Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Содержание
Введение …………………………………………………………………………..3
Глава
1. Базисные подходы к формированию конкурентных преимуществ организации……………………………………….…………………………….… 5
1.1 Основные аспекты понятия «конкурентное преимущество»…………………………………………………………………….5
1.2 Формирование конкурентных преимуществ как основной метод оценки эффективности организации……………………………………………………..7
Глава
2. Стратегии повышения уровня конкурентных преимуществ организации………………………………………………………..………………8
2.1 Формирование конкурентных преимуществ на основе снижения издержек предприятия………………………………………………………………………11
2.2 Формирование конкурентных преимуществ на основе стратегий дифференциации………………………………………………………………… 14
2.3 Стратегия фокусирования как способ формирования конкурентного преимущества…………………………………………………………………… 16
2.4 Стратегия раннего выхода на рынок или стратегия инноваций………..… 18
2.5 Синергизм как стратегия формирования конкурентных преимуществ…..19
2.6 Стратегия оперативного реагирования……………………………………..21
Глава 3.Анализ источников конкурентных преимуществ
ООО «Пелотон»………………………………….……………………………… 22
3.1 Оценка основных конкурентных преимуществ ООО «Пелотон»………..24
3.2 Поиск новых источников конкурентных преимуществ ООО «Пелотон»..27
Заключение
Библиографический список
Выдержка из текста
Конкуренция (от лат. concurrere «сталкиваться», «соперничать») — соперничество в какой-либо области с целью получения выгоды.
С точки зрения экономики, конкуренция — соперничество между участниками рынка за лучшие условия производства, купли и продажи товаров.
Именно обособленность каждого хозяйствующего субъекта рынка, его зависимость от рыночной конъюнктуры обуславливает наличие конкуренции.
Цель написания данной работы: определение источников конкурентных преимуществ, их анализ, оценка конкурентной позиции ООО «Пелотон» г.Красноярск.
Выбранная цель достигается путем решения следующих задач:
• теоретическое изучение процесса формирования конкурентных преимуществ компаний;
• изучение методов анализа конкурентных преимуществ, различных подходов к оценке данных преимуществ;
• обобщения и систематизации полученной информации.
Список использованной литературы
Библиографический список.
1.А.Н.Фомичев Стратегический менеджмент: Учебное пособие/ А.Н.Фомичев – М.: Издательство «Дашков и К»,2014.
2. А.И Долгов, Е.А.Прокопенко. Стратегический менеджмент: Учебное пособие/ А.И Долгов, Е.А.Прокопенко – М.: Издательство «Флинта», 2011.
3. В.М.Кожухар Инновационный менеджмент: Учебное пособие/ В.М.Кожухар – М.: Издательство «Дашков и К»,2014.
4. В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова. Стратегический менеджмент: Учебное пособие/ В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова — М.: Издательство «Инфра-М»,2014.
5. Электронный ресурс/Дата обращения 13.01.2017; URL:https://sbis.ru/contragents/2463034850/246301001#msid=s 1484597349560.
6. Электронный ресурс/Дата обращения 13.01.2017; URL:http://pulset.ru/tov/find 14_a 1.php?id=148979.
