Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Введение 3
Глава
1. Система мотивации как элемент процесса управления персоналом: теоретические аспекты 5
1.1. Понятие и сущность трудовой мотивации 5
1.2. Формы и способы стимулирования персонала 13
1.3. Пути повышения эффективности мотивации персонала 24
Глава
2. Анализ действующей системы мотивации работников ООО «Фаворит» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Фаворит» 33
2.2. Система мотивации и стимулирования работников ООО «Фаворит» 35
2.3. Совершенствование системы мотивации работников ООО «Фаворит» 43
Заключение 50
Список используемых источников 53
Выдержка из текста
Актуальность темы настоящей курсовой работы обусловлена следующими аспектами.
Ключевой задачей менеджмента является управление имеющимися в распоряжении предприятия ресурсами с целью получения оптимального результата. В настоящее время общепринятой стала концепция о том, что важнейшим ресурсом предприятия является его персонал (зачастую именуемый человеческим капиталом), и в свете этой концепции особое значение приобретает оптимизация управления человеческими ресурсами. Одной из важнейших характеристик человеческого капитала является его мотивация к труду, и управление этим показателем играет ключевую роль в управлении персоналом, поскольку общепринятым является представление о существовании прямой зависимости между мотивацией сотрудника и эффективностью его труда.
В странах с развитой рыночной экономикой широкое применение получили мотивационные аспекты управления трудом. В России мотивация труда как экономическая, а не идеологическая категория появилась сравнительно недавно.
В менеджменте мотивация сотрудников играет важную роль, поэтому руководством периодически должны проводиться мероприятия по оценке уровня мотивации персонала. Оценка уровня мотивации может показать, что сотрудники получают недостаточное удовлетворение от работы, и имеют низкую мотивацию. Достижение оптимального уровня мотивации повышает производительность труда, эффективность производства, рост квалификации работников, улучшает отношения в коллективе.
Для любой компании очень важно работать не только с клиентами, но и с собственным персоналом, ведь именно от него напрямую зависит успешность выполнения поставленных задач. Грамотно выстроенная система стимулирования позволяет повысить уровень лояльности и мотивированности персонала, а значит, и эффективность его деятельности. Как показывает практика, мало ставить перед подчиненными конкретные задачи и под строгим контролем добиваться их исполнения. Для того, чтобы программы стимулирования персонала работали с наибольшей эффективностью, необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого сотрудника, его пожелания и стремления. В настоящее время существует множество методов стимулирования персонала, которые носят как материальный, так и нематериальный характер. И только от правильного использования сочетаний этих элементов будет зависеть итоговый результат.
Целью курсовой работы является проведение исследования мотивации трудовой деятельности персонала.
Исходя из цели, определим задачи работы:
рассмотрение теоретических аспектов системы мотивации как элемента процесса управления персоналом;
проведение анализа действующей системы мотивации работников ООО «Фаворит».
Объектом исследования является ООО «Фаворит».
Предмет исследования – система мотивации персонала рассматриваемого предприятия.
Методологическую основу исследования составляют следующие методы: анализ, сравнение, обобщение, абстрагирование.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемых источников.
Список использованной литературы
Нормативно-правовые источники
1. Конституция Российской Федерации (принята на всенародном голосовании 12.12.1993 г.) // Консультант Плюс.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // Консультант Плюс.
Учебники, монографии, брошюры
3. Асалиев А.М. Экономика и управление человеческими ресурсами. Учебник. – М.: Инфра-М, 2015.
4. Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами. Теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании. – М.: Инфра-М, 2015.
5. Веснин В.Р. Основы управления. – М.: Проспект, 2015.
29. Награльян А.А., Румянцева П.С. От мотивации к эффективности // Экономика железных дорог. — 2015. — № 1.
30. Подольская В.А. Система мотивации персонала как фактор повышения эффективности производства // Никоновские чтения. — 2014. — № 19.
31. Савенков И.Г. Понятие и сущность мотивации и стимулирования трудовых ресурсов предприятия // Вестник тверского государственного технического университета. Серия: науки об обществе и гуманитарные науки. — 2014. — № 1.
32. Ткачук А.О., Сычева А.В. Разработка системы мотивации и стимулирования персонала // Актуальные вопросы экономических наук. — 2014. — № 38.
33. Фищук Е.Н. Теоретические аспекты создания мотивационного механизма управления персоналом в современных условиях // Современные проблемы науки и образования. — 2015. — № 1.
