Пример готовой курсовой работы по предмету: Бухгалтерский учет и аудит
Содержание
Оглавление
Введение 4
1. Управленческий учет на предприятии 6
1.1. Сущность управленческого учета, его цели и функции 6
1.2. Управленческий учет, как основа принятия управленческих решений 11
2. Планирование на предприятии 13
2.1. Сущность процесса планирования 13
В зависимости от вида деятельности организации, ее масштабов и других факторов в каждой компании планирование будет иметь свои особенности. Мы рассмотрим лишь некоторые аспекты построения сметного планирования в компании. 15
2.2. Особенности стратегического планирования 19
3. Роль управленческого учета в стратегии развития субъекта хозяйствования 25
Заключение 30
Список использованной литературы 33
Приложения 34
Выдержка из текста
Введение
Данная курсовая работа посвящена вопросам управленческого учета, его целей, отличий от финансового учета.
В современных условиях жесткой конкуренции российские предприятия должны искать более эффективные методы эффективного оперативного планирования хозяйственной деятельности, используя весь арсенал инструментов финансового менеджмента. Управление затратами представляет собой функцию управления организацией. Как и все прочие управленческие функции, она осуществляется людьми и для людей. Ошибкой последних десятилетий представляется, излишнее увлечение технологиями и попытками формализовать все процессы, так как цифра — это всего лишь перевод реальной жизни на язык финансов, они смогут вернуться к управлению событиями жизни, а не цифрами. Значение имеют не только цифры и план как таковой, а планирование как непрерывный процесс деятельности. Управление в хозяйственной деятельности компании всегда было одним из приоритетов в работе специалистов, занимающихся менеджментом компании.
Выбор данной темы связан с тем, что в настоящее время стратегическое планирование и управление является актуальной темой в экономике, так как именно оно определяет результат деятельности предприятия. Успех работы предприятия обеспечивают его хозяйственная деятельность, менеджмент организации. Поэтому современная теория стратегического планирования предприятием большое внимание уделяет сфере управленческой деятельности, которая связана с управлением экономикой предприятия.
Актуальность данной темы в том, что управление доходами и затратами предприятия является инструментом управления предприятием, а эффективное управление всегда важно для бизнеса. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является управление затратами и их планирование. Основной задачей управленческого учета является управление целями и результатами компании. В работе отражены вопросы применения управленческого учета в стратегическом планировании предприятия.
Предметом исследования является система управленческого учета предприятия.
Объект исследования – вопрос роли управленческого учета в стратегии развития субъекта хозяйствования.
Цель курсовой работы – это рассмотрение теоретических основ управленческого учета предприятия. Данный анализ призван раскрыть содержание причин, влияющих на эффективность системы управления затратами на предприятие. Он помогает обнаружить слабые стороны в вопросах формирования структуры бизнеса, т.е. источники возможного возникновения проблем в будущем, а также выявить сильные стороны, на которые следует опираться в дальнейшем.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть теоретические аспекты управленческого учета на предприятии;
- проанализировать роль управленческого учета в стратегии развития субъекта хозяйствования.
Теоретико-методологической базой исследования являются законодательные акты, научные и учебные издания по управлению затратами на предприятии, материалы периодических изданий, посвященные вопросам управления, а также необходимая для понимания данной темы специальная литература, правовые источники и интернет-сайты
Курсовая работа состоит из введения трех основных глав и заключения.
Список использованной литературы
Список использованной литературы
1. Костюкова Е.И. Управленческий учет в различных отраслях: теория и практика: Монография / Е.И. Костюкова, А.Н. Бобрышев, В.С. Яковенко и др. Ставрополь: СевКавГТУ, 2009. 305 с.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер Ком, 2009.
3. Минцберг Г., Альстренд Б., Лэмпел Д. Школа стратегий. — СПб.: Изд-во "Питер", 2010. 45 с.
4. Коробейников О.П., Колесов В.Ю., Трифилова А.А. Стратегическое поведение: от разработки до реализации // Менеджмент в России и за рубежом. — 2011. — N 3.
5. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование // Менеджмент в России и за рубежом. — 2011. — N 2.
6. Томпсон А.А. мл., Стрикланд А.Дж. III. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации. — 9-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2010. 59 с.
7. Кныш М.И. Конкурентные стратегии: Учеб. пособие. — СПб, 2011. 305 с.
8. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. – М., 2011. 38 с.
9. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. – Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2011. -268 с.
10. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика,2004. – 768с.
11. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бкхгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 416 с.
12. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет ,
1. изд./ Пер. с нем. –СПб.: Питер, 2010. – 78 с.
13. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Методы управления стоимостью и анализ затрат: Пер. с англ. – М.:Информационно-издательский дом «Филин», 2009. – 344 с.
14. Информационно-справочная правовая система: «Консультант Плюс»,
15. www.finanalis.ru/ Финансовый анализ
