Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент организации
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………………….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И ФАКТОРОР ЕЕ РАЗВИТИЯ………….….5
1.1 Понятие организационной структуры управления……………………..5
1.2 Типы и параметры организационных структур………………………… 9
1.3 Факторы формирование действенной организационной структуры…11
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ФИЛИАЛА ООО «РСХ» В Г. УФА…………………………………………………………………..19
2.1 Краткая характеристика предприятия………………………………… 19
2.2 Анализ общей структуры управления предприятия………………….24
2.3 Анализ структуры механического участка предприятия…………….25
3 ПУТИ ОПТИМИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ФИЛИАЛА ООО «РСХ» В Г. УФА …………………………………………… 29
3.1 Пути оптимизации организационных структур……………………….29
3.2 Предложения по оптимизации организационной структуры…………31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………….34
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………37
ПРИЛОЖЕНИЕ А………………………………………………………….39
ПРИЛОЖЕНИЕ Б………………………………………………………….40
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Эффективная деятельность предприятий и хозяйственных организаций, стабильные темпы их работы и конкурентоспособность в современных экономических условиях в значительной степени определяются уровнем управления.
Управление предприятием в наше динамичное время представляет собой сложную работу, которую нам, как предстоит узнать, нельзя выполнять успешно, руководствуясь простыми сухими заученными формулами. Руководитель должен сочетать понимание общих истин и значимости многочисленных вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой.
Структура управления предприятия должна перестраиваться с учетом его развития и оставаться линейной, либо меняться и становиться функциональной, дивизиональной, матричной и т.д.
В рыночных условиях хозяйствования руководители предприятий должны определять пути повышения эффективности основных направлений деятельности. Одним из основных факторов при этом является организационная структура управления. Она постоянно должна анализироваться на предмет соответствия задачам изменения облика предприятия, включая изменение численности работающих, направления деятельности, ситуации на рынке и т.п.
Количество уровней управления должно быть минимальным, т.е. организация должна быть как можно более «плоской», так как каждое дополнительное звено снижает ценность сообщения, удваивает помехи, и в итоге уменьшает эффективность деятельности всей компании.
Методика управления организационной структурой предприятия, позволяет разработать научно-обоснованную структуру управления, эффективно функционирующую в условиях рыночной экономики, обеспечивающую конкурентоспособность продукции на рынке.
Цель работы изучить организационные структуры управления и факторов ее развития.
Объект исследования филиал ООО «РСХ» в г. Уфа.
Предмет исследования организационные структуры предприятия.
Задачи исследования:
- рассмотреть теоретические основы организационной структуры управления и факторов ее развития;
- изучить формирование структуры управления филиала ООО «РСХ» в г.
Уфа;
- разработать механизмы формирования организационной структуры филиала ООО «РСХ» в г. Уфа.
Список использованной литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бурко Р. А., Соколкова В. Д. Выбор и обоснование организационной структуры предприятия // Молодой ученый. — 2014. — № 7. — С. 313-315.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. -3-е изд. — М.: Гардарика, 2013.-528с.
3. Григорьев Д. Н., Кокшарова В. В., Чайкин Б. И., Черепанова Т. Г. Экономика и организация промышленного производства: Учебник/ Под ред. проф. Б. И. Чайкина. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2016. — 286с.
4. Грушенко В.И., Фомченкова Л.В., Халдеев В.Т. Разработка организационной структуры управления предприятием. // Менеджмент в России и за рубежом, 2012, № 6 – С.16-22
5. Дубровский В. Ж., Чайкин Б. И., Ярин Г. А. Экономика фирмы (в вопросах и ответах): Учеб. пособие. — Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2014. — 356с.
6. Коротков Э.М. Концепция менеджмента / Э.М. Коротков. — М.: Дека, 2007. — 304 с.
7. Менеджмент организации: Учебное пособие / З.П. Румянцева, Н.А. Соломанин, Р.З. Акбердин.-М.: Инфра-М, 2009 — 432 с.
8. Румянцева З.П. Менеджмент организации: Учебное пособие / З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 432 с.
9. Сухов В. Д. Основы менеджмента: Учеб. пособие для нач. проф. Образования/ В. Д. Сухов, Ю. А. Москвичёв. — М.: Издательский центр «Академия», 2014. — 192с.
10. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 669с.
11. Травин В. В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Финпресс, 2014. — 203 с.
12. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. — М.: Академия, 2014. – 445 с.
13. Цветаев, В.М. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2010. – 238 с.
14. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: основные тенденции ХХ века // Персоналмикс, 2010, № 3 – С.25-29.
