Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
1.1. Современные модели управленческих решений
1.2. Основные требования, предъявляемые к моделям управленческих решений
1.3. Классификация методов принятия управленческих решений
2. АНАЛИЗ МЕТОДОЛОГИИ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ОРГАНЗАЦИИ
2.1. Краткая характеристика организации
2.2. Основные финансовые показатели организации
2.3. Анализ структуры системы принятия решения
3. РАЗРАБОТАТЬ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОСТРОЕНИЮ МОДЕЛИ ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ
3.1. Выявление проблем и оценка их значимости
3.2. Совершенствование методологии принятия решений
3.3. Построение функциональной модели принятия решений в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
Приложение 4
Приложение 5
Приложение 6
Приложение 7
Приложение 8
Приложение 9
Содержание
Выдержка из текста
Важность принятия решений появляется на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и выступает её квинтэссенцией.Каждый из нас каждый день вынужден постоянно раз что – то выбирать, на личном опыте совершенствуя способности и приобретая навыки принятия решений.Данная курсовая работа посвящена изучению моделей и методов управленческих решений.
Хедоури, наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности с помощью моделей и количественных методов [1].
Цель данной работы – изучение моделей науки управления и методов принятия управленческих решений.
Тема процесса принятия решения в компании в настоящее время освещена во многих трудах. Данная тема относится к основам управления, а значит, любой начинающий менеджер должен изучить все особенности процесса принятия решений на первом этапе своего становления как специалиста. Данная тема широко описана у таких авторов, как Вахрушина М.А., Андреев Г.И., Верба В.С., Волчихина В.И., Мишин В.М. и др.
Цель данной дипломной работы состоит в раскрытии содержания проблемы управления рисками предприятия в условиях риска, неопределенности и в разработке механизма управления рисками предприятия в современных условиях хозяйствования.
Истоки зарождения теории принятия решений находятся в глубине истории, а современном менеджменте умение принимать адекватные решения является неотъемлемым свойством успешного руководителя-лидера. Принятия решений при наличии многих неизвестных в общей формуле необходим высокий уровень интуиции, опыта и понимания. Принятие решений предполагает выбор первоочередных задач и дел в условиях ограниченного времени на достижение результата, поэтому принять решение – значит установить приоритетность.
Экспертные методы принятия решений
Поэтому крайне важно при разработке управленческих решений использовать наиболее полный инструментарий, включающий ряд методов, используемых в процессе принятия решений, а также теоретические основы моделирования управленческого решения.Цель работы заключается в том, чтобы проанализировать существующие теоретические аспекты в области принятия управленческих решений, его моделировании и методологии.- охарактеризовать современные модели управленческих решений, основные требования, предъявляемые к ним и т.
В области принятия решений Минцберг выделил 4-е рода руковод и теля — предприниматель, специалист по исправлению нарушений в работе, распред е литель ресурсов и специалист по достижению соглашений. Разработать рекомендаций по построению модели процесса прин я тия решения. В качестве основных инструментов исследования использованы методы системно-структурного, системно-функционального, факторного и сравнител ь ного анализов.
Поэтому успешное развитие любого предприятия зависит от того насколько разработанное решение эффективно, насколько эффективно выбрана технология разработки управленческого решения по управлению персоналом.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1.Акулов В., Рудаков М. Особенности принятия решений субъектом стратегического менеджмента// Международный журнал (Проблемы теории и практики управления) – 2007-№ 3.
2.Американский менеджмент на пороге ХХI века. Дж.К. Грейсон мл, К. О’Дейл. – М, 2001.
3.Венеделин, А.Г. Подготвка и принятие управленческого решения: Методологический аспект/ А.Г.Венделин. – М.: Экономика, 2007. – 150 с.
4.Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник.–М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004.
5.Голубков Е.П. Какое принять решение? (Практикум хозяйственника).
– М.: Экономика, 2007. – 189 с.
6.Джон Диксон. Проектирование систем: изобретательство, анализ и принятие решений. — М.: «Мир», 2005, -440с.
7.Имитационные системы принятия экономических решений./ Под ред. К.А.Багриновского, В.С. Прокопова. – М.: Наука, 2004.
8.Исследование операций и управление. В.В. Тригубенко. – М. 2003.
9.Как делать бизнес в Европе. В. Хойер. – М. 2007.
10.Карьера менеджера. Л. Якокка. – М, 2007.
11.Международный менеджмент. Учебник для вузов/ Под ред. С.Э.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.И.Майзеля. – СПб: издательство «Питер», 2007. – 624с., ил.
12.Менеджмент организации. / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. М, 2005.
13.Менеджмент. / Под ред. Ф.М. Русинова, М.Л. Разу. – М, 2007.
14.Менеджмент. О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М, 2007.
15.Разработка управленческого решения. Прогнозирование – планирование. Теория проектирования экспериментов. В.В. Глущенко, И.И. Глущенко. г. Железнодорожный, 2007.
16.Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. – Киев: Политиздат Украины, 2007.
17.Солнышков Ю.С. Обоснование решений: (Методологические вопросы).
– М.: Экономика, 2004. – 168 с.
18.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом/ Изадние 4-е, перераб. и доп. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез»», 2008. – 368 с.
19.Управление проектами. / Под ред. В.Д. Шапиро. – С-Пб, 2006.
20.Эффективность управленческих решений. Голованев Ю.К. – М. 2007.
список литературы
