как целостное образование не может существовать и эффективно функционировать. Главная задача аппарата управления координация и рациональное использование ресурсов организации для достижения ее целей В аппарат управления входят руководители, специалисты и служащие (технические исполнители).
Коммуникация стала темой исследований сравнительно недавно не потому, что древние народы были в неведении о ее важной роли, а потому что все «знали» о ее необходимости и принимали участие в распространении информации.
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании. Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. Для этого необходимо человека кок-то мотивировать, побудить к действию. Понятно, что основным мотивирующим фактором является заработная плата, однако, существует множество и других факторов, заставляющих человека работать.
Управление такой системой требует определения всей совокупности целей и задач, которые она должна решать в своей повседневной деятельности.Целью работы является изучение стратегических и тактических целей организации, их роли в системе менеджмента.Для достижения поставленной цели, в ходе работы, решались следующие задачи:
Так как каждое решение это проекция в будущее, а будущее содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений. Несмотря на большое количество работ по данной проблематике, теоретические и практические аспекты развития методы прогнозирования на современном этапе рыночных преобразований в России освещены явно недостаточно, что и обусловило выбор темы данной курсовой работы «Методы прогнозирования при исследованиях в менеджменте».Целью данной курсовой работы является рассмотрение, изучение и освоение методических основ, выявление слабых сторон, их анализ, разработка основных методов прогнозирования и применение их на практике в управлении ООО «Курский безалкогольный комбинат»
Список источников информации
1. Абалкин Л. И. Экономическая деятельность предприятия. – М., 2005. – 246 с.
2. Абрютина М.С., Грачев А.В., Анализ финансово — экономической деятельности предприятия: Учебное — практическое пособие — 2-е изд. — М.: Дело и Сервис, 2008. — 256с.
3. Адамчук В.В. Экономика труда: учебник — М.: ЗАО «ФИНСТАТИНФОРМ», 2003. – 348 с.
4. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. – М.: «Финансы и статистика», 2009. – 344 с.
5. Армстронг М. А. Основы менеджмента. — Ростов-на-Дону: «Феникс», 2004. – 451 с.
6. Бирман А. М. Пути повышения экономической эффективности в условиях рынка. – М.: ЮНИТИ, 2008.
7. Бочаров В. В. Финансовое моделирование: Учебное пособие. — СПб: Питер, 2010. – 296 с.
8. Вакуленко Т. Г. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности для принятий управленческих решений. – М.: Издательский дом «Герда», 2008. – 367 с.
9. Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: «Триада, ЛТД», 2005. –322 с.
10. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.: «ЮНИТИ», 2013. – 450 с.
11. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие – М.: Финансы и статистика, 2005. – 208с.
12. Грушенко В.И. Менеджмент. Ключ к пониманию сущности управленческой деятельности. – Смоленск: СИБП, 2011. – 215 с.
13. Дудорин В.И. Управление экономикой и налоги. – М.: Менеджер, 2013. – 311 с.
14. Засухин А.В. Доходы и налоги: Учебник для ВУЗов. – М.: Экономика, 2012. – 214 с.
15. Иванова Ю. Н. Экономическая статистика. – М.: Инфра-М, 2011. – 344 с.
16. Ильин А. И. Планирование на предприятии. – Минск: ООО «Новое знание», 2000. – 266 с.
17. Козлова О. В. Экономика предприятия. – М., 2013. – 318 с.
18. Комаров М. С. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2012. – 367 с.
19. Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: РОСТИНТЕР, 2009. – 510 с.
20. Кунельский Л. Э. Проблемы экономической эффективности. – СПб., 2008.
21. Курс экономики: Учебник – 3-е изд. доп. / Под ред. Б.А.Райзберга. – М.: Инфра-М, 2000 — 716с.
22. Курс экономической теории: Учебник /Под ред. М.Н. Чепурина. — Киров, 2011. – 287 с.
23. Ломакин В.К. Мировая экономика: Учебник для вузов.- М.: Финансы, ЮНИТИ, 2010. – 724с.
24. Любушин Н.П., Лещева В. Б., Дьяков В. Г. Анализ финансово — экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2012. — 471с.
25. Мировая экономика: Учебник /Под ред. Е.Д. Хмелевской. – М.: Юристъ, 2010. — 304с.
26. www.cfin.ru-финансовый портал.
список литературы