Пример готовой курсовой работы по предмету: Организационное развитие
Содержание
Введение. 3
1. Личность и организация . 5
1.1. Психологические типы людей и типы поведения в организации.. 5
1.2. Вхождение человека в организацию. 9
1.3. Ролевое поведение в организации 13
1.4. Личностное деловое поведение.. 17
2. Влияние индивидуально-психологических особенностей личности на организационное поведение персонала (в рамках системного подхода) . 19
2.1 Роль и место личности в трудовой деятельности 19
2.2 Модель взаимодействия индивида и организации 22
2.3 Концепция соответствия личности и организации 24
3. Конструкционистская критика традиционных и современных теорий организации. 29
3.1 Концепция соответствия личности 32
3.2 Современные концепции организации 33
Заключение 35
Список использованных источников 37
Выдержка из текста
Взаимоотношения, взаимосвязь, взаимодействие человека с организацией, членом которой он является, — одна из важных проблем, интересующих исследователей организационного и социального поведения.
Организации относятся к специфическому виду социальных систем и занимают своеобразное «промежуточное» положение между малыми и большими группами. Главная особенность организаций — высокая степень формализации целей и структуры, искусственная стабилизация способов поведения, доминирование организационных (а не индивидуальных) мотивов и ценностей. В большинстве теоретических моделей организации последняя трактуется либо как целевой, жестко структурированный социальный институт, либо как целевая социальная общность — продукт процессов институциализации. Организации существуют в самых различных формах, а их цели разнообразны и не всегда разделяются (явно или неявно) всеми их членами.
Ключевой элемент организации — люди, которые вступают во взаимоотношения друг с другом и взаимодействуют ради выполнения действий, необходимых для достижения общих целей.
Следовательно, перед организацией неизбежно встают не только организационные, управленческие, экономические, но и психологические проблемы, успешное решение которых помогает повысить эффективность ее деятельности. В организации связаны воедино многие социально-психологические феномены и процессы: процессы групповой динамики и лидерства; феномены конформности, межличностных отношений и межгрупповых взаимодействий, группового фаворитизма; способы социального познания и оценки ситуаций и т.д. .
Актуальность предоставленной темы заключается в том, что в настоящее время поиск путей активизации человеческого потенциала внутри организации и учет психологических особенностей персонала являются одними из решающих факторов повышения эффективности деятельности любой организации.
Целью данной работы является разработка теоретико-методологических и прикладных основ исследования влияния среды на личность и поведение и организационной культуры как важнейших элементов системы управления персоналом.
Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:
- обобщение и систематизация предлагаемых отечественными и зарубежными исследователями теоретико-методологических подходов к исследованию организационного поведения;
- обоснование целесообразности и необходимости рассмотрения проблем установления взаимодействия человека и организационного поведения;
- выявление факторов, обуславливающих трудовое поведение персонала на рабочем месте под влиянием различных факторов;
Объектом исследования среды организации являются сами работники, а также факторы, влияющие на их поведение в деловом процессе.
Предметом данного исследования являются организационное поведение как взаимосвязанные и взаимообусловленные элементы управления персоналом.
Список использованной литературы
1. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. – М.: Юнити-Дана, 2009.
2. Брайан Трейси, Франк М. Шилен. Личность лидера. – М.: Попурри, 2008.
3. Грей К. Организации. Теории, конфликты и менеджеры. 2008.
4. Герхард Шварц. Управление конфликтными ситуациями. Диагностика, анализ и разрешение конфликтов. – М.: Венера Регена, 2007.
5. Динамика структурной организации личности Ольга Филатова 2011 -, 112 стр.
6. Гришина Н.В. Психология конфликта. – СПб.: Питер, 2008
7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: Инфра-М, 2011.
8. Зготник Л.В. Организационное поведение. – М.: Дашков и Ко, 2010
9. Исхакова М. Тимбилдинг. Раскрытие ресурсов организации и личность. – М.: Речь, 2010
10. Коноваленко М.Ю. Моделирование деловой карьерой. – М.: Дашков и Ко, 2009
11. Минаева Н.А. Должностное лидерство в современных коммерческих организациях. – М.: МПСИ, 2009.
12. Организационное поведение: Учебное пособие .,Хохлова Татьяна Петровна 2015
13. Организационное поведение В. Л. Семиков 2012-, 496 стр.
14. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Акенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала. – М.: Альфа-Пресс, 2010.
15. Психология адаптации и социальная среда: современные подходы, проблемы, перспективы Дикая Л. Г., Журавлев А. Л. 2007
16. Резник С.Д., Игошина И.А. Организационное поведение: практикум. – М.: Инфра-М, 2010
17. Стивен Кови. Лидерство, основанное на принципах. – М.: Альпина Паблишерз, 2011.
18. Сурков С.А. Люди на работе. Учебник по организационному поведению. – Дело и Сервис, 2005.
19. Эберхард Г. Фелау. Конфликты на работе. Как их распознавать, разрешать, предотвращать. – М.: СмартБук, 2011
