Содержание
Содержание
Введение 3
1 Сущность, виды и функции процесса планирования как объекта управления 4
1.1 Сущность и функции процесса планирования 4
1.2 Виды прогнозов в управлении и его роль в планировании 9
2 Особенности планирования численности персонала в ООО "Дмитровский мебельный комбинат" 19
2.1 Характеристика предприятия ООО "Дмитровский мебельный комбинат" 19
2.2 Анализ кадровой политики предприятия ООО «Дмитровский мебельный комбинат» 21
2.3 Анализ и совершенствование планирования персонала на предприятии ООО «Дмитровский мебельный комбинат» 26
Заключение 35
Список литературы 36
Выдержка из текста
Введение
Слово «план» происходит от латинского слова planum — плоскость, ровное место. Первоначально этот термин использовался для обозначения чертежа (рисунка), что характеризует определенный участок в масштабе плоскости. Затем его стали применять для определения (описания) проектов, реализация которых предусматривает систему взаимосвязанных задач, показателей и расчетов.
Планирование позволяет выявить проблемы, существующие на рынке, и наметить необходимые меры для их преодоления в будущем. Однако невозможно абсолютно точно предсказать все параметры экономической системы, которые будут достигнуты на практике, ведь формирование плана всегда происходит в условиях информационной недостаточности.
Само понятие «управлять» означает «смотреть вперед», что дает некоторое представление о том, какое значение придают планированию в мире бизнеса. И это действительно правда. Даже если предсказание и не является всем менеджментом, оно составляет его важную часть, — отметил еще в 1916 г. Файоль. Планирование в организации — процесс определения целей организации и принятия решений относительно путей их достижения.
Цель курсовой работы – рассмотрение прогнозирование и планирование, как функция управления.
Задачи курсовой работы:
— рассмотреть сущность, виды и функции процессов планирования и пргнозирования как процесса управления,
— разработать предложения по совершенствованию процесса планирования на конкретном предприятии.
Объект курсовой работы – прогноз и планирование.
Предмет курсовой работы – особенности прогнозирования и планирования, как функции управления.
Список использованной литературы
Список литературы
1. Адизес, И. К. Управление жизненным циклом корпорации / И. К. Адизес ; пер. с англ. В. Кузина ; под науч. ред. А. Г. Сеферяна. — СПб. [и др.] : Питер, 2008. — 384.
2. Акофф Р. Планирование будущего корпорации / Р.Акофф. М.: РИОР, 2005. 327 с.
3. Ансофф, И. Стратегический менеджмент / И. Ансофф ; пер. с англ. О. Литун ; под ред. А. Н. Петрова. — СПб. [и др.] : Питер, 2009. — 344.
4. Кук, К. Дж Малый бизнес:Стратегическое планирование : Пер.с англ. / К. Дж Кук. — М. : Изд.дом "Довгань", 1998. — 168.
5. Планирование на предприятии : учеб. пособие / Е. Н. Симунин [и др.]. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Кнорус, 2008. — 336.
6. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический маркетинг : учеб. / Р. А. Фатхутдинов. — 5-е изд. — СПб. [и др.] : Питер, 2008. — 368.
7. Шифрин, М. Б. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / М. Б. Шифрин. — 2-е изд. — СПб. [и др.] : Питер, 2009. — 320.
8. Бочкарев В.К., Дорофеев В.Д. Основы современного менеджмента. – Пенза: Изд-во Пензенского государственного университета, 1999.
9. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Гардарики, 2001
10. Глухов В.В. Основы менеджмента: Учебно-справочное пособие. – С.-Пб.: Специальная литература, 2002.
11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.