Пример готовой курсовой работы по предмету: Право и юриспруденция
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1 Теоретические аспекты исследования кадровой политики 6
1.1 Содержание и задачи кадровой политики организации 6
1.2 Основные направления кадровой политики в организации 9
1.3 Критерии эффективности кадровой политики 16
Глава 2 Оценка эффективности кадровой политики ИП Коротя Н.И. 22
2.1 Краткая финансово-хозяйственная характеристика ИП Коротя Н.И. 22
2.2 Элементы и методы кадровой политики, применяемой в работе ИП Коротя Н.ИН. 24
2.3 Анализ эффективности кадровой политики Коротя Н.И. 29
Глава 3 Оценка эффективности мероприятий по повышению эффективности кадровой политики 38
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности кадровой политики в организации 38
3.2. Прогноз социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий по улучшению кадровой политики в организации 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ
Выдержка из текста
Кадры всегда относились к важнейшим факторам, обеспечивающим эффективность работы организации. Реализация возможностей любого предприятия зависит от знаний, компетенции, квалификации, дисциплины, мотивации, способности решать проблемы, восприимчивости к обучению работающего персонала. Поэтому кадровая политика всегда является составной частью всей управленческой, экономической и производственной деятельности предприятия и направлена на эффективный отбор персонала, его адаптацию, обучение и переобучение в соответствие с потребностями организации. Конечной целью кадровой политики на предприятии является создание сплоченной, ответственной, высокопроизводительной команды, способной решать любые задачи, которые соответствуют миссии и стратегии организации.
Роль кадровой политики особенно возрастает в условиях кризисной экономики. Перед руководством любой организации в условиях кризиса возникает задача сохранения наиболее квалифицированных руководителей и специалистов. В связи с этим в организациях должны разрабатываться мероприятия, направленные на формирование механизмов сохранения кадрового потенциала, а также способствующих стимулированию деятельности персонала по выводу организации из кризисного состояния.
Список использованной литературы
41. Тибилова Т., Кузьмин В. Система управления персоналом: ее специфика в зависимости от размера и степени развития организации // Журнал: «Управление человеческим потенциалом», № 2, 2012 г.
42) Титкова Н. Поведенческое интервью. / Титкова Н. // Кадровая служба и управление персоналом. — 2012. — № 6. – 21с.
43) Томашевская Я. Служба управления персоналом в компании // Журнал: «Управление человеческим потенциалом», № 2, 2012 г.
44) Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М., 2014. – 144с.
45) Тюрин Д. Маркетинговый аудит в российских компаниях: виды, формы и методы проведения //Журнал: «Менеджмент сегодня», № 1, 2012 г.
46) Фомин В. Поиск персонала мгновенно / В. Фомин // Управление персоналом. — 2013. — № 4. – 71с.
47) Хабибуллина С. Служба управления персоналом: от теории к практике // Журнал: «Управление человеческим потенциалом», № 2, 2012 г.
