Пример готовой курсовой работы по предмету: Управленческие решения
Содержание
Введение
1. Управленческие решения при выборе альтернатив
1.1. Понятие принятия управленческих решений
1.2. Методы принятия управленческих решений
2. Методические основы разработки управленческого решения при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании
2.1 Рекомендации по разработке стратегии в отношении продукта при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании
2.2 Рекомендации по разработке стратегии распределения при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании
2.3 Рекомендации по разработке стратегии ценообразования при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании
2.4. Рекомендации по разработке стратегии продвижения при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании
Заключение
Список литературы
Содержание
Выдержка из текста
Разработка управленческого решения при выборе альтернатив стратегии сбыта продукции компании
Степень научной разработки проблемы. Значительный вклад в разработку различных аспектов проблем инвестирования и управления инвестициями, содержится в трудах таких экономистов как: Кейнс Дж., Макманус Дж., Маркс К., Шумпетер Й., Фишер Б., и другие.
Цель работы – изучить процесс разработки управленческих решений при управлении персоналом.проанализировать процесс разработки управленческих решений;дать характеристику компании и исследовать процесс принятия управленческих решений;
Решение – процесс и результат выбора способа и цели действий из ряда альтернатив в условиях неопределенности. Применительно к управленческим решениям это означает выбрать определенный курс действий из возможных альтернатив. [1, c. 8]
Одним из основных компонентов разработки управленческого решения является выбор альтернатив управленческого решения, а так же их оценка с точки зрения эффективности и реалистичности. Ключевым свойством эффективного решения является обязательное наличие альтернатив, которые обеспечивают целесообразность и осознанность их выбора.
Принятие решений, так же как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления, связана со всеми участками и аспектами управленческой деятельности и является её квинтэссенцией. Поэтому так важно понять природу и сущность решений.
В более широком понимании управленческое решение рассматривают как основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
В более широком понимании управленческое решение рассматривают как основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
В более широком понимании управленческое решение рассматривают как основной вид управленческого труда, совокупность взаимосвязанных, целенаправленных и логически последовательных управленческих действий, обеспечивающих реализацию управленческих задач.
Она объясняется тем, что, во-первых, десизиональныепроцессы на среднем уровне управления мало изучены и активно не изучаются; во-вторых, малый и средний бизнес последнее десятилетие значительно замедлили своё развитие, приток иностранного квалифицированного персонала и топ-менеджмента, а вместе с ними инвестиций имеет отрицательную динамику, а для российских организаций и иностранных компаний, работающих в России, возникает необходимость мотивировать персонал в условиях экономической стагнации и кризиса производства. образом, объектом данной работы является организационное поведение, а предметом – особенности развития потенциала индивида при эффективном управлении организационным поведением. Обобщить фактические данные о влиянии корпоративной культуры на принятие управленческих решений
Она объясняется тем, что, во-первых, десизиональныепроцессы на среднем уровне управления мало изучены и активно не изучаются; во-вторых, малый и средний бизнес последнее десятилетие значительно замедлили своё развитие, приток иностранного квалифицированного персонала и топ-менеджмента, а вместе с ними инвестиций имеет отрицательную динамику, а для российских организаций и иностранных компаний, работающих в России, возникает необходимость мотивировать персонал в условиях экономической стагнации и кризиса производства. образом, объектом данной работы является организационное поведение, а предметом – особенности развития потенциала индивида при эффективном управлении организационным поведением. Обобщить фактические данные о влиянии корпоративной культуры на принятие управленческих решений
Проблема принятия решений в широком смысле слова достаточно сложна, ее следует скорее отнести к междисциплинарной, поскольку выбор наилучшего решения из множества альтернативных вариантов ‒ это всегда результат комплексного рассмотрения различных аспектов: экономического, управленческого, социального, организационного, логического, математического, информационного, технического, технологического, правового и многих других.
Необходимость в разработке управленческого решения возникает при осознании проблемы. Наличие проблемы критического рассогласования между желаемым положением и реальным является фактором, активизирующим усилия менеджмента .
Список литературы
1.Алдер Г. Менеджмент будущего: Диалог сознаний: Общение с потребителями в XXI веке / Пер. с англ. С. Потапенко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010.
2.Аллен П., Вуттен Дж. Продажи / Пер. с англ. А. Шалек. — СПб.: Питер, 2009.
3.Аткинсон Д. Все о продажах / Пер. с англ. С. Орленко. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2011.
4.Бернет Дж., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход / Пер. с англ. под ред. С. В. Божук. — СПб.: Питер, 2011.
5.Гембл П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями / Пер. с англ. В. Егорова. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2009.
6.Деккер Я. «Стратегический маркетинг: Теория и практика», Центр маркетинга, 2009 г.
7.Денни Р. Есть контакт! Продажа ради успеха / Пер. с англ. К. Савочкина. — СПб.: Питер, 2010.
8.Ребрик С. Тренинг профессиональных продаж. — М.: Эксмо, 2009.
9.Шнаппауф А. Практика продаж. Справочное пособие / Пер. с нем. Н. А. Врублевской. — М.: Интерэксперт, 2011.
10.Энджел Дж. Ф., Блэкуэлл Р. Д., Миниард П. У. Поведение потребителей / Пер. с англ. А. В. Бугаева и др. — СПб.: Питер, 2009.
список литературы
