Содержание

Введение. 3

1. Личность и организация . 5

1.1. Психологические типы людей и типы поведения в организации.. 5

1.2. Вхождение человека в организацию. 9

1.3. Ролевое поведение в организации 13

1.4. Личностное деловое поведение.. 17

2. Влияние индивидуально-психологических особенностей личности на организационное поведение персонала (в рамках системного подхода) . 19

2.1 Роль и место личности в трудовой деятельности 19

2.2 Модель взаимодействия индивида и организации 22

2.3 Концепция соответствия личности и организации 24

3. Конструкционистская критика традиционных и современных теорий организации. 29

3.1 Концепция соответствия личности 32

3.2 Современные концепции организации 33

Заключение 35

Список использованных источников 37

Выдержка из текста

Взаимоотношения, взаимосвязь, взаимодействие человека с организацией, членом которой он является, — одна из важных проблем, интересующих исследователей организационного и социального поведения.

Организации относятся к специфическому виду социальных систем и занимают своеобразное «промежуточное» положение между малыми и большими группами. Главная особенность организаций — высокая степень формализации целей и структуры, искусственная стабилизация способов поведения, доминирование организационных (а не индивидуальных) мотивов и ценностей. В большинстве теоретических моделей организации последняя трактуется либо как целевой, жестко структурированный социальный институт, либо как целевая социальная общность — продукт процессов институциализации. Организации существуют в самых различных формах, а их цели разнообразны и не всегда разделяются (явно или неявно) всеми их членами.

Ключевой элемент организации — люди, которые вступают во взаимоотношения друг с другом и взаимодействуют ради выполнения действий, необходимых для достижения общих целей.

Следовательно, перед организацией неизбежно встают не только организационные, управленческие, экономические, но и психологические проблемы, успешное решение которых помогает повысить эффективность ее деятельности. В организации связаны воедино многие социально-психологические феномены и процессы: процессы групповой динамики и лидерства; феномены конформности, межличностных отношений и межгрупповых взаимодействий, группового фаворитизма; способы социального познания и оценки ситуаций и т.д. .

Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации.

Целью данной работы является разработка теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.

Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:

— обобщение и систематизация предлагаемых отечественными и зарубежными исследователями теоретико-методологических подходов к исследованию организационного поведения;

— обоснование целесообразности и необходимости рассмотрения проблем установления взаимодействия человека и организационного поведения;

— выявление факторов, обуславливающих трудовое поведение персонала на рабочем месте под влиянием различных факторов;

Объектом исследования среды организации являются сами работники, а также факторы, влияющие на их поведение в деловом процессе.

Предметом данного исследования являются организационное поведение как взаимосвязанные и взаимообусловленные элементы управления персоналом.

Список использованной литературы

1. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. – М.: Юнити-Дана, 2009.

2. Брайан Трейси, Франк М. Шилен. Личность лидера. – М.: Попурри, 2008.

3. Грей К. Организации. Теории, конфликты и менеджеры. 2008.

4. Герхард Шварц. Управление конфликтными ситуациями. Диагностика, анализ и разрешение конфликтов. – М.: Венера Регена, 2007.

5. Динамика структурной организации личности Ольга Филатова 2011 -, 112 стр.

6. Гришина Н.В. Психология конфликта. – СПб.: Питер, 2008

7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2011.

8. Зготник Л.В. Организационное поведение. – М.: Дашков и Ко, 2010

9. Исхакова М. Тимбилдинг. Раскрытие ресурсов организации и личность. – М.: Речь, 2010

10. Коноваленко М.Ю. Моделирование деловой карьерой. – М.: Дашков и Ко, 2009

11. Минаева Н.А. Должностное лидерство в современных коммерческих организациях. – М.: МПСИ, 2009.

12. Организационное поведение: Учебное пособие .,Хохлова Татьяна Петровна 2015

13. Организационное поведение В. Л. Семиков 2012-, 496 стр.

14. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Акенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2010.

15. Психология адаптации и социальная среда: современные подходы, проблемы, перспективы Дикая Л. Г., Журавлев А. Л. 2007

16. Резник С.Д., Игошина И.А. Организационное поведение: практикум. – М.: Инфра-М, 2010

17. Стивен Кови. Лидерство, основанное на принципах. – М.: Альпина Паблишерз, 2011.

18. Сурков С.А. Люди на работе. Учебник по организационному поведению. – Дело и Сервис, 2005.

19. Эберхард Г. Фелау. Конфликты на работе. Как их распознавать, разрешать, предотвращать. – М.: СмартБук, 2011

Похожие записи