Оглавление
Введение 3
1 Политика найма персонала в Европе 5
1.1. Общая характеристика ситуации 5
1.2. Предпочтения в области найма специалиста 5
1.3. Характеристики, лежащие в основе принятия решения о найме в европейских странах 6
2 Зарубежный опыт подбора персонала 8
2.2 Опыт США 8
2.3 Опыт Японии 9
2.4 Опыт Франции 11
3 Зарубежный опыт управления кадров в коммерческий банк 11
3.1. Особенности организации процесса трудового найма в банк 11
3.2. Европейский опыт 13
3.3. Управление в японские банки 14
3.4. Управление персонала в банки США 16
Заключение 17
ЗАДАЧИ: 19
Список литературы 25
Содержание
Выдержка из текста
Методологической и информационной базой являются учебная литература, монографии и статьи ведущих отечественных и зарубежных ученых-экономистов по теме исследования, периодические издания, источники сети Интернет.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ состояния и использования трудовых ресурсов на Казанском РНУ филиале ОАО «СЗМН» и разработка рекомендаций по совершенствованию механизма управления трудовых ресурсов, повышению эффективности их использования.
Для более подробного рассмотрения данной темы курсовой и решения поставленных задач, нужно как можно подробнее изучить выбранное предприятие. Изучить практическую часть компании «ВиМиС», решить поставленные задачи и цели, разработать мероприятия по повышению эффективности труда в данной организации.
— определены резервы и пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов,- предложен ряд экономико-организационных и технико-экономических мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов «-»
Теоретической и методической основой послужили труды российских и за-рубежных ученых по проблемам анализа трудовых ресурсов, организации труда и его оплаты. При проведении исследования использовались отчетные материа-лы ОАО «Южно- Уральский криолитовый завод», правила внутреннего распо-рядка данного предприятия, а так же Положение по оплате труда работников. В работе применялись общие методы исследования горизонтальный и верти-кальный сравнительный анализ, сопоставительный, экономический анализ, фак-торный анализ.
Цель исследования – изучение и анализ показателей использования трудовых ресурсов предприятия ЗАО «Хлебопродукт-1», разработка мероприятий по эффективному использованию трудовых ресурсов на предприятии.
В качестве предмета исследования можно выделить рассмотрение основных направлений использования трудовых ресурсов предприятия и рабочего времени сотрудников предприятия.
В условиях перехода к рыночной экономике каждое предприятие отвечает за свою работу самостоятельно и самостоятельно принимает решения о дальнейшем развитии. Для правильной организации труда необходимо следить за совершенствованием практики подбора и расстановки кадров, стимулированием их труда, продвижением работников, повышения их квалификации.Анализ эффективности использования трудовых ресурсов невозможен без особого внимания к организации труда и правильной кадровой политики.
Поэтому комплексное изучение теоретических и .
Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Исследование на ООО «Аризона» производительности труда, динамики численности персонала, использования трудовых ресурсов и фонда рабочего времени. Предметом исследования является разработка путей улучшения использования трудовых ресурсов предприятия в ООО «Аризона».
Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
Поскольку все экономические явления обусловлены причинной связью или зависимостью, то задача оценки и планирования оплаты труда и использования трудовых ресурсов предприятия – это раскрытие и изучение этих причин, т.к. даже на отдельно взятый показатель может влиять многочисленные и разнообразные причины.
Список литературы
• Алавердов А.Р. Организация управления персоналом современного российского банка. М: «Логос», 2008.
• Балакирева Е. Кадры коммерческих банков, М: «Азбука», 2008.
• Букин С.О. Коррекция персонала банка. Банковские технологии М: «Корос», 2008.
• Вотякова И.В. Оценка эффективности инвестиций в кадровый потенциал при формировании стратегии инновационного развития кадрового потенциала организации . Управление персоналом, М: «ПТП», 2008.
• Глиньский Б. О японском опыте управления. Проблемы теории и практики управления. М: «БДЦ-пресс», 2008.
• Жариков Ю.Н. К вопросу о развитии персонала на предприятиях Германии. Управление персоналом. М: «Брист», 2008.
• Зименкова Е.Р. Управление трудовыми ресурсами США: экономика, политика, идеология. М: «Юрист», 2008.
• Кадровая политика компании DHL. Персонал, www.hrc.ru (от 27.12.2012).
• Кроль Л., Белокурова М., Гаврилова О. Карьера. Управление и подготовка банкиров в разных странах мира. Управление персоналом. М.: «Основа», 2008.
• Люфтганза. Программа работы с персоналом. Человек и труд. М: Издательская группа «Лениздат», 2008.
• Матрусова Т.Н. Управление и внутрифирменная подготовка кадров в Японии . Проблемы теории и практики управления. М: «АСТ», 2008.
• Моргунов Е., Сергаев С. Метод субъективного оценивания квалификационных требований к должности. Управление персоналом. М: «Контэнт», 2008.
список литературы