Введение
Кассовое исполнение расходов федерального бюджета по итогам 2023 года составило 98,1%, что является самым высоким показателем за последние пять лет.
Этот факт — не просто статистическая величина, а индикатор высокого уровня управленческой и технологической зрелости главного финансового оператора страны. Федеральное казначейство Российской Федерации (ФК) за последние годы превратилось из традиционного органа исполнения бюджета в высокотехнологичный центр управления общественными финансами, ключевая роль которого — обеспечение прозрачности, эффективности и контроля за государственными потоками. Более того, высокая точность исполнения бюджета говорит о том, что система способна оперативно реагировать на экономические вызовы, гарантируя непрерывность финансирования ключевых государственных программ.
Актуальность темы курсовой работы обусловлена радикальными изменениями в бюджетном законодательстве, прежде всего, в контексте внедрения цифровых технологий (Единый казначейский счет, ГИИС «Электронный бюджет») и усиления роли ФК в финансовом контроле и казначейском сопровождении.
Цель работы — провести комплексный анализ современной практики, проблем и стратегических перспектив деятельности Федерального казначейства в условиях цифровой трансформации в период 2020–2025 годов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Раскрыть актуальную нормативно-правовую базу, определяющую функции ФК.
- Проанализировать ключевые инновации, включая внедрение ЕКС и развитие информационных систем.
- Оценить результативность деятельности ФК по количественным и качественным показателям за 2022–2023 годы.
- Выявить системные проблемы и вызовы, стоящие перед Казначейством на современном этапе.
- Сформулировать приоритетные стратегические направления развития казначейской системы до 2030 года.
Теоретико-правовые основы деятельности Федерального казначейства
Ключевой тезис: Правовой статус и роль ФК в бюджетной системе РФ
Федеральное казначейство занимает уникальное место в структуре государственных финансов, выступая как основной орган, обеспечивающий исполнение бюджетов всех уровней бюджетной системы Российской Федерации. Согласно действующей редакции Бюджетного кодекса Российской Федерации (БК РФ), его бюджетные полномочия закреплены в статье 1661.
Эта статья определяет ФК как федеральный орган исполнительной власти, осуществляющий, в том числе, следующие ключевые функции:
- Организация и осуществление кассового обслуживания исполнения бюджетов.
- Управление средствами на едином счете бюджета.
- Осуществление предварительного и текущего контроля за операциями со средствами бюджета.
- Казначейское сопровождение средств, предоставляемых из бюджетов.
В современных условиях, роль ФК выходит за рамки простого оператора. Казначейство выступает в качестве центра компетенций, используя современные информационные технологии для обеспечения финансовой безопасности и повышения эффективности государственных расходов. Этот переход от оперативного учета к комплексному финансовому управлению стал возможен благодаря цифровизации и централизации функций, что принципиально меняет подход к управлению ликвидностью государства.
Казначейское сопровождение как инструмент финансового контроля
Казначейское сопровождение (КС) представляет собой один из наиболее жестких и эффективных механизмов предварительного и текущего финансового контроля.
Механизм казначейского сопровождения (КС)
Механизм КС регулируется статьями 24223 (Основы казначейского сопровождения) и 24225 (Средства, подлежащие казначейскому сопровождению) БК РФ. Казначейское сопровождение — это не просто проведение платежей, а целый комплекс мер, направленный на целевое использование бюджетных средств.
Основные принципы КС:
- Открытие лицевых счетов в органах ФК для учета операций со средствами, подлежащими сопровождению (субсидии, бюджетные инвестиции, авансы по государственным контрактам).
- Проверка документов, подтверждающих возникновение денежных обязательств, перед проведением платежа.
- Ограничение возможности нецелевого расходования средств.
Важным направлением деятельности ФК, тесно связанным с КС, является противодействие коррупционным и иным правонарушениям. Эта работа строится на риск-ориентированном подходе. ФК, руководствуясь, в том числе, Методическими рекомендациями Минтруда России, разрабатывает методики оценки коррупционных рисков в бизнес-процессах. Применение риск-ориентированного подхода позволяет Казначейству смещать фокус с тотального контроля на наиболее уязвимые и крупные операции, где вероятность злоупотреблений максимальна. Это обеспечивает более высокую отдачу от контрольной деятельности, поскольку ресурсы направляются туда, где они наиболее необходимы.
Практические новации 2024 года в сфере КС
Практика казначейского сопровождения постоянно совершенствуется. В 2024 году, в развитие законодательства, вступили в силу новые требования, направленные на предотвращение авансовых схем и повышения прозрачности закупок.
Согласно Постановлению Правительства РФ от 26.12.2022 № 2438, при казначейском сопровождении средств, предназначенных для приобретения товаров, действует строгое правило: перечисление средств поставщикам на их банковские счета осуществляется только при предоставлении заказчиками документов, подтверждающих фактическую поставку товаров.
| Сфера применения | Изменение (2024 г.) | Цель |
|---|---|---|
| Перечисление средств поставщикам | Строгое требование подтверждения поставки товаров. | Исключение авансирования без фактического исполнения обязательств, повышение целевого использования средств. |
| Казначейское сопровождение | Усиление контроля за соисполнителями (ст. 24225 БК РФ). | Предотвращение «размывания» контроля на нижних уровнях кооперации. |
Таким образом, Казначейство не только исполняет бюджет, но и выступает гарантом целевого и эффективного использования государственных средств, адаптируя свои механизмы под меняющиеся экономические реалии и законодательные требования.
Цифровая трансформация и современные практики казначейских платежей
Цифровая трансформация стала определяющим вектором развития Федерального казначейства в последние пять лет, превратив разрозненные учетные системы в единую, централизованную экосистему.
Ключевой тезис: Информационные системы как основа единой экосистемы
Деятельность ФК опирается на комплекс взаимосвязанных информационных систем, которые обеспечивают полный цикл управления общественными финансами:
- ГИИС «Электронный бюджет»: Государственная интегрированная информационная система, являющаяся ядром системы управления общественными финансами. Она объединяет процессы планирования, исполнения, контроля и учета на всех уровнях бюджетной системы.
- АСФК (Автоматизированная система Федерального казначейства): Система, обеспечивающая базовые казначейские операции и документооборот.
- АКСИОК.Net: Используется для автоматизации контрольной деятельности.
Эти системы обеспечивают не только оперативный учет, но и позволяют реализовывать принцип Единого казначейского счета (ЕКС), что стало революционным шагом в централизации государственных финансовых потоков.
Внедрение Единого казначейского счета (ЕКС)
Система Единого казначейского счета (ЕКС) является краеугольным камнем современной казначейской системы. Ее внедрение позволило консолидировать все государственные финансовые потоки, повысив их управляемость и ликвидность.
С 1 января 2023 года ЕКС был распространен на все налоговые платежи (в составе Единого налогового счета – ЕНС). Принцип работы прост: независимо от региона плательщика, все налоговые поступления, администрируемые ФНС, зачисляются на единый счет ФК, открытый в Тульской области.
Влияние ЕКС/ЕНС:
- Централизация и ликвидность: Позволяет Казначейству оперативно управлять огромными объемами временно свободных средств, размещая их для получения дополнительного дохода в бюджет.
- Прозрачность: Обеспечивает мгновенный учет всех поступлений на федеральном уровне, исключая задержки и ошибки региональных банковских операций.
- Упрощение для бизнеса: Для налогоплательщиков значительно упростился процесс уплаты налогов, поскольку вместо множества КБК достаточно использовать единый платежный документ.
Развитие платежных технологий и электронного документооборота
Цифровизация затрагивает и сферу взаимодействия Казначейства с гражданами и кредитными организациями. Целью является достижение режима 24/7 для бюджетных платежей.
Интеграция с СБП
В рамках развития казначейских платежей ФК активно внедряет современные технологии, в частности, интеграцию с Системой быстрых платежей (СБП) Банка России.
С 1 октября 2024 года крупные (системно значимые) банки обязаны предоставить своим клиентам возможность осуществлять платежи в бюджет через СБП. Это стало возможным благодаря размещению информации о начислениях в Государственной информационной системе о государственных и муниципальных платежах (ГИС ГМП). Эта мера значительно повышает удобство для граждан и ускоряет поступление средств в бюджет. Разве не это является прямым показателем того, как цифровая трансформация приближает государство к потребностям конечного пользователя?
Операционные изменения в «Электронном бюджете» (Версия 13.00)
Продолжается планомерное обновление ключевых систем. Обновление подсистемы управления расходами ГИИС «Электронный бюджет» до версии 13.00 включает критически важное изменение, связанное с изменением структуры Банка России.
С 27 октября 2025 года вводится блокирующий контроль в части корректного указания наименования подразделения Банка России в платежных поручениях. Это изменение обусловлено унификацией и изменением наименований подразделений Банка России, осуществляющих расчетно-кассовое обслуживание. Блокирующий контроль необходим для предотвращения возврата платежей и обеспечения бесперебойности казначейских операций в условиях меняющейся банковской инфраструктуры.
Помимо платежных технологий, ФК активно работает над унификацией электронного документооборота, внедряя сервисы формирования и хранения электронных доверенностей, а также универсальное решение электронной подписи, что обеспечивает юридическую значимость всех операций в цифровой среде.
Анализ результативности и финансовые показатели деятельности (2022–2023 гг.)
Анализ деятельности Федерального казначейства невозможен без обращения к ключевым количественным и качественным показателям, которые демонстрируют эффективность исполнения бюджета и осуществления финансового контроля.
Ключевой тезис: Анализ исполнения федерального бюджета
Период 2022–2023 годов характеризовался высокой степенью волатильности, что делало задачу кассового исполнения бюджета особенно сложной. Тем не менее, ФК продемонстрировало высокую эффективность.
Динамика кассового исполнения расходов
По итогам 2023 года достигнут рекордный уровень кассового исполнения расходов федерального бюджета, что свидетельствует о высоком качестве работы Казначейства и субъектов бюджетного планирования.
| Показатель | 2022 год | 2023 год | Динамика (п.п.) |
|---|---|---|---|
| Кассовое исполнение расходов ФБ (млрд руб.) | Н/Д | 32 353,8 | +4,0% (к 2022 г.) |
| Уровень кассового исполнения расходов ФБ (%) | 97,5% | 98,1% | +0,6 |
Достижение показателя 98,1% является самым высоким результатом за последние пять лет. Это обусловлено, в том числе, совершенствованием механизма казначейского сопровождения, оперативным управлением ликвидностью ЕКС и общим повышением финансовой дисциплины, контролируемой через ГИИС «Электронный бюджет».
Финансовый результат 2023 года
Исполнение бюджета в 2023 году характеризовалось значительным объемом расходов, направленных на поддержку экономики и социальные обязательства.
Ключевые финансовые показатели 2023 года:
- Доходы федерального бюджета: 29 124,0 млрд рублей.
- Расходы федерального бюджета: 32 353,8 млрд рублей.
- Дефицит федерального бюджета: 3 229,8 млрд рублей (или 3,230 трлн рублей).
Также важным индикатором является управление резервными средствами: в 2023 году было распределено 97,3% средств резервного фонда (4 158,5 млрд рублей), что говорит о высокой оперативности в реализации антикризисных и внеплановых мер, при этом объем нераспределенных средств составил всего 114,3 млрд рублей. Это подчеркивает, что Казначейство выступает в роли эффективного «пожарного» в кризисных ситуациях.
Тезис: Контрольные мероприятия и управление ликвидностью
Деятельность ФК оценивается не только по объему проведенных операций, но и по качеству осуществления контрольных функций.
Качество контрольных мероприятий
Качественные плановые показатели ФК предусматривают постоянное повышение эффективности контрольных мероприятий.
- Плановое значение: Увеличение уровня качества осуществления контрольных мероприятий в финансово-бюджетной сфере с 85% в 2022 году до 87% в 2024 году.
- Фактический результат 2023 года: 86%.
Методика расчета этого показателя, утвержденная Приказом Федерального казначейства от 05.07.2024 N 250, учитывает не просто факт проведения проверки, а степень его соответствия целям, полноту охвата и эффективность примененных процедур. Достижение 86% подтверждает, что Казначейство движется в направлении повышения качества контроля, хотя и с небольшим отставанием от планового показателя на 2024 год.
Управление остатками на ЕКС
Управление ликвидностью Единого казначейского счета — критически важная задача для минимизации потерь и обеспечения своевременности платежей. ФК устанавливает плановые предельные значения остатков средств.
| Показатель | 2023 год (план) | 2024 год (план) |
|---|---|---|
| Среднегодовое предельное значение остатка средств на ЕКС (млрд руб.) | 900,0 | 700,0 |
Снижение планового значения на 2024 год (с 900 до 700 млрд рублей) отражает стремление к более активному использованию временно свободных средств и минимизации неработающих остатков на счете. При этом критически важно соблюсти баланс: снижение остатков должно происходить без ущерба для своевременного осуществления всех необходимых платежей.
Системные проблемы и вызовы на современном этапе
Несмотря на очевидные успехи в цифровизации и исполнении бюджета, деятельность Федерального казначейства сталкивается с рядом системных проблем и вызовов, которые требуют стратегического внимания.
Ключевой тезис: Критический анализ деятельности ФК
Критический анализ, в том числе на основе аудита Счетной палаты, позволяет выявить зоны роста, которые часто остаются «слепыми пятнами» в официальных отчетах.
Проблемы контроля: Качество против количества и меры принуждения
Одной из фундаментальных проблем в системе государственного финансового контроля является переоценка важности количества проводимых контрольных проверок в ущерб их качеству. Ориентация на валовые показатели (число проверок, количество выявленных нарушений) может стимулировать выполнение формальных требований, но не гарантирует выявление системных рисков и крупных нарушений. Как следствие, возникает проблема недостаточности мер принуждения (принудительного характера) при выявленных нарушениях. Если результаты контроля не ведут к неотвратимому наказанию или устранению причин нарушений, то зачем вообще тратить ресурсы на контроль?
Для преодоления этой проблемы необходим переход к риск-ориентированному планированию и внедрению превентивных мер, а не только карательных.
Тезис: Недостатки ГИИС «Электронный бюджет»
ГИИС «Электронный бюджет» — это колоссальный по масштабу проект, но его комплексность порождает технологические и методологические сложности. Аудит, проведенный Счетной палатой, выявил ряд критических недостатков, влияющих на качество государственного управления:
- Несогласованность финансовых данных между различными подсистемами. Например, данные подсистемы управления национальными проектами могут не совпадать с данными подсистемы государственных программ. Это приводит к искажению общей картины исполнения бюджета, затрудняет принятие управленческих решений и требует ручной сверки.
- Отсутствие единого ресурса с актуальными методиками расчета показателей. Бюджетный процесс оперирует множеством показателей эффективности. Если отсутствует централизованная, актуальная и унифицированная методика их расчета, анализ реализации государственных программ становится субъективным и затруднительным.
- Недостаточная полная автономность и автоматизация. Несмотря на высокую степень цифровизации, необходимость достижения полной автономности и автоматизации остается актуальным вызовом. Часть операций по-прежнему требует ручного вмешательства, что увеличивает операционные риски и замедляет процесс.
Тезис: Влияние санкционного давления
Внешнеполитическая и экономическая нестабильность, усиление санкционного давления, особенно после 2022 года, ставят перед ФК новые вызовы, связанные с технологической безопасностью и финансовой устойчивостью.
- Технологическая автономия: Критически важным становится обеспечение технологического суверенитета. Казначейство, как оператор систем, обрабатывающих государственную тайну и критические финансовые данные, должно полностью перейти на отечественное программное обеспечение и оборудование, минимизируя зависимость от иностранных поставщиков.
- Усиление контроля: В условиях экономической турбулентности возрастает важность четко выстроенной и отлаженной системы государственного финансового контроля (внешнего и внутреннего) для защиты государственных активов и предотвращения нецелевого использования ресурсов. ФК должно оперативно реагировать на меняющиеся экономические условия, используя проактивный анализ рисков.
Приоритетные стратегические направления и перспективы развития до 2030 года
Стратегическое планирование Федерального казначейства нацелено на создание адаптивной, высокотехнологичной системы, способной эффективно управлять общественными финансами в условиях быстро меняющегося мира.
Ключевой тезис: Стратегическая карта Казначейства России
Приоритеты развития ФК определены в ключевом документе — «Стратегической карте Казначейства России на 2022–2030 годы», утвержденной 10 июня 2022 года. Стратегия фокусируется на достижении двух главных целей:
- Обеспечение условий для реализации гибких и адаптивных бизнес-процессов.
- Переход от традиционного контроля к проактивному управлению рисками.
Внедрение «Контрольного мониторинга»
Ключевым методологическим изменением в контрольной деятельности ФК является внедрение нового инструмента – контрольного мониторинга. На смену ретроспективному контролю приходит непрерывный анализ данных.
Детализация контрольного мониторинга
Контрольный мониторинг представляет собой эволюционный скачок от периодических проверок к непрерывному, удаленному и проактивному информационному взаимодействию с объектом контроля.
| Форма контроля | Традиционный контроль (Аудит, Проверка) | Контрольный мониторинг |
|---|---|---|
| Периодичность | Периодический, ретроспективный | Непрерывный, в режиме реального времени |
| Механизм | Выездные мероприятия, анализ отчетов | Удаленное взаимодействие через ИС, анализ потоковых данных |
| Цель | Выявление факта нарушения | Оперативное выявление и предотвращение рисков |
Внедрение контрольного мониторинга требует высокой степени цифровой зрелости как самого Казначейства, так и объектов контроля. Для этого стратегическое развитие контрольной деятельности включает разработку и применение типовых алгоритмов анализа данных о деятельности объектов контроля, основанных на риск-ориентированном подходе.
Перспективы интеграции Цифрового рубля
Внедрение цифрового рубля в бюджетный процесс является одним из наиболее значимых перспективных направлений, которое радикально изменит роль Казначейства. Цифровой рубль (ЦР) — это третья форма национальной валюты, и его интеграция в государственные финансы будет поэтапной.
Прогнозируемые этапы интеграции ЦР в бюджетный процесс:
- Начало 2025 года: Пилотное внедрение, связанное с осуществлением отдельных расходов федерального бюджета.
- 2026/2027 годы: Постепенное расширение сферы применения, вплоть до полного внедрения в бюджетный процесс.
Внедрение ЦР позволит ФК осуществлять программируемые расходы (Smart Contracts), когда целевое использование средств будет контролироваться автоматически на уровне кода, а не только через проверку документов. Казначейство в этой системе будет выступать ключевым оператором и контролером целевого расходования ЦР.
Актуальные операционные изменения и сроки
В рамках стратегического развития Казначейство постоянно пересматривает свои полномочия. Одним из актуальных решений является перенос срока наделения ФК полномочиями валютного контроля на 1 января 2028 года. Изначально планировалось, что эти полномочия будут переданы раньше. Однако, учитывая сложность интеграции систем и беспрецедентный уровень санкционного давления, потребовалась дополнительная отсрочка для тщательной подготовки технологической и правовой базы. Этот перенос отражен в актуальных планах нормотворческой работы (например, в Плане на 2025 год) и подчеркивает осторожный, методологический подход ФК к принятию новых критически важных функций.
Заключение и выводы
Федеральное казначейство Российской Федерации на современном этапе (2020–2025 гг.) выступает не просто как кассир государства, а как мощный цифровой регулятор и центр финансового контроля, что подтверждается его ключевыми достижениями и стратегическим видением.
Выводы по теоретической части: Правовая база ФК, основанная на статье 1661 БК РФ, значительно расширена за счет внедрения таких механизмов, как казначейское сопровождение (ст. 24223, 24225 БК РФ). КС, дополненное риск-ориентированным подходом и новыми требованиями (Постановление Правительства РФ № 2438), является эффективным барьером против нецелевого расходования и коррупционных рисков.
Выводы по аналитической части: Цифровая трансформация, централизованная вокруг ГИИС «Электронный бюджет» и Единого казначейского счета (ЕКС/ЕНС), обеспечила высокий уровень управляемости финансовыми потоками. Показатель кассового исполнения расходов федерального бюджета в 2023 году (98,1%) является наглядным свидетельством этой эффективности. Однако анализ выявил системные проблемы: несогласованность финансовых данных между подсистемами ГИИС «Электронный бюджет» и необходимость смещения акцента с количества контрольных проверок на их качество.
Выводы по прогностической части: Стратегический вектор развития ФК до 2030 года четко направлен на полную цифровую автономию и внедрение проактивных форм контроля. Ключевой новацией станет контрольный мониторинг — система непрерывного удаленного контроля, основанная на анализе данных. Перспектива интеграции Цифрового рубля (2025–2027 гг.) обещает революцию в управлении целевыми расходами через механизм смарт-контрактов. Операционные изменения, такие как внедрение СБП для бюджетных платежей и перенос сроков валютного контроля на 2028 год, подтверждают гибкость и способность Казначейства адаптироваться к макроэкономическим и технологическим вызовам. В целом, деятельность Федерального казначейства демонстрирует уверенное движение к созданию цифрового государства, где управление общественными финансами максимально прозрачно, эффективно и защищено от рисков.
Список использованной литературы
- Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31.07.1998 N 145-ФЗ (последняя редакция). Доступ из СПС «КонсультантПлюс».
- Федеральный закон от 27.11.2023 N 540-ФЗ «О федеральном бюджете на 2024 год и на плановый период 2025 и 2026 годов». Доступ из СПС «КонсультантПлюс».
- Постановление Правительства РФ от 01.12.2004 № 703 «О Федеральном казначействе» (в ред. от 15.06.2013 № 506).
- Приказ Минфина России от 04.09.2008 № 90н «О внесении изменений в Порядок учета Федеральным казначейством поступлений в бюджетную систему Российской Федерации и их распределения между бюджетами бюджетной системы Российской Федерации».
- Приказ Минфина России от 12.11.2007 № 103н «О внесении изменений в Порядок учета Федеральным казначейством поступлений в бюджетную систему Российской Федерации и их распределения между бюджетами бюджетной системы Российской Федерации».
- План нормотворческой работы Федерального казначейства… в 2025 году (утв. Казначейством России 04.03.2025). Доступ из СПС «КонсультантПлюс».
- План деятельности Федерального казначейства на 2022 год и плановый период 2023 — 2027 годов (утв. Минфином России 09.12.2021). Доступ из СПС «КонсультантПлюс».
- Стратегическая карта Казначейства России на 2022-2030 годы (утв. Федеральным казначейством 10 июня 2022 г.). Доступ из СПС «Гарант».
- Об исполнении федерального бюджета за 2023 год. Доступ из СПС «КонсультантПлюс».
- Утверждён отчёт об исполнении федерального бюджета за 2023 год. URL: http://www.kremlin.ru.
- Акперов И.Г., Коноплева И.А. Казначейская система исполнения бюджета в Российской Федерации: учебное пособие. 2-е изд., доп. и перераб. М.: Финансы и Статистика, 2012. 366 с.
- Акперов И.Г., Головач С.П., Коноплева И.А. Казначейская система исполнения бюджета в Российской Федерации: учебное пособие. М.: КноРус, 2013. 640 с.
- Афанасьев М.П., Беленчук А.А., Кривогов И.В. Бюджет и бюджетная система: учебник. М.: ЮРАЙТ, 2012. 777 с.
- Гусев С.И., Швецов Ю.Г. Федеральное Казначейство в системе бюджетного регулирования. Новосибирск: Наука, 2008.
- Ильин А.В. Правовые основы расходов бюджета. М.: Статут, 2014. 144 с.
- Соколов И.А. Программно-целевое управление бюджета. М.: Дело, 2013. 246 с.
- Фетисов В.Д. Бюджетная система Российской Федерации: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
- Мацкуляк Д. И., Петров А. В. О безопасном исполнении бюджета в системе казначейства // Финансы и кредит. 2011. № 7.
- Нестеренко Т. Казначейское исполнение бюджетов и развитие системы учета в государственном секторе Российской Федерации // Финансы. 2008. № 3. С. 3-8.
- Обухова Т. Функции органов Федерального казначейства // Бюджетные организации: бухгалтерский учет и налогообложение. 2008. № 6. С. 2-4.
- Пауль А.Г. Доходы бюджетов. Бюджетно-правовое исследование. М.: Инфотропик-Медиа, 2012. 288 с.
- Прохоренкова Л.Ю. Комплексная автоматизация бюджетного процесса – залог стабильного качества исполнения бюджета субъекта // Вестник Северо-Кавказского государственного технического университета. 2008. № 4.
- ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ФЕДЕРАЛЬНОГО КАЗНАЧЕЙСТВА ПО ПРОТИВОДЕЙСТВИЮ КОРРУПЦИОННЫМ И ИНЫМ ПРАВОНАРУШЕНИЯМ. URL: https://cyberleninka.ru.
- Федеральное казначейство и Счетная палата РФ: проблемы и пути модернизации. URL: https://cyberleninka.ru.
- Развитие информационных технологий в органах федерального казначейства. URL: https://publishing-vak.ru.
- Федеральное казначейство. Официальный сайт Казначейства России. URL: http://www.roskazna.ru.
- Федеральная Служба Государственной Статистики. URL: www.gks.ru.
- Центр управления финансами. CENTER-YF. Исполнение бюджета по доходам. URL: http://www.center-yf.ru/data/economy/Ispolnenie-byudzheta-po-dohodam.php.