Пример готовой курсовой работы по предмету: Управление проектами
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 4
2. СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ГРУППЫ КОМПАНИЙ 18
2.1. Структура управления для «несвязанных» компаний 18
2.2. СУ для горизонтально интегрированного холдинга 19
2.3. СУ для вертикально интегрированного холдинга 22
3. ТИП ЦЕНТРА ФИНАНСОВОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 30
Содержание
Выдержка из текста
С тех пор на науку управления проектами влияли как социальные методы, научные подходы, так и бизнес-подходы.Целью данного исследования является разработка проекта по изменению организационной структуры компании на примере ООО «АКМ-Вест».
На практике, по ходу жизненного цикла любой организации, мы ви-дим, как изменения структур управления организациями, происходят за счёт и на основании выделения ЦФО – они, и только они, создают реаль-ные возможности развития компаний в успешном векторе, где тенденции изменений структур управления организациями логичны и последователь-ны стратегии.
б) порядок установления и изменения ключевой идеи деятельности организации в целом и для ее основных подразделений; в) процесс целеполагания для организации в целом, ее подразделений, бизнес-процессов, проектов и отдельных индивидов (групп индивидов); Цель исследования заключается в разработке мероприятий по организации работы по реформированию и модернизации организационной структуры компании ОАО «Трансдетель».
Структура работы. Работа состоит из трех основных глав. Первая глава работы посвящена теоретическому обоснованию выбранного направления исследования, раскрывается сущность и понятие проектов организационной структуры предприятия. Во второй главе дипломной работы проводится анализ технико-экономических показателей деятельности ГБОУ Детский сад № 2407, организации структуры и управления учреждением. Суть третьей части дипломной работы заключается в логическом продолжении проводимого исследования. Автор работы предлагает проект совершенствования организационной структуры применительно к ГБОУ Детский сад № 2407, который способствовал бы улучшению результативности показателей деятельности. На основе полученных данных сделана попытка поиска направлений, обеспечивающих повышение эффективности деятельности предприятия.
Разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры и системы мотивации персонала компании «ИталТермо»
Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления турфирмы
Ныне функционирующие организационные структуры предприятий недостаточно приспособлены к решению новых задач управления, к внедрению новой прогрессивной техники и применению методов оптимального управления, к согласованию и интеграции разнородной управленческой деятельности. При построении организации задача руководителей состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая наиболее эффективно отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее факторам.
Активный и всеохватывающий характер внедрения новых технологий управления в организацию разработки новых продуктов и услуг, в ходе становления рыночных отношений в России, становится одним из главных признаков наметившихся положительных изменений в экономике страны, в том числе и туристической отрасли.Цель — разработка мероприятий по совершенствованию организационной структуры туристической фирмы ИП «Кузнецов».Объектом исследования выступает организационная структура туристической фирмы ИП «Кузнецов».
Список источников информации
1. Боди З., Мертон Р. Финансы: уч. пос. — М.: Изд. Дом «Вильямс», 2000 -592 с.
2. Брег С. Настольная книга финансового директора. – М., 2007.
3. Брейли Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. Перевод с английского. Москва. Олимп-Бизнес, 2008. – 1008 с.
4. Внедрение сбалансированной системы показателей/ Horvath & Partners; пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 478 с.
5. Гвардин С., Чекун И. Слияния и поглощения: эффективная стратегия для России. – СПб.: Питер, 2007. – 192 с.
6. Грег Н. Грегориу. IPO: опыт ведущих мировых экспертов/под ред. Грегориу Г.Н. – Минск, 2008.
7. Дамодаран А. Инвестиционная оценка. — М., Альпина Бизнес Букс, 2010. – 1338 c.
8. Качалин В. В. Финансовый учет и отчетность в соответствии со стандартами GAAP. – М.: Эксмо, 2007. – 400 с.
9. Коупленд Т., Коллер Т., Муррин Дж. Стоимость компаний/ Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп – Бизнес», 2005. – 576 с.
10. Кравченко Н.А. Инвестиционный анализ. – М., «Дело», 2007. — 264 с.
11. Кукукина И. Г., Астраханцева И. А. Учет и анализ банкротств: учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2007. – 360 с.
12. Леусский А.И., Гребенников П.И., Тарасевич Л.С. Теория корпоративных финансов. – М., 2008.
13. Современная практика корпоративного управления в российских компаниях/ Под ред. А. А. Филатова и К. А. Кравченко – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 245 с.
14. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. ГУ-ВШЭ, 2000.
15. Шевчук Д.А. Корпоративные финансы. – М., 2008.
список литературы
