Разработка управленческого решения по повышению эффективности деятельности организации с учетом влияния факторов внешней среды организации 2

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты разработки управленческих решений с учетом влияния факторов внешней среды 5

1.1. Процесс разработки управленческого решения 5

1.2. Содержание и методы анализа внешней среды организации 7

1.3. Основные методы принятия управленческих решений с учетом влияния факторов внешней среды 11

1.4. Общая характеристика факторов внешней среды организаций российской экономики 13

Глава 2. Анализ влияния факторов внешней среды на разработку управленческих решений в практике компании «Ливиз» 16

2.1. Оценка влияния внешней среды на деятельность компании «Ливиз» 16

2.2. Краткая характеристика компании «Ливиз» 20

2.3. Принятие управленческих решений в практике компании «Ливиз» 22

2.4. Оценка эффективности принятия управленческого решения 26

Заключение 29

Список использованной литературы 30

Приложения 32

Выдержка из текста

Введение

В современной экономической ситуации в России с усложнением хозяйственной практики и возрастанием конкуренции на рынках все более востребованным становится умение принимать менеджерами организаций эффективные управленческие решения.

Изучение методологии разработки управленческих решений учеными и практиками должно проводиться сквозь призму настоящих экономических условий и требований с целью выявления актуальных методик и технологий. Только знание исторического опыта развития управления позволяет осознать структуру и специфику современного российского управления, усвоить необходимые умения и навыки современного менеджера.

Как известно, на практике не существует бизнеса без риска. Любой бизнес связан с неопределенностью внешней среды, с большим разнообразием возможных угроз и опасностей внутренней среды и внешнего окружения. Одним из основных навыков современного менеджера является разработка эффективного решения с учетом влияния факторов внешней среды, который требует знания и усвоения методов разработки управленческих решений.

Данные обстоятельства вызывают повышенный интерес к исследованию методологии разработки управленческих решений и оценки их эффективности и обусловливают актуальность этой курсовой работы, тема которой «Разработка управленческого решения по повышению эффективности деятельности организации с учетом влияния факторов внешней среды организации.

Объект исследования – процесс принятия управленческих решений на уровне отдельных предприятий в современных российских условиях.

Предмет исследования – совокупность инструментов и методов разработки управленческих решений с учетом влияния факторов внешней среды.

Целью данной работы является выявление специфики разработки управленческого решения с учетом влияния факторов внешней среды, которые могут быть использованы специалистами отечественных предприятий.

Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи:

• рассмотрение сущности и содержания управленческих решений;

• анализ алгоритма процесса разработки, выбора и принятия управленческих решений;

• анализ элементов внешней среды и изучения методов исследования внешней среды;

• изучение основных методов и приемов, которые обеспечивают принятие эффективного управленческого решения.

Методологической базой и теоретической основой проведения исследования послужили концептуальные положения, методические разработки и рекомендации классиков экономической науки, труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам менеджмента и разработки управленческих решений.

Среди них особо следует отметить работы Трофимовой Л.А., Юкаевой В.С., Фатхутдинова Р.А., а также Мескона М., Хедоури Ф. и др. Кроме того, были использованы публикации в научных журналах и сети интернет.

В процессе исследования были применены системный подход, метод качественного прогнозирования, сравнительный анализ, метод группировки.

При выполнении работы использовались такие общенаучные принципы и методы исследования, как единство исторического и логического подходов, классификация, научная абстракция.

Структура курсовой работы соответствует логике и последовательности поставленных задач и отражает ход исследования. Курсовая работа включает помимо введения, две главы, заключение, список использованной литературы.

Список использованной литературы

Список использованной литературы

1. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения: Учебник для вузов.- М.: Дашков и К, 2009.

2. Большаков А.С. Менеджмент. Учебник.— СПб.: Питер, 2008.

3. Васильков Ю.В., Филиппова А.Б. Особенности формирования управленческих решений // Российское предпринимательство, — 2011. — №5. – С. 68-73.

4. Вершигора Е.Е. Менеджмент. Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2010.

5. Веснин В. Р. Основы менеджмента. Учебник. — М.: Триада, ЛТД, 2011.

6. Голубков Е.П. Какое принять решение? – М.: Экономика, 2010.

7. Демидова Е.О. Разработка стратегических сценариев развития для формирования бизнес-стратегий // Российское предпринимательство, — 2011. — №3. – С. 39-43.

8. Доусон Р. Уверенно принимать решения: пер. с англ. Учебник.— М: Культура и спорт. ЮНИТИ, 2008.

9. Зайцев М.Г., Варюхин С.Е. Методы оптимизации управления и принятия решений: Примеры, задачи, кейсы.- М.: Дело, 2008.

10. Кочемасова С.П. Математические методы исследования и моделирования экономических систем: учебное пособие. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2009.

11. Менеджмент: учебник для бакалавров. Под ред. А.Н. Петрова. – М.: Юрайт, 2012.

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Вильямс, 2009.

13. Омаров М.М., Сергеев В.Ю. Концепция реализации управленческих решений в предпринимательских структурах // Российское предпринимательство, — 2011. — №1. – С. 147-152.

14. Стратегический менеджмент: учебник/Под. ред. А.Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2010.

15. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы определения управленческих решений. – М.: Юрайт, 2013.

16. Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения: учебник. – М.: Инфра-М, 2008.

17. Шкиотов С.В. Взаимосвязь динамики показателей национальной конкурентоспособности и экономического роста // Теоретическая экономика, 2013, — №6. — С. 53-59.

18. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. – М.: «Дашков и К», 2008.

19. http://expert.ru/2012/08/9/menshe-piva-bolshe-vodki/

20. http://expert.ru/2014/04/23/ustanovka-na-bezalkogolnoe/

21. http://expert.ru/siberia/2013/38/uzkoe-gorlyishko/

22. http://marketing.rbc.ru/news_research/04/03/2014/562949990734572.shtml

23. http://rosinvest.com/acolumn/blog/alkogol/507.html

24. http://www.alcoexpert.ru/analitika/

25. http://www.alcoexpert.ru/itnews/

26. http://www.dp.ru

27. http://www.gazeta.ru/business/2014/01/27/5869809.shtml

28. http://www.liviz.ru/

29. http://www.rbcdaily.ru/market/562949990361043

30. http://www.rbcdaily.ru/market/562949991294473

31. http://www.rbcdaily.ru/tags/562949982018796

Похожие записи