Пример готовой курсовой работы по предмету: Менеджмент
Оглавление
Введение 3
1. Теоретические основы стратегического менеджмента и разработки стратегий 5
1.1.Сущность стратегического управления 5
1.2. Характеристика подходов к разработке стратегии 9
2. Анализ и совершенствование стратегии специализации ООО «АК БАРС Недвижимост» 13
2.1. Организационно-правовая характеристика организации 13
2.2. Стратегический анализ положения организации 16
2.3. Разработка стратегии на основе диверсификации направлений деятельности 24
Заключение 32
Список литературы 35
Приложение 1 37
Приложение 2 40
Приложение 3 42
Приложение 4 43
Приложение 5 45
Приложение 6 46
Приложение 7 47
Содержание
Выдержка из текста
Цель курсовой работы — рассмотреть организацию финансового планирования объекта исследования и разработать мероприятия, направленные на его совершенствование.- рассмотреть теоретические аспекты организации финансового планирования на предприятии;
- произвести анализ деятельности объекта исследования и рассмотреть организацию финансового планирования объекта исследования;
В первой части работы раскрыто сущность и понятие паевых инвестиционных фондов в РФ, приведены данные по опыту работы паевых фондов зарубежом, в заключение дана оценка, анализ и прогноз развития закрытых паевых инвестиционных фондов в России.
•рассмотреть организацию оплаты труда как часть процесса организации труда,•рассмотреть организацию труда на ОАО «Связьтранснефть»,•рассмотреть проблемы повышения эффективности организации труда и пути повышения эффективности организации труда.
На современном предприятии огромную роль играет развивать управление инновационной деятельностью и повышать его эффективность. Если управление инновационной деятельностью на предприятии неэффективно, то предприятие не сможет достойно конкурировать и удерживать свое место на рынке. Поэтому одна из главных задач современного предприятия – это искать и внедрять инновации, в частности, покупать или модернизировать старое оборудование, разрабатывать новую продукцию (услуги), внедрять новые технологии. Также немаловажно на предприятии принимать управленческие решения, которые будут направлены на то, чтобы повысить эффективность управления инновационной деятельностью.
В качестве источников информации для написания данной дипломной работы были использованы материалы по учету товаров на данном предприятии, нормативно-правовые источники, регламентирующие порядок учета товарных операций, а также учебно-методическая литература по бухгалтерскому учету.
В качестве источников информации для написания данной дипломной работы были использованы материалы по учету товаров на данном предприятии, нормативно-правовые источники, регламентирующие порядок учета товарных операций, а также учебно-методическая литература по бухгалтерскому учету, анализу и аудиту.
Объект исследования – ТОО «Желдорстрой». Местонахождение Товарищества: 110000, Республика Казахстан, гор. Костанай, пр.Аль-Фараби, 141/10. Товарищество является юридическим лицом, имеет свидетельство о государственной регистрации (Приложение А), свидетельство налогоплательщика Республики Казахстан (Приложение Б), статистическую карточку (Приложение В).
Основными видами деятельности Товарищества являются:
Изучить организационные особенности системы контроля над финансами в крупном и среднем современном бизнесе на примере ЗАО «Дон-Строй Инвест», а именно, дать характеристику предприятия ЗАО «Дон-Строй Инвест» и рассмотреть организацию системы контроля финансов в крупном и среднем современном бизнесе.
В качестве источников информации для написания данной дипломной работы были использованы материалы по учету товаров на данном предприятии, нормативно-правовые источники, регламентирующие порядок учета товарных операций, а также учебно-методическая литература по бухгалтерскому учету.
Как социально-экономическая категория заработная плата требует рассмотрения с точки зрения ее роли и значения для работника и работодателя. Для работника заработная плата – главная и основная статья его личного дохода, средство воспроизводства и повышения уровня благосостояния его самого и его семьи, а отсюда и стимулирующая роль заработной платы в улучшении результатов труда для увеличения размера получаемого вознаграждения. Однако заработная плата, по результатам исследований, в общей структуре доходов населения составляет всего лишь 30-70%. Резкое падение доли оплаты труда в совокупных доходах населения приводит к снижению мотивационного потенциала оплаты труда. Для работодателя заработная плата работников – это расходуемые им средства на использование привлекаемой по найму рабочей силы, что составляет одну из основных статей расхода в себестоимости производимых товаров и услуг. При этом работодатель, естественно, заинтересован в возможном снижении удельных затрат рабочей силы на единицу продукции, хотя в то же время может оказаться целесообразным увеличить расходы на рабочую силу в целях повышения ее качественного уровня, если это позволит увеличить прибыль предприятия за счет стимулирования трудовой и творческой инициативы работников. Кроме того, уровень оплаты труда оказывает ощутимое воздействие на поведение и работника, и работодателя, складывающееся в связи с регулированием отношений между ними в условиях неравновесного состояния спроса и предложения рабочей силы на рынке труда.
Список литературы
1. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, орга-шзация, процесс. — М,: Иэд-во МГУ, 2011.
3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. — с. 701.
4. Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. — СПб., «Специальная литература», 2012. — 325 с.
5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, — с.323.
6. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции./Пер. с англ., 6-е изд. — М.: Дело, 2013. — 456 с.
7. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования./Учеб. пособие. — М.: Изд. «Финпресс», 2009. — 192 с.
8. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2002. – С. 197.
9. Котлер Ф. Основы маркетинга./Пер. с англ./Под общ. ред. Е.М.Пеньковой. — Спб.: АО «Коруна», АОЗТ «Литера плюс», 2009. — 698 с.
10. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2009.
11. Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. — 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. – С. 198..
12. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент — М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2011. — 224 с.
13. Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. — Ниж.Н., 2012. — 22 с.
14. Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента./Пер. с англ. — М.: «Дело», 2013. — с.501.
15. Никифорова С.В. Теоретические и методологические аспекты стратегического маркетинга. — СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2010. – 214 с.
16. Павлов С.П. Стратегическое управление: 17-и модульная программа для менеджеров. – М.: ИНЮРА – М, 2011.
17. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2013. — 316 с.
18. Портер М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран. — М.: Международные отношения, 2013. — 956 с.
19. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов./Пер. с англ. под ред. Л.Г.Зайцева, М.И.Соколовой. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. — 576 с.
20. Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева — М.: ИНФРА-М, 2011. – 320 с.
21. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. — М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. — 640 с.
список литературы
