Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческий учет
Оглавление
Введение 3
1. Планирование в коммерческой деятельности предприятия 6
1.1.Теоретические основы организации сметного планирования 6
1.2. Роль планирования в деятельности предприятий 8
1.3. Бюджетирование, как инструмент оперативного планирования 11
2. Планирование на предприятии ООО «Принт-Сервис» 16
2.1. Общая характеристика предприятия 16
2.2. Описание системы оперативного планирования на предприятии 19
3. Рекомендации по совершенствованию сметного планирования ООО «Принт-Сервис» 31
Заключение 38
Список использованной литературы 41
Приложения 42
Содержание
Выдержка из текста
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ бюджетирования и анализ его практического применения в управлении затратами на исследуемом предприятии ООО Принт-Сервис». Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы бюджетирования на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах бюджетирования на предприятие, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем. Конечной целью является разработка рекомендаций по совершенствованию системы бюджетного планирования на предприятие ООО Принт-Сервис» на основании исследования теоретических аспектов сметного планирования и особенностей его практического применения на исследуемом предприятии.
Методы исследования: анализ экономической литературы, метод сравнения, методы горизонтального и вертикального анализа, метод элиминирования (факторного анализа), коэффициентный способ, расчетно-аналитический метод определения показателей финансового плана.
В период резкого обострения конкуренции на российском и мировом рынках, расширение масштабов и частоты смены технологических, организационных и других нововведений, успехов достигают те предпринимательские структуры, руководство которых оперативнее других способны критически оценить состояние дел, преодолеть стереотипы эффективного в прошлом управления и разработать стратегию преобразования своих организаций и занятых в них работников. Планирование в организации — процесс определения целей организации и принятия решений относительно путей их достижения.Цель работы – сущность и особенности сетевых методов планирования на предприятии туризма ЗАО «НИКО ТУР».
Торговое предприятие (магазин), выходя на потребительский рынок, где в конкурентной борьбе осуществляется продажа товаров, должно соблюдать определенные правила, основное из которых гласит: чем лучше будут учитываться возможности и пожелания покупателей, тем больше можно продать товаров и ускорить их оборачиваемость.
Теоретико-методологической базой исследования являются законодательные акты, инструкции, постановления научные и учебные издания, материалы периодических изданий, посвященные вопросам планирования на предприятие, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература и правовые источники.
Зарубежные предприятия, имеющие большой опыт бюджетирования своей деятельности, формируют так называемый сводный бюджет (Master Budget), который включает бюджет денежных средств (БДС), бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет балансового листа (ББЛ).
Однако применение западных методов бюджетного управления для многих российских предприятий может оказаться не возможным в силу ряда объективных причин (большие инвестиционные затраты в программно-технические средства автоматизации учета и контроля, отсутствие квалифицированного управленческого персонала, слабая законодательная база и др.).
Необходима разработка технологий, учитывающих специфику переходного периода российской экономики.
13. Анализ издержек обращения торгового предприятия. Основные статьи расходов. Условно постоянные, условно переменные издержки, точка безубыточности. Показатели эффективности использования издержек.
Цель курсовой работы – рассмотреть процесс разработки финансового плана и доказать необходимость финансового планирования деятельности любой фирмы, рассчитывающей на успех в современных условиях рынка.
Теоретико-методологическая основа. В рамках проведенного исследования был использован ряд источников, которые способствовали его проведению, а именно: законы и нормативно-правовые акты РФ, научные статьи и публикации по теме исследования, журналы, интервью, официальная документация, в т.ч. финансовая отчетность Турфирмы «Авента Тревел», материалы сети Интернет. В качестве методики исследования были использованы экономико-математические, сравнительные, логические модели, анализ литературы и иные.
Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи с этим рабочие версии должны постоянно обновляться.
В условиях динамизма внешней среды, возрастания конкуренции руководителю необходима не просто детализированная производственная программа, ему необходим инструмент, позволяющий предугадывать возможные изменения рыночной ситуации, проектировать желаемое будущее состояние предприятия и определять наиболее эффективные пути его достижения, обеспечивать согласованность в работе подразделений, определять потребность в ресурсах, контролировать результаты деятельности предприятия. Финансовая стратегия как раз и является тем инструментом, посредством которого возможно достигать поставленных целей с одновременным обеспечением максимальной эффективности использования ресурсов.
Список использованной литературы
1. Царев В.В. Внутрифирменное планирование. — СПб.: Питер, 2010. С. 34 — 47
2. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. — Мн.: Высшая школа, 2011. С. 47
3. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие в 2 ч. — Мн.: Новое знание, 2011. С. 141
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и статистика, 2012 С. 49
5.Абрамова И. Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты и проблемы // Бухгалтер и компьютер. — 2012. — N 7.
6. Владимирова Л. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. — М., 2012. N 2.
7. Методические рекомендации по вопросам планирования и учета затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) на полиграфических предприятиях. — М.: НИЦ «Экономика», 2009.
8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2010. — 383с.
11. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий: практические вопросы с анализом деловых ситуаций. Киев: Издательский дом «Максимум»,2011. С. 149
12. Райн Б. Стратегический учет для руководителей. — М.: Издательское объединение «ЮНИТИ», 2010. С. 152
13. Экономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. — М.: ЮНИТИ, 2011.-
14. В.А.Швандара. — М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2010.-742 с.
15. http://www.consultant.ru/online/base/ — справочно-правовая система.
16. http://print-house.spb.ru официальный сайт ООО «Принт-Сервис»
список литературы
