Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.Сущность и специфика управленческих решений 4
2.Методология принятия управленческих решений 5
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 12
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Тема данной работы актуальна, так как эффективное принятие решений нужно для выполнения управленческих функций. Эффективность управления во многом обусловлена качеством принимаемых решений. В решениях фиксируется вся совокупность отношений, возникающих в процессе трудовой деятельности и управления организацией. Через них преломляются цели, интересы, связи и нормы.
В условиях перехода к рыночной экономике значительно увеличивается ответственность при принятии решений руководителей всех уровней. Связано это с тем, что любое решение может повлиять на положение конкретной организации, и нет вышестоящих органов, которые разрабатывают и контролируют принятие стратегических решений.
Управленческое решение — это директивный документ, который организует, направляет и стимулирует совместную деятельность коллектива (или коллективов).
Принятие решений – основная часть работы менеджеров любого звена любого предприятия. Поэтому понимание всех видов управленческих решений значительную роль в повышении эффективности работы управленческого персонала.
Цель данной работы рассмотреть методологию принятия управленческих решений.
Задачи:
1. Изучить понятие управленческого решения;
2. Рассмотреть методологию принятия управленческих решений;
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Басовский Л. Е. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
2. Виханский О. С. Менеджмент.-М.: ИНФРА-М, 2014. – 576 с.
3. Гончаров, В. И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Гончаров. – Минск: Современная школа, 2010. – 635 с.
4. Логинов В. Н. Управленческие решения: модели и методы — М.: Альфа-Пресс, 2011.
5. Маслова Е.Л. Менеджмент.-М.: Дашков и К, 2015.-333с
6. Фатхутдинов Р. Л. Управленческие решения. — М.: ИНФРА-М, 2001.
7. Учитель Ю.Г. Разработка управленческих решений, Юнити-Дана, 2011.-383с