Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Оглавление
Введение 5
1. Общая характеристика предприятия 6
1.1. Основные направления деятельности организации и структура управления ООО «ЛогиТех» 6
1.2. Экономическое состояние ООО «ЛогиТех» и его финансово-хозяйственные результаты 6
2. Анализ состава и динамики персонала 9
3. Разработка системы грейдов 14
3.1. Общие критерии оценки должностей (факторы оценки) 14
3.2 Грейдируемые должности 15
3.3 Распределение факторов по уровням и их оценка 15
3.4 Оценка веса факторов и уровней должностей; расчет количества баллов 16
3.5 Установление должностных окладов и определение вилок окладов 18
3.6 Анализ полученных результатов 19
4. Разработка системы KPI 21
5. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в организации 26
5.1. Анализ существующей мотивационной системы 26
5.2. Мероприятия по совершенствованию мотивационной системы в ООО «Интерс» и ее экономическое обоснование 26
Заключение 30
Список использованной литературы 31
Приложения 32
Содержание
Выдержка из текста
Для каждой организации система мотивации индивидуальна в зависимости от ожиданий сотрудников и возможностей организации, именно поэтому разработка мотивационной системы индивидуальна.Предметом исследования — мотивационная система персонала ООО «ЛогиТех».Цель работы совершенствование мотивационной системы в ООО «ЛогиТех»
Вторая практическая часть посвящена анализу торгового предприятия – магазина «Nike». Проведен анализ маркетинговой ситуации в магазине, рассмотрены приблизительные направления изучения поведения покупателя и продавца в магазине.
Стратегия данной проблемы – это мотивация трудовой деятельности как целенаправленное воздействие на сотрудника в целях изменения по определенным параметрам структуры ценностных интересов и ориентаций, формирование соответствующего мотивационного ядра и развитие на данной основе трудового потенциала.
Цель выпускной квалификационной работы — на основе рассмотрения теоретических аспектов и экономического анализа мотивации трудовой деятельности городского бюджетного учреждения ФКУ «Налог-сервис ФНС России» предложить комплекс мер по совершенствованию системы мотивации труда работников бюджетных учреждений.
Деятельность человека обычно определяется не одним мотивом, а их совокупностью, в которой мотивы могут находиться в определенном отношении друг к другу по степени их воздействия на поведение человека, поэтому мотивационная структура человека может рассматриваться как основа осуществления им определенных действий.Тема предлагаемой работы – «Место и роль мотивации трудовой деятельности в мотивационной системе человека».
Разработка системы мотивации персонала на предприятии на примере турфирмы
Понятие мотивации многогранно, при проведении опросов во время обучения на тренингах 70% участников трактуют его как стимулирование. Если же обратиться к более глубокому анализу, то можно сказать, что мотивация – это комплекс мероприятий, побуждающих, направляющих и поддерживающих человека на пути к достижению цели.
Список использованной литературы
1. Анализ финансового состояния предприятия. Эл. ресурс: http://afdanalyse.ru/publ/finansovyj_analiz/fin_koefitcienti/koef_likv/3-1-0-5
2. Бухгалтерский баланс ООО «ЛогиТех» за 2015 год
3. Грейдовая система оплаты труда: методика и практика. Эл. ресурс: http://rosinvest.com/page/grejdovaja-sistema-motivacii-metodika-i-praktika
4. Евплова Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации персонала// Ученые записки Орловского государственного университета. Серия: Гуманитарные и социальные науки. — 2014 — № 2. С. 37-39
5. Коэффициент автономии http://www.audit-it.ru/finanaliz/terms/solvency/coefficient_of_autonomy.html
6. KPI (ключевые показатели эффективности).
Как внедрить систему KPI в компании. Эл. ресурс: http://hr-portal.ru/article/kpi-klyuchevye-pokazateli-effektivnosti-kak-vnedrit-sistemu-kpi-v-kompanii
7. Мансуров Р.Е. Опыт внедрения грейдинга //HR-journal — 2011. — №
10. Эл. ресурс: http://www.hr-journal.ru/articles/mp/mp_781.html
8. Нематериальная мотивация: постоянная или переменная? Эл. ресурс: http://www.rabota.ru/rabotodateljam/upravlenie_personalom/nematerialnaja_motivatsija_postojannaja_ili_peremennaja_.html
9. Нематериальные формы мотивации [Эл. ресурс].
Режим доступа: http://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=832
10. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом./ Ю.Г.Одегов, П.В. Журавлев — М.:Эсмо, 2012, — 220 С.
11. Отчет о финансовых результатах ООО «ЛогиТех» за 2015 год
12. Профессия менеджер по туризму. Эл. ресурс: http://enjoy-job.ru/professions/manager-po-turizmu/
13. Рахимова Б. Х., Бетилгириев М. А. Мотивация персонала//Наука и современность. — 2013. — № 24. С. 290-294
14. Слипачук С. Система грейдов: методика определения должностных окладов. Эл. ресурс: http://hr-portal.ru/article/sistema-greydov-metodika-opredeleniya-dolzhnostnyh-okladov
15. Чернышева С.И. Способы мотивации персонала, как основа деятельности консультанта //Наука и современность. № 18, 2012 г.
16. Шапиро С.А., Равикович H.E. Сколько стоит труд? — М.: Директ Медиа, 2015. – 430 с.
список литературы
