Пример готовой курсовой работы по предмету: Стратегический менеджмент
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение
1.Маркетинговая среда предприятия
2. Технико-экономическая характеристика
ООО «Континент»
3. Анализ факторов макросреды предприятия на примере ООО «Континент»
Заключение
Список литературы:
- Содержание
Выдержка из текста
Влияние внешней среды проявляется через воздействие ее факторов на результаты деятельности организации. Одним из способов определения факторов внешней среды для облегчения их учета является разделение этих факторов на две основные группы: среда прямого воздействия и среда косвенного воздействия.
Методологической основой исследования является диалектический метод, методы дедуктивного и индуктивного анализа, абстракции, структурно-функциональный, сравнительный, системный и институциональный анализ. Теоретическую базу исследования составили фундаментальные положения экономической науки (Семенов В.М., Л.Н. Фатхутдинов P.A.), теории управления (Васильев Ю.В.).
Это объясняется тем, что в течение семи десятилетий, предшествующих происходящему рыночному переходу, предпринимательская деятельности была запрещена законом и подавлялась коммунистической идеологией. В годы СССР этого и не надо было делать, так как страна являлась почти закрытой системой, а все предприятия работали только по государственному плану.
На деятельность организаций оказывают влияние не только внешняя среда, что имеет ключевое значение для функционирования организации (от учета всех аспектов и факторов внешней среды зависит результативность и эффективность деятельности организации), но и внутренняя среда, без которой функционирование организации становится невозможным. Через это определение внешней и внутренней среды организации становится ключевым и актуальным вопросом на пути его развития в неустойчивых и неопределенных условиях развития экономики России.
Влияние факторов внешней среды на эффективность организации
Предметом исследования являются общественные отношения, связанные с рассмотрением влияния внешней и внутренней среды на деятельность организации.
Поэтому особенно важным является определение степени воздействия факторов внешней среды на результаты деятельности промышленного предприятия и возможности регулирования этого воздействия.
Каждое предприятие находится и осуществляет свою деятельность в определенной среде.Внешняя среда является источником, который обеспечивает предприятие ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на надлежащем уровне.Цель работы – определить влияние внешней среды на принятие управленческих решений.
Среди всех подсистем предприятия организационная культура занимает особое место. По мнению многих теоретиков и практиков менеджмента, именно организационная культура, наряду с людьми – носителями этой культуры, – самое значимое конкурентное преимущество предприятия. В современном бизнесе способность понимать культуру и ……………
Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки управленческих решений.
Акционерное общество «Янтарьэнерго», расположенное в Калининградской области в свободной экономической зоне «Янтарь», производит тепло- и электроэнергию и распределяет ее, оказывает услуги по перегрузке нефтепродуктов с железнодорожного транспорта на водный, осуществляет пропитку деревянных деталей опор для ЛЭП и линий связи водорастворимым антисептиком по уникальной для России технологии.
Методологической и информационной базой для написания выпускной квалификационной работы являются Законы РФ, книжные и периодические издания отечественных и зарубежных авторов, бухгалтерская отчетность объекта анализа за 2014 – 2016 гг., а также электронные ресурсы.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999
2.Ансофф И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989
3.Анурин В., Муромкина И., Евтушенко Е. Маркетинговые исследования потребительского рынка. СПб.: Питер, 2004
4.Березин И.С. маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт. Ростов-на-Дону: Феникс, 2002
5.Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: курс лекций. Выпуск 3.-М.: Эльф К, 1999
6.Виханский О.С.Стратегическое управление: Учебник. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Гардарика, 1998
7.Голубков Е.Г. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. М.: Финпресс, 1998
8.Данько Т.П. Управление маркетингом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001
9.Дибб С., Симкин Л., Бредли Дж. Практическое руководство по маркетинговому планированию. СПб.:Питер, 2001
10.Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии.-СПб.:Питер, 2002
11.Кнорринг В. И. Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов — 2-е изд., изм. и доп. — М.: ИНФРА — М), 2001
12.Краснов А.В. Четыре составляющих менеджмента. М.:, 2001
13.Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Экспресс-курс. – СПб: Питер, 2007.
14.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.:Дело, 2002
список литературы
