Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ
1 ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Описание предприятия 6
1.2 Риски и анализ чувствительности проекта 7
1.3. Выбор организационно-правовой формы 11
2. ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ 15
2.1 Исследование потребителей 15
2.2 Исследование конкурентной среды 18
3. ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА И РАЗРАБОТКА ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 26
3.1 Планирование 26
3.2. Организация 28
3.3. Контроль 31
3.4. Мотивация и стимулирование 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 42
ПРИЛОЖЕНИЕ
1. ДАННЫЕ О ЧИСЛЕННОСТИ, СОСТАВЕ, ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ И ОПЛАТЕ ТРУДА РАБОТНИКОВ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 46
ПРИЛОЖЕНИЕ
2. СТРУКТУРА ТОВАРООБОРОТА ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ ООО «ОСТРОВ КРАСОТЫ» 47
ПРИЛОЖЕНИЕ
4. МАТРИЦА SWOT-АНАЛИЗА 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 5.PEST- анализ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ
6. СРАВНИТЕЛЬНАЯ ТАБЛИЦА СУММ ТОВАРООБОРОТА ПО ПЛАНУ И ПО ФАКТУ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 52
ПРИЛОЖЕНИЕ
7. ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО МЕСЯЦАМ ПРОЕКТИРУЕМОГО ГОДА (В ТЫС.РУБ.) 53
ПРИЛОЖЕНИЕ
8. ПЛАН ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ (В ТЫС.РУБ.) 54
Содержание
Выдержка из текста
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Для выполнения указанных задач использованы такие методы исследования как: анализ научной литературы, прогнозирование, анализ продуктов деятельности, синтез, обобщение и систематизация материала, методы математической обработки результатов исследования, сравнение и анализ.
Усовершенствование бизнес-процессов в организации Кроме того, к основным направлениям организационного проектирования можно отнести: Предмет исследования – проектирование организации.Цель работы- обоснование и проектирование организации, для достижения цели поставлены задачи:
Основу методологии проектирования структуры организации составляет стратегическое видение – определение системы целей организации и механизмов их достижения. Проведение функционального проектирования организации;Предмет исследования – теория проектирования организации.
Среди них: правильность установления что, сколько, какого качества и к какому времени производить товар, с учетом спроса и предложения; выбор оптимальной технологии и организации производства; своевременное и рациональное ресурсное обеспечение; формы и методы организации производства, эффективность структуры управления и т.
На основании знаний теоретического материала, изучения специальной литературы и выполненных в процессе обучения практических и курсовых работ осуществить самостоятельную разработку проекта обоснования и проектирования организации по производству товаров, выполнению работ или оказанию услуг: доставка пиццы.
Прогнозирование является одной из основных составляющих -процесса управления. Без прогнозирования, без представления об ожидаемом ходе развития событий невозможно принятие эффективного управленческого решения.Государственные деятели прошлого, полководцы, бизнесмены принимали подчас блестящие управленческие решения. При этом, как правило, они использовали элементы прогнозирования, относимые, скорее, к искусству прогнозирования. Ведь наука о прогнозировании, как и наука управления, вообще не существовала.Процесс прогнозирования является актуальным и в настоящее время. Сфера его применения достаточно широка.
Методами, используемыми для написания настоящей работы,являются метод структурно-функционального анализа, системного анализа на основе принципов объективности и научности. Использованы также общенаучные методы анализа, синтеза, индукции, дедукции, формализации и абстрагирования, сравнения и определения. Основным методом исследования является метод сравнительно-правового анализа.
Социальное проектирование — вид деятельности, которая имеет непосредственное отношение к развитию социальной сферы, организации эффективной социальной работы, преодолению разнообразных социальных проблем. Но с самого начала скажем со всей определенностью: социальное проектирование — не только технология достижения ожидаемого результата в социальной сфере. Поэтому социальное проектирование, как и его разновидность — социокультурное проектирование (а для нас это равнозначные понятия), оказывается пограничной областью социального знания и социальной деятельности.
При написании данной дипломной работы был использован системный подход к анализу проблемы выявления потенциальных конкурентов для проектируемого предприятия питания. Применяются методы анализа, сравнительный.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. «Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)» от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 06.04.2011).
2. Федеральный закон от 08.08.2001 N 129-ФЗ (ред. от 01.07.2011) «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей»
3. Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 28.12.2010) «Об акционерных обществах» (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2011)
4. Минфин России (Письма от 24.05.2007 N 03-03-06/1/301, от 18.09.2009 N 03-03-06/1/592 и от 28.01.2010 N 03-03-06/1/27).
5. Приказ Минфина РФ от 09.06.2001 N 44н (ред. от 25.10.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01″ (Зарегистрировано в Минюсте РФ 19.07.2001 N 2806).
6. Приказ Минфина РФ от 19.11.2002 N 114н (ред. от 24.12.2010) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учет расчетов по налогу на прибыль организаций» ПБУ 18/02″ (Зарегистрировано в Минюсте РФ 31.12.2002 N 4090)
7. Приказ ФНС РФ от 30.05.2007 N ММ-3-06/333@ (ред. от 08.04.2011) «Об утверждении Концепции системы планирования выездных налоговых проверок»
8. «Методические рекомендации по учету и оформлению операций приема, хранения и отпуска товаров в организациях торговли» (утв. письмом Роскомторга от 10.07.1996 N 1-794/32-5)
9. Бухалков М.И. Планирование на предприятии: учебник. – М.: ИНФРА- М, 2011
10. Бородкин В.Г. Проблемы правового регулирования отношений инвесторов и ученых в инновационных компаниях // Право и экономика. 2012. N 10. С. 9 — 14.
11. Богданова Н. Простые правила управления изменениями // Консультант. 2012. N 19. С. 45 — 47.
12. Вайс Е.С., Васильцова В.М., Вайс Т.А., Васильцов В.С. Планирование на предприятии: учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2011.
13. Виноградова М.В., Панина З.И. Организация и планирование деятельности предприятий сферы сервиса: учебное пособие. — М.: ИТК « Дашков и К», 2010.
14. Виноградова М.В., Панина З.И., Ларионова А.А., Васильева Л.А. Бизнес –планирование в индустрии гостеприимства: учебное пособие. — М.: ИТК « Дашков и К», 2010.
15. Гавриленко О.В. Управление компанией: особенности формирования корпоративной культуры // Лизинг. 2011. N 8. С. 43 — 50.
16. Герасимова Л.Н. Управленческий учет: теория и практика: Учебник / Л.Н. Герасимова. Ростов н/Д: Феникс, 2011. 508 с.
17. Диордиева Н. Реформа нормативно-правового регулирования акционерных обществ: новый стандарт корпоративного управления // Консультант. 2011. N 13. С. 30 — 33.
18. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: учебник. — М.: ИТК « Дашков и К», 2010.
19. Зырянова Т.В., Тарновская Ю.С. Моделирование процессного подхода для целей управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 44. С. 15 — 28.
20. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учебное пособие. – Минск: Новое знание; М.: ИНФРА – М, 2011.
21. Кнышова Е.Н. Маркетинг туризма: учебное пособие – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2010.
22. Котляров И.Д. Планирование на предприятии — М.: Эксмо, 2010.
15. Крок Г.Г., Сысоева С.В. Большая книга директора магазина. – СПб.: ИД «Питер», 2011
23. Климова М.А. Защита электронного документооборота // Налоговый вестник. 2010. N 5. С. 17 — 21.
24. Кудинова С.А. Стратегическое планирование — залог успешного развития [Интервью с В.В. Дементьевым]
// Бюджет. 2012. N 7. С. 42 — 45.
25. Колтунова Е. Определение бизнес-процесса: Материалы к семинару «Моделирование бизнес-процессов». URL: http://www.koltunova.com/seminars-training/seminar-process-modelling/process-definition/ (дата обращения: 15.09.2012).
26. Манцурова А.Б. Настольная книга по ведению бизнеса. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2011. 208 с.
27. Орлова О.Е. Бюджетная и налоговая политика государства через призму финансового плана // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2011. N 20. С. 78 — 88.
28. Рыбалко О.А., Шалаева Л.В. Стратегическое планирование и бюджетирование как базовые элементы современной системы управления // Международный бухгалтерский учет. 2012. N 28. С. 25 — 38.
29. Смирнов А.Л. Типичные ошибки бизнес-плана инвестиционного проекта // Банковское кредитование. 2012. N 1. С. 30 — 42.
30. Чеконова Т. Получить кредит от банка: инструкция к применению // Консультант. 2012. N 5. С. 23 — 27.
31. Шаталов А.Н. Финансирование инвестиционных проектов: проведение анализа bank case // Банковское кредитование. 2012. N 6. С. 85 — 98.
список литературы
