Пример готовой курсовой работы по предмету: Финансовый менеджмент
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
стр
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА
1. РОЛЬ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В ПРОЦЕССЕ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 5
1.1.Финансовое планирование и бюджетирование 5
1.2.Инструменты и методы финансового планирования 7
1.3.Структура бюджетов предприятия 18
1.4.Этапы формирования годового бюджета 21
1.5.Бюджетный период и бюджетный цикл 25
Глава
2. СИСТЕМА БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ЗАО «ОБИТ» 29
2.1. Общая характеристика ЗАО «ОБИТ» и направления его деятельности 29
2.2. Анализ финансового состояния ЗАО «ОБИТ» 29
Анализ коэффициентов ликвидности.43
2.3. Организация системы бюджетирования ЗАО «ОБИТ» 63
Глава
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ЗАО «ОБИТ» 64
3.1 Проблемы и направления развития ЗАО «ОБИТ» 64
3.2 Совершенствование системы бюджетирования ЗАО «ОБИТ» 71
3.3 Выводы по главе 390
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 96
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ.108
Выдержка из текста
ВВЕДЕНИЕ
Данная дипломная работа посвящена разработке и внедрению пока еще не очень привычной для российских предприятий технологии управления финансами – бюджетированию.
Управление предприятием невозможно без финансового планирования работы предприятия, а также контроля за выполнением разработанных финансовых планов. Поэтому планирование и контроль результата деятельности предприятия стали невозможными без формирования бюджета как основного инструмента гибкого управления и служащего для обеспечения достоверной информацией. В нём отражаются результаты планирования и контроля в виде определённых финансовых данных. С его помощью разрабатывается стратегия эффективного развития предприятия в условиях конкуренции, а также неопределённости в условиях рыночной экономики и он служит важным инструментом достижения его целей.
Поэтому система бюджетирования является одним из инструментов финансовой политики направленной на более эффективное управление организацией.
Актуальность темы обусловлена тем, что на многих российских предприятиях отсутствует какая-либо система планирования. По некоторым данным
90. всех проблем с финансами на российских предприятиях связано с неграмотностью высшего руководства в вопросах управления финансами. Одной из причин является отсутствие у руководителей своевременной, полной и точной информации не только о будущем, но и о настоящем финансовом состоянии компании. С подобной проблемой столкнулись и на рассматриваемом предприятии.
Бюджетирование крайне важно для принятия управленческих решений. К числу основных функций бюджетирования относятся прогнозирование (финансового состояния, ресурсов, доходов и затрат) и проведение сценарного анализа, т.е. оценки различных вариантов финансового положения предприятия в будущем.
Целью дипломной работы является использование и совершенствование метода бюджетирования при разработке финансового плана на 2010 год для конкретного объекта исследования.
Для реализации этой цели в дипломной работе предполагается рассмотреть следующие вопросы:
- •исследовать роль бюджетирования в процессе принятия управленческих решений;
- •выполнить диагностику финансового состояния объекта исследования за период 2008 — 2009 годы;
- •разработать мастер-бюджет объекта исследования на 2010 год с использованием метода бюджетирования.
•проанализировать плановые показатели и разработать мероприятия по повышению эффективности финансового планирования на предприятии.
Список использованной литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Налоговый кодекс Российской Федерации. Комментарий к последним изменениям / Под ред. Г.Ю. Касьяновой. –М.: ИД “Аргумент”, 2006. -620 с.
2.Адамов Н.А., Тилов А.А./ Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. –СПб.: Питер, 2007. 144 с.
3.Аньшин В. М., Царьков И. Н., Яковлева А. Ю. Бюджетировние в компании. Современные технологии постановки и развития. –М.: Дело, 2005. 225 с.
4.Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент. –М.: ИНФРА-М, 2007. с240 с.
5.Бизнес-план: стратегии и тактика развития компании: практ. Пособие / Ю.Н. Лапыгин, Д.Ю. Лапыгин. –М.: Изд-во “Омега-Л”, 2007. 350 с.
6.Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием. –К.: Эльга, Ника-Центр, 2006. 672 с.
7.Бурцев В.В. Через бюджетирование к эффективному менеджменту// Финансовый менеджмент, 2005, № 1.
8.Бухгалтерский управленческий учёт: практическое руководство / Л.С.Васильева, Д.И.Ряховский, М.В.Петровская. –М.: Эксмо, 2007. 320 с.
9.Бюджетирование и контроль затрат на предприятии: практ. Пособие/О.С.Красова. –М.: Омега-Л, 2007. 169 с.
10.Виталкова А.П., Миллер, Д.П./Бюджетирование и контроль затрат в организации. -М.: Изд-во “Альфа-Пресс”, 2006. 104 с.
11.Волкова О.Н. Бюджетирование и финансовый контроль в коммерческих организациях. –М.: Финансы и статистика, 2005. 272 с.
12.Горемыкин В. А. Бизнес-план: стратегия разработки. –М.: “Ось-89”, 2006. 864 с.
13.Добровольский Е. и др. Бюджетирование: шаг за шагом. –СПб.: Питер, 2007. 448 с.
14.Дугельский А. П., Комаров В. Ф. Бюджетное управление предприятием. –М.: Дело, 2003. 310 с.
15.Есипович Ф. Не просто экономия// Эксперт Северо-Запад № 23,
1. июня 2006.
16.Ивахник Д., Твердохлеб А., Выбор оптимального бюджета – статья; Финансовый директор: журнал № 6(36) 2005, с. 19
17.Карпов А.Е. Бюджетирование как инструмент управления. –М.: “Результат и качество”, 2007. 531 с.
18.Карпов А.Е. Регламент системы бюджетирования. –М.: “Результат и качество”, 2007. 464 с.
19.Карпов А.Е. Финансовая модель бюджетирования. –М.: “Результат и качество”, 2007. 528 с.
20.Карпов А.Е. Финансовая модель компании. –М.: “Результат и качество”, 2007. 252 с.
21.Карпова Т.П. Управленческий учёт: Учебник для вузов. – М.: Аудит ЮНИТИ, 2004
22.Ковалёв В. В. Финансовый менеджмент: теория и практика. –М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. 1024 с.
23.Колесников С. Н. Бюджетирование: теория и реализация// Экон-Профи, ноябрь 2003.
24.Кравцова Л. Эликсир неудачи// Эксперт Урал № 24,
2. июня 2004.
25.Мамочкин Е. Взаимосвязь планирования, бизнес-планирования и бюджетирования// Финансовая газета, 2007, № 42.
26.Немировский И. А., Старожукова И.А. Бюджетирование. От стратегии до бюджета – пошаговое руководство. –М.: “И.Д. Вильямс”, 512 с.
27.Новак Б. / бюджетирование на компьютере. – СПб.: Питер, 2007, 224 с.
28.Пелих А. С. Бизнес-план. –М.: Ось-89, 2005. 430 с.
29.Петухова С. В. Бизнес-планирование. –М.: Омега-Л, 2006. 191 с.
30.Попов В.М. и др. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств. –М.: Финансы и статистика, 2003. 400 с.
31.Савицкая Г.В. Экономический анализ. М. 2007.
32.Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. – М.: Дело, 2000.- 352 с.
33.Селезнёва Н. Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. –М.:2007. 639 с.
34.Солнцев И.В. Общая схема бюджетирования на предприятии// Финансовый менеджмент,2003, № 3.
35.Справочник директора предприятия / под ред. Лапусты М.Г. –М.:ИНФРА-М, 2000. 670 с.
36.Станиславчик Е. Н. Бизнес-план. –М.: Ось-89, 2006. 586 с.
37.Тилов А. А. Бюджетирование как основной вид финансового планирования: тезисы докладов, ГУУ, 2003. 23 с.
38.Тилов А. А. Бюджетирование на предприятии. –М.: ГУУ, 2003. 267 с.
39.Управленческий учёт. Под редакцией Палия В. и Вандер, Вила Р. – М.: ИНФРА-М, 2003. 458 с.
40.Финансовый менеджмент. / Под ред. Гавриловой А. Н. –М.:КНОРУС, 2006. 336 с.
41.Финансовый менеджмент. Под ред. Поляка Г.Б. М. 2006
42.Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Стояновой Е.С. М. 2004.
43.Финансы предприятий: теория и практика. С.В. Большаков, -М.: Книжный мир, 2005. 617 с.
44.Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирлование. Настольная книга по постановке финансового планирования. –М: Финансы и статистика, 2002. 345 с.
45.Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. М.: Финансы и статистка, 2007.
46.Энтони Г. Финансы и финансовое планирование для руководителей среднего звена. / Пер. с англ. – М.: Издательство «Финпресс», 1998. – 96 с.
47.http://www.obit.ru
