Пример готовой курсовой работы по предмету: Теория управления
Содержание
.1 Сущность характеристики экономических методов управления организацией
Потребность в экономических методах управления закономерно и существенно возрастает, поскольку в условиях развития частного предпринимательства не всегда возможно и разумно решать с помощью директивного воздействия сложную совокупность задач удовлетворения растущих потребностей населения.
Сущность экономических методов — в воздействии на экономические интересы потребителя и работников с помощью цен, оплаты труда, кредита, прибыли, налогов и других экономических рычагов, позволяющих создавать эффективный механизм работы. Экономические методы основываются на использовании стимулов, предусматривающих заинтересованность и ответственность управленческих работников за последствия принимаемых решений и побуждающих работников добиваться инициативного осуществления поставленных задач без специальных на то распоряжений [2, c. 68].
Особенности экономических методов управления состоят в том, что они:
- базируются на некоторых общих правилах поведения, дающих возможность маневрировать ресурсами, тогда как административные характеризуются конкретно-адресными заданиями, ориентированными на достижение целей управляемой системы путем формирования ее четкой структуры, создания условий для подготовки, принятия и реализации решений (хотя некоторые общие правила, касающиеся, например, методики разработки бизнес-планов, режима работы и другие, могут предусматриваться директивными актами);
Выдержка из текста
Тема курсовой работы «Основы управления процессами предприятия» привлекает внимание как экономистов – теоретиков, так как в работе рассмотрены аспекты организации эффективной системы менеджмента в условиях отечественной экономики, так и для менеджеров – практиков, поскольку в работе изучен механизм управления персоналом на предприятии.
Актуальность темы вызвана тем, что в условиях рыночной экономики отношения между работником и предприятием строятся на новой основе. Цель предпринимателя -это успех на рынке и, соответственно, получение прибыли. Цель работников — получить материальное вознаграждение и удовлетворение от работы. Предприятие старается получить максимум прибыли при минимуме издержек (в т.ч. и на персонал).
Работники стараются получить большее материальное вознаграждение при меньшем объеме выполняемых работ. В нахождении компромисса между ожиданиями наемного работника и предпринимателя и состоит суть стимулирования работников в рыночной экономике.
Список использованной литературы
37. Психология управления персоналом: Пособие для специалистов, работающих с персоналом / Под ред. А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова. — М, 2009. – 624 с
38. Управление персоналом: учебник/ под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина.-М.: ЮНИТИ, 2008
39. Хьюзлид М.А., Беккер Б.И., Битти Р.В. Оценка персонала. — М.: Вильямс.- 2007. – 419 с
40. Шмидт В.Р. Проблемы и технологии оценки персонала. – М.: Речь., 2008. – 160 с.
