Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление персоналом
Содержание
Оглавление
Введение 5
Раздел
1. Состав и содержание организационного проекта обеспечивающей подсистемы хозяйственного обеспечения системы управления организации 7
1.1. Роль и место обеспечивающей подсистемы хозяйственного обеспечения системы управления организации 7
1.2. Организационное проектирование как процесс совершенствования системы управления организацией 11
1.3. Принципы и методы формирования и развития системы управления организации 16
Раздел
2. Предпроектная подготовка разработки оргпроекта обеспечивающей подсистемы хозяйственного обеспечения системы управления организации 20
2.1. Технико-экономическое обоснование необходимости разработки оргпроекта 20
2.2. Разработка задания на орг. проектирование 24
Раздел
3. Организационное проектирование обеспечивающей подсистемы хозяйственного обеспечения системы управления организации 26
3.1. Разработка орг. проекта 26
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности орг. проекта 30
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Приложения 36
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Значение менеджмента для современных предприятий велико, так как от правильной организации работы всех подсистем зависит весь результат деятельности. Поэтому важно не только изучать новые концепции менеджмента, новые методы управления и инструменты повышения эффективности управленческой деятельности.
Структура предприятия формируется под воздействием отраслевой технологии. Чем сложнее процессы, тем иерархичнее оказывается организационная структура предприятия. Важной отраслевой особенностью структуры предприятия является территориальное размещение производственных единиц. В отраслях обрабатывающей промышленности производственные и вспомогательные цехи, как правило, размещаются компактно на одной площадке, поскольку связаны технологическим процессом, жёсткими транспортными устройствами и не зависят от природно-климатических условий. Профиль, масштабы, а также отраслевая принадлежность предприятия определяются составом, технологической специализацией и размерами его производственных цехов, участков, мастерских. Все другие звенья предприятия: функциональные отделы, лаборатории, управляющие органы, полностью соизмеряются с характеристиками производственных подразделений и создаются исключительно для обеспечения эффективности их работы. Для того чтобы выявить соответствие организационного построения компании требованиям рынка необходимо регулярное проведение анализа внутренней и внешней среды, а так же конкурентного окружения. Механизм выявления необходимости разработки и внедрения мер совершенствования организационного построения страховой компании имеет свои особенности, которые необходимо учитывать аналитикам.
Объектом работы служит компания ОАО «Прогресс».
Предметом работы является орг. проектирование на предприятии.
Цель работы – разработать орг. план для предприятия ОАО «Прогресс»..
Для достижения поставленной цели в работе следует решить ряд задач:
определить роль и место обеспечивающей подсистемы хозяйственного обеспечения системы управления организации ;
рассмотреть организационное проектирование как процесс совершенствования системы управления организацией;
выделить принципы и методы формирования и развития системы управления организации;
привести технико-экономическое обоснование необходимости разработки орг. проекта;
разработать задание на орг. проектирование;
разработать оргпроект;
обосновать социально-экономическую эффективность оргпроекта.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Волгина В.И.. Офис-менеджер, 2007.
2. Мильнер Б.3. Теория организаций. М.: ИНФРА — М., 1999.- С. 272-295.
3. Фатхутдинов Р. А. Организация производства. М.: ИНФРА-М, 2001.- С. 40.
4. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. М.- 2001. С. 34.
5. Управление персоналом организации. Учебник. / под ред. Кибанова А.Я., 4-е изд., — М.: ИНФРА-М, 2009.
6. Алексеев Н. Организационное проектирование в новой экономике // Бизнес-Академия .- 2003 .- N 2/3. — С. 86-97.
