Российский страховой рынок в 2020–2025 гг.: макроэкономическая роль, регуляторная трансформация и структурные вызовы в условиях геополитической и цифровой перестройки

Введение: Актуальность, цели и задачи исследования

В условиях перманентных структурных трансформаций глобальной и национальной экономик, усиления геополитических рисков и ускоренной цифровизации, роль страхового рынка в России претерпевает существенные изменения. Он становится не просто механизмом компенсации ущерба, но и важным элементом обеспечения финансовой стабильности, инструментом накопления долгосрочных инвестиций и катализатором экономического роста. Банк России, как ключевой регулятор, в своих «Основных направлениях развития финансового рынка на 2025 год и период 2026 и 2027 годов» прямо указывает на развитие страхования жизни как на один из важнейших механизмов формирования внутренних источников долгосрочного финансирования экономики. Цель данного исследования — провести всесторонний и актуализированный анализ состояния российского страхового рынка в период с 2020 по 2025 год, критически оценить его структурные проблемы и выявить ключевые перспективы развития в контексте современного законодательства, регуляторных новаций и посткризисных тенденций.

Теоретические основы и макроэкономическая роль страхового рынка

Страховой рынок, будучи неотъемлемой частью финансовой системы, выполняет ряд фундаментальных функций, оказывающих прямое влияние на макроэкономическую стабильность и развитие страны. Его традиционные роли – защитная, фискальная и инвестиционная – приобретают особое значение в периоды экономической турбулентности и структурных перестроек. Понимание этих функций позволяет оценить истинную ценность страхования для устойчивого развития экономики.

• Защитная функция страхования заключается в компенсации финансовых потерь, возникающих в результате наступления неблагоприятных событий. Это обеспечивает устойчивость как отдельных домохозяйств и предприятий, так и экономики в целом, снижая системные риски и способствуя непрерывности производственных процессов. В условиях усиления геополитических рисков и санкционного давления, а также растущей неопределенности, эта функция становится критически важной для поддержания стабильности бизнеса и благосостояния граждан, позволяя им уверенно планировать будущее, несмотря на внешние шоки.
• Фискальная функция проявляется в формировании налоговых поступлений в бюджет государства от деятельности страховых компаний, а также через аккумулирование значительных финансовых ресурсов. Эти средства, в свою очередь, могут быть направлены на развитие инфраструктурных проектов или стабилизацию государственных финансов, обеспечивая дополнительную поддержку бюджетной системы страны.
• Инвестиционная функция является одной из наиболее значимых для долгосрочного развития экономики. Аккумулируя огромные денежные средства в виде страховых резервов, страховщики выступают крупными институциональными инвесторами. Эти средства направляются на приобретение государственных и корпоративных ценных бумаг, вложения в недвижимость и другие активы, тем самым формируя долгосрочные источники финансирования для реального сектора экономики. В текущих условиях, когда традиционные внешние источники инвестиций ограничены, развитие внутренних инвестиционных механизмов, таких как страхование жизни, становится стратегическим приоритетом для Банка России. Регулятор стремится к достижению среднемирового уровня проникновения в секторе страхования жизни (более 3% ВВП), что подчеркивает амбициозность и важность этой задачи для национальной финансовой системы. По моему экспертному мнению, именно инвестиционная функция способна стать мощным драйвером роста, привлекая капитал туда, где он наиболее нужен для инноваций и развития.

Динамика ключевых показателей и концентрация рынка (2023–2025 гг.)

Период 2023-2025 годов ознаменовался для российского страхового рынка феноменальным ростом, несмотря на сохраняющиеся макроэкономические и геополитические вызовы. Этот рост был обусловлен как адаптацией страховщиков к новым условиям, так и рядом регуляторных инициатив. Это подчеркивает устойчивость и адаптивность сектора даже в непростых условиях.

По итогам 2023 года объем страхового рынка России достиг впечатляющих 2,3 трлн рублей, демонстрируя рост на 25,8% относительно 2022 года. Однако настоящий прорыв произошел в 2024 году, когда общий объем рынка увеличился на рекордные 62,8%, достигнув 3,7 трлн рублей. Этот беспрецедентный рост был во многом обеспечен динамикой сегмента страхования жизни, доля которого впервые в истории российского рынка превысила половину, составив 55% от всех страховых премий.

Параллельно с ростом объемов премий увеличивалась и финансовая устойчивость страховщиков. Чистая прибыль российских компаний в 2023 году выросла почти в два раза, достигнув 322,3 млрд рублей. В 2024 году этот показатель продолжил восходящую динамику, увеличившись почти в 1,5 раза и составив 462,8 млрд рублей. Такой значительный прирост позволил вернуть рентабельность страхового сектора на докризисный уровень 2019 года, главным образом за счет эффективного управления инвестиционной деятельностью.

Первое полугодие 2025 года продолжило эту позитивную тенденцию: суммарные сборы страховых премий достигли рекордных 1,76 трлн рублей, что на 36,8% выше показателей аналогичного периода прошлого года. Особенно заметен рост в сегменте страхования жизни (Life), где в первом квартале 2025 года сборы составили 469 млрд рублей, что более чем вдвое превышает показатель за первые три месяца 2024 года (226 млрд рублей). Отдельно стоит отметить, что в 2024 году совокупные сборы в сегменте некредитного страхования жизни (инвестиционного и накопительного) достигли рекордных 1,9 трлн рублей, увеличившись в 3,5 раза по сравнению с 2023 годом. При этом почти 80% этого прироста пришлось на накопительное страхование жизни (НСЖ), что указывает на изменение предпочтений потребителей и развитие продуктовой линейки. Это свидетельствует о формировании нового ландшафта в предпочтениях инвесторов.

Однако, несмотря на впечатляющий рост, российский страховой рынок продолжает демонстрировать высокую степень концентрации. По данным на первое полугодие 2025 года, на топ-10 страховых компаний приходилось 74% всех собранных премий. В сегменте Life концентрация достигла еще более высоких значений: на те же топ-10 компаний в первом квартале 2025 года приходилось 95,4% всех сборов. Такая высокая концентрация может быть как индикатором зрелости рынка, так и потенциальным источником системных рисков и ограничений конкуренции. С точки зрения эксперта, чрезмерная концентрация может замедлять инновации и создавать барьеры для входа новых игроков.

Таблица 1: Динамика ключевых показателей российского страхового рынка (2023-2025 гг.)

Показатель	2023 год	2024 год	1 полугодие 2025 года	Изменение 2024/2023	Изменение 1 пол. 2025/1 пол. 2024
Объем страхового рынка	2,3 трлн руб.	3,7 трлн руб.	1,76 трлн руб.	+62,8%	+36,8%
Доля Life-сегмента	—	55%	—	—	—
Чистая прибыль страховщиков	322,3 млрд руб.	462,8 млрд руб.	—	+43,6%	—
Сборы Life-страхования (I кв.)	—	226 млрд руб. (I кв.)	469 млрд руб. (I кв.)	—	+107,5%
Сборы некредитного Life-страхования	0,54 трлн руб. (оц.)	1,9 трлн руб.	—	+251,8%	—
Доля топ-10 компаний (всего)	—	—	74%	—	—
Доля топ-10 компаний (Life)	—	—	95,4% (I кв.)	—	—

Примечание: Данные за 1 полугодие 2025 года и I квартал 2025 года сравниваются с аналогичными периодами предыдущего года.

Регуляторная трансформация: Новации Банка России и законодательство 2024–2025 гг.

Период 2024–2025 годов стал временем активной регуляторной трансформации российского страхового рынка, инициированной Банком России. Эти изменения направлены на повышение финансовой устойчивости страховщиков, защиту прав потребителей и стимулирование развития долгосрочных инвестиционных инструментов. Регулятор стремится создать более прозрачную, надежную и привлекательную среду для участников рынка и клиентов. Эти шаги имеют критическое значение для формирования доверия инвесторов и потребителей к сектору.

Внедрение долевого страхования жизни (ДСЖ) как нового драйвера роста

Одним из наиболее значимых нововведений, призванных стать мощным драйвером роста для сегмента страхования жизни, является запуск долевого страхования жизни (ДСЖ). Этот комплексный продукт, сочетающий в себе классическую программу долгосрочного страхования с возможностью инвестирования части страховой премии в паевые фонды, начал действовать с 1 января 2025 года. Правовой фундамент для ДСЖ был заложен Федеральным законом № 631-ФЗ от 25 декабря 2023 года, который внес необходимые изменения в отдельные законодательные акты Российской Федерации.

Суть ДСЖ заключается в следующем: часть страховой премии направляется на покрытие страховых рисков (например, смерти или дожития до определенного возраста), а оставшаяся часть инвестируется в выбранные клиентом инвестиционные фонды. Это позволяет страхователям не только получить страховую защиту, но и участвовать в росте фондового рынка, потенциально увеличивая свои накопления. В отличие от традиционных ИСЖ и НСЖ, где инвестиционный доход не гарантируется или заранее определен, ДСЖ предлагает большую гибкость и потенциал доходности за счет прямого участия в инвестиционном процессе. Аналитики прогнозируют, что объем сборов по ДСЖ в 2025 году может составить от 180 до 250 млрд рублей, что соответствует целевому показателю, установленному Министерством финансов на первый год после введения этого продукта. Это свидетельствует о высоких ожиданиях как со стороны регулятора, так и со стороны участников рынка относительно потенциала ДСЖ для привлечения долгосрочных средств в экономику. Внедрение ДСЖ обещает открыть новые возможности для клиентов, ищущих более гибкие инвестиционные решения.

Система гарантирования договоров страхования жизни

Еще одним важнейшим шагом, направленным на повышение доверия граждан к долгосрочным вложениям в страхование жизни, является создание системы гарантирования по договорам страхования жизни. Эта система, основанная на принципах, аналогичных страхованию банковских депозитов и гарантированию пенсионных средств, призвана защитить интересы страхователей в случае банкротства страховой компании.

Планируется, что система гарантирования начнет действовать с 1 января 2027 года, а ее оператором станет государственная корпорация «Агентство по страхованию вкладов» (АСВ), что подчеркивает ее значимость и государственную поддержку. Максимальный размер гарантийной выплаты будет дифференцирован: до 10 млн рублей предусмотрено в случае смерти застрахованного лица, а до 2,8 млн рублей – при наступлении других страховых событий или окончании срока действия полиса. Введение таких гарантий является критически важным для формирования культуры долгосрочных накоплений и инвестиций через страхование, поскольку снижает риски для потребителей и делает этот финансовый инструмент более привлекательным и надежным. Эта инициатива Банка России демонстрирует стремление к созданию комплексной системы защиты прав инвесторов на всех сегментах финансового рынка. Лично я считаю, что такая система гарантирования значительно повысит привлекательность долгосрочного страхования жизни для рядовых граждан.

Повышение требований к финансовой устойчивости: ОВС и ЦФА

Помимо стимулирующих мер, регулятор активно работает над повышением общей финансовой устойчивости участников рынка. Два важных направления здесь — это ужесточение требований к обществам взаимного страхования (ОВС) и внедрение нормативов по учету цифровых финансовых активов (ЦФА).

С 1 сентября 2025 года общества взаимного страхования (ОВС) обязаны соблюдать новые требования по минимально допустимому значению нормативного соотношения собственных средств и принятых обязательств. Эти требования, введенные Федеральным законом № 256-ФЗ от 8 августа 2024 года, установили минимальный уровень собственных средств (капитала) для ОВС в размере не менее 15 млн рублей. Для ОВС, осуществляющих добровольное имущественное страхование, этот порог значительно выше – не менее 50 млн рублей. Эти меры направлены на укрепление капитальной базы ОВС, повышение их надежности и способности выполнять обязательства перед своими членами, что особенно важно, учитывая специфику их деятельности и зачастую меньшие масштабы по сравнению с акционерными страховыми компаниями. Это обеспечит дополнительную защиту для участников ОВС.

В контексте развития цифровых технологий и поиска новых инструментов для повышения финансовой устойчивости, Банк России разработал нормативы по учету цифровых финансовых активов (ЦФА). Эти ЦФА, аналогичные катастрофическим облигациям (cat bonds), будут учитываться подобно договорам перестрахования. Катастрофические облигации – это долговые инструменты, выплаты по которым зависят от наступления или ненаступления определенных катастрофических событий (например, землетрясений, наводнений). Включение таких ЦФА в структуру активов страховщиков, по замыслу регулятора, позволит диверсифицировать источники финансирования и снизить риски, связанные с крупными убытками, одновременно повышая общую финансовую устойчивость компаний. Нормативы введены проектом обновленного положения, которое вносит изменения в действующее Положение № 781-П от 16 ноября 2021 года, а планируемая дата вступления в силу – 1 сентября 2025 года. Это демонстрирует адаптацию регуляторной среды к новым финансовым инструментам и стремление использовать инновации для укрепления страхового сектора.

Структурные проблемы и вызовы устойчивому развитию рынка

Несмотря на впечатляющие темпы роста и активные регуляторные инициативы, российский страховой рынок сталкивается с рядом глубоких структурных проблем, которые препятствуют его устойчивому и сбалансированному развитию. Эти вызовы выходят за рамки обычных макроэкономических факторов, таких как инфляция или высокая ключевая ставка, и требуют системных решений. Их понимание критически важно для дальнейшего прогресса рынка.

Проблема низкой пенетрации и «статистической иллюзии» в страховании жизни

Одним из наиболее острых и долгосрочных вызовов для российского страхового рынка остается крайне низкий уровень его проникновения (пенетрации) в экономику. Российский рынок составляет лишь 1,3% от ВВП страны, что драматически ниже среднемирового показателя, который находится в районе 7%. Этот разрыв свидетельствует о значительном недоиспользовании потенциала страхования как инструмента защиты и накопления капитала, а также об ограниченности его макроэкономической роли в сравнении с более развитыми экономиками. Низкая пенетрация означает, что значительная часть населения и бизнеса остаются без адекватной финансовой защиты.

Особенно ярко проблема проявляется в сегменте страхования жизни (Life), который, как было отмечено, демонстрирует рекордные темпы роста и стал основным драйвером рынка в 2024 году. Однако за этими впечатляющими цифрами скрывается так называемая «статистическая иллюзия». Суть ее заключается в том, что значительная часть роста премий приходится на краткосрочные продукты – накопительное страхование жизни (НСЖ) и инвестиционное страхование жизни (ИСЖ) – которые часто используются для краткосрочных финансовых спекуляций или как альтернатива банковским депозитам в периоды высоких ставок. Из-за короткого срока действия таких полисов, взносы по ним могут многократно учитываться в статистике премий (при пролонгации или заключении новых договоров), создавая видимость бурного роста, который не соответствует реальному приросту долгосрочных страховых резервов.

Чтобы количественно продемонстрировать эту «иллюзию», обратимся к данным за 2024 год: рост страховых премий в сегменте Life был рекордным, увеличившись в 3,5 раза. Однако при этом рост страховых резервов по страхованию жизни составил лишь 35,4%. Это почти в четыре раза ниже темпов роста премий, что является прямым доказательством того, что значительная часть привлеченных средств не трансформируется в долгосрочные резервы, а скорее «прокручивается» через краткосрочные продукты. Дополнительным подтверждением этой тенденции служит тот факт, что доля краткосрочных (до 1 года) полисов НСЖ за 2024 год выросла до 44% от всех премий накопительного страхования жизни. Такая структура рынка снижает его способность выполнять свою ключевую инвестиционную функцию по формированию долгосрочных финансовых ресурсов для экономики. Это ключевой момент: рост премий не всегда равнозначен росту долгосрочных инвестиций, что требует внимания регулятора.

Централизация перестрахования и геополитические риски

Еще одним серьезным структурным вызовом является ситуация в сфере перестрахования. Перестрахование – это механизм, позволяющий страховым компаниям передавать часть своих рисков другим страховщикам, тем самым снижая концентрацию рисков и обеспечивая свою финансовую устойчивость. Традиционно российский рынок активно использовал возможности международного перестрахования. Однако после 2022 года, в ответ на геополитические ограничения и санкции, доступ к международным перестраховочным емкостям был существенно затруднен.

В результате этих изменений произошла резкая централизация рынка перестрахования внутри страны. Доля Российской национальной перестраховочной компании (РНПК), которая была создана для поддержания стабильности рынка в условиях внешних шоков, значительно выросла. По данным на 2023 год (и подтверждаемым на апрель 2024 года), ее доля на рынке перестрахования увеличилась с 63% до 72%. Это свидетельствует о растущей зависимости от одного ключевого игрока, что, с одной стороны, обеспечивает стабильность в условиях санкций, но с другой – несет в себе риски концентрации. Чрезмерная централизация может привести к снижению конкуренции, потенциальному росту тарифов на перестрахование и ограничению выбора для прямых страховщиков, а также к накоплению системных рисков в рамках одной организации, что может создать угрозу для всего рынка в случае непредвиденных событий. Снижение конкуренции в перестраховании может в конечном итоге повлиять на стоимость и доступность страховых продуктов для конечного потребителя.

Технологические и стратегические вызовы (InsurTech)

В современном мире цифровая трансформация (InsurTech) является ключевым фактором развития для любой отрасли, и страховой рынок не исключение. С одной стороны, это открывает огромные возможности для оптимизации процессов, повышения эффективности и улучшения клиентского опыта. С другой стороны, в текущих геополитических условиях для России InsurTech становится источником серьезных вызовов, связанных с необходимостью полного импортозамещения IT-инфраструктуры.

Вызовы импортозамещения IT-инфраструктуры

Импортозамещение в сфере информационных технологий представляет собой один из наиболее глобальных и комплексных вызовов для российского страхового рынка. Десятилетиями отечественные страховщики опирались на западные программные и аппаратные решения, формируя на их базе свой IT-ландшафт. С уходом зарубежных вендоров возникла острая необходимость в полной замене этой инфраструктуры на отечественные аналоги. По оценкам экспертов, этот процесс является крайне капиталоемким и времязатратным, и его полное завершение, по оптимистичным прогнозам, продлится как минимум до 2027 года. Это означает, что страховщикам придется инвестировать значительные средства и время, чтобы обеспечить технологический суверенитет.

Сложности касаются не только программного обеспечения, но и, что не менее критично, инфраструктурного оборудования, такого как серверы, сетевое оборудование и системы хранения данных. На конец 2023 года страховщики продолжали сталкиваться с дефицитом и высокими ценами на отечественные аналоги или дружественные импортные решения. Это замедляет процесс модернизации и создает риски для непрерывности бизнес-процессов.

Дефицит внутренних компетенций и ресурсов в области разработки и внедрения отечественных IT-решений вынуждает страховщиков активно использовать аутсорсинг. До 30% IT-проектов страховщиков, прежде всего в части поддержки инфраструктуры дата-центров, передается на внешнее исполнение. Это позволяет временно решать проблему нехватки специалистов, но одновременно увеличивает операционные издержки и повышает зависимость от сторонних поставщиков.

Дополнительным сдерживающим фактором для развития собственного IT-потенциала и, соответственно, для цифровой трансформации страховщиков, является законодательная инициатива осени 2025 года. Планируется повышение льготного тарифа страховых взносов для IT-компаний до 15%. Хотя эта мера может быть направлена на пополнение бюджета, она потенциально увеличит нагрузку на IT-сектор, замедляя темпы разработки и внедрения новых решений, что напрямую отразится на возможностях страховщиков по модернизации. Это может создать дополнительное давление на IT-бюджеты страховых компаний.

Перспективные ниши: ДМС, киберстрахование и ESG

На фоне общих вызовов и структурных проблем, существуют и перспективные направления развития, которые могут стать точками роста для рынка. Именно здесь скрыт потенциал для будущего развития и диверсификации.

Стремительная цифровизация (InsurTech) остается главной тенденцией 2025 года. Она включает активное развитие онлайн-платформ, мобильных приложений для упрощения покупки полисов и урегулирования убытков. Уровень цифровизации в сегменте обязательного страхования достиг рекордных значений: в первом полугодии 2025 года доля электронных полисов ОСАГО (е-ОСАГО) составила 70% от общего числа проданных договоров, при этом их количество выросло на 20% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. InsurTech-стратегии страховщиков включают развитие собственных IT-систем, интеграцию с финансовыми маркетплейсами и внедрение элементов искусственного интеллекта (ИИ) для повышения операционной эффективности и поддержки клиентов. Это не просто тренд, а стратегическая необходимость для поддержания конкурентоспособности.

Долевое страхование жизни (ДСЖ), запущенное с 2025 года, прогнозируется как значимый драйвер роста. Аналитики ожидают, что оно привлечет клиентов, заинтересованных в долгосрочных накоплениях и инвестициях, что позволит рынку постепенно смещать акцент с краткосрочных продуктов.

Сегмент добровольного медицинского страхования (ДМС) сохраняет устойчивую тенденцию к росту. Прогноз на 2025 год составляет 10–15%, но эксперты ожидают, что годовой рост может достичь около 20% за счет медицинской инфляции и использования ДМС как стратегического HR-инструмента. В I квартале 2025 года суммарные сборы по ДМС составили 79,9 млрд рублей, увеличившись на 3,1% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. В условиях дефицита квалифицированных кадров, качественное ДМС становится важным фактором привлечения и удержания сотрудников, предлагая компаниям значительную выгоду в виде повышения лояльности и продуктивности персонала.

Особое внимание уделяется развитию новых нишевых направлений. Киберстрахование, защищающее от рисков, связанных с кибератаками и утечками данных, прогнозирует рост на 5–10% в 2025 году. Однако настоящий прорыв ожидается в 2026 году, когда запуск с декабря 2024 года оборотных штрафов за утечку персональных данных может стать ключевым драйвером роста до 100% и более. Это существенно изменит отношение бизнеса к киберрискам и стимулирует спрос на соответствующие страховые продукты. По моему мнению, киберстрахование в скором времени станет таким же обязательным элементом защиты бизнеса, как и традиционное имущественное страхование.

Также на рынке будут активно развиваться кастомизация страховых программ и внедрение персонализированных тарифов, основанных на анализе данных. Все большее значение приобретает и «зеленое» страхование (ESG), связанное с экологическими, социальными и управленческими рисками, что отражает глобальные тренды устойчивого развития.

Агентство «Эксперт РА» рассматривает два сценария развития рынка на 2025 год:

• Оптимистический: рост на 37–40% до 4,6 трлн рублей, в основном за счет сохранения высокого спроса на короткие продукты страхования жизни.
• Консервативный: рост около 15% при снижении доходности краткосрочных программ, что будет способствовать более сбалансированному развитию рынка.

Заключение и перспективы развития

Российский страховой рынок в период 2020-2025 годов продемонстрировал уникальную двойственность: с одной стороны, беспрецедентный рост объемов сборов и прибыли, особенно в сегменте страхования жизни, который стал локомотивом рынка. С другой стороны, за этим ростом скрываются глубокие структурные проблемы, такие как критически низкий уровень проникновения страхования в ВВП страны и «статистическая иллюзия» в страховании жизни, где краткосрочные продукты искажают реальную картину долгосрочных накоплений.

Регуляторная активность Банка России, выразившаяся в запуске долевого страхования жизни (ДСЖ) и создании системы гарантирования договоров страхования жизни, а также в ужесточении требований к финансовой устойчивости ОВС и внедрении учета ЦФА, является стратегически важной. Эти меры направлены на повышение доверия к рынку, стимулирование долгосрочных инвестиций и укрепление капитальной базы страховщиков. Однако их эффективность будет зависеть от комплексного решения проблем, связанных с недостаточным развитием реальной культуры страхования и преодолением устоявшихся паттернов потребления краткосрочных финансовых продуктов.

Ключевые вызовы, такие как необходимость полного импортозамещения IT-инфраструктуры в условиях геополитических ограничений, представляют собой значительную нагрузку на страховой сектор. Эти проблемы требуют не только финансовых вложений, но и системных усилий по развитию внутренних компетенций и перестройке технологических процессов. Вместе с тем, развитие InsurTech, рост сегмента ДМС как стратегического HR-инструмента и появление нишевых направлений, таких как киберстрахование и ESG-страхование, указывают на перспективные точки роста и адаптацию рынка к новым реалиям.

Таким образом, основной вывод работы подтверждается: российский страховой рынок находится на переломном этапе. Для достижения устойчивого развития и полноценной реализации своей макроэкономической роли необходим сдвиг от краткосрочных, зачастую спекулятивных продуктов, к долгосрочным инвестиционным решениям (таким как ДСЖ), а также активное развитие нишевых и высокотехнологичных сегментов. Перспективы для дальнейших исследований включают детальный анализ влияния системы гарантирования на поведенческие модели потребителей, оценку эффективности внедрения ДСЖ в долгосрочной перспективе, а также углубленное изучение стратегий импортозамещения IT-инфраструктуры и их реального воздействия на операционную деятельность страховщиков.

Список использованной литературы

1. Закон РФ от 27.11.1992 N 4015-1 (ред. от 21.07.2014) «Об организации страхового дела в Российской Федерации» (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.09.2014) [Электронный ресурс]. URL: http://www.consultant.ru/document/
2. Абрамов, В. Ю. Проблемы правового регулирования страховой деятельности в Российской Федерации : автореф. дисс. док. юр. наук. Москва, 2012. 148 с.
3. Аналитический обзор. Страховой рынок в 2013 году. Национальное рейтинговое агентство [Электронный ресурс]. URL: http://www.ra-national.ru/uploads/rus/files/analytic/file_review/19.pdf (дата обращения: 20.11.2014).
4. Алиев, Б. Х., Махдиева, Ю. М. Страхование : учебник. Москва : Юнити-Дана, 2012. 416 с. // Университетская библиотека ONLINE [Электронный ресурс]. URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=117485&sr=1.
5. Бабич, С. Социальные аспекты института саморегулирования на страховом рынке // Социальная политика и социальное партнерство. 2011. № 7. С. 36-43.
6. Гомелля, В. Б. Страхование. 3-е изд., перераб. и доп. Москва : Маркет ДС, 2008. 499 с.
7. Горанова, О. А., Горанов, А. И. Тенденции российского рынка слияний и поглощений страховых компаний // Вестник университета (Государственный университет управления). 2012. № 20. С. 54-61.
8. Жигас, М. Г. Проблемы развития страхового рынка России // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2008. № 6. С. 8-13.
9. Кагаловская, Э. Т. Некоторые особенности личного страхования в современной России // Финансы. 2012. № 1. С. 44-48.
10. Калинин, Е. И. Институты российского страхового рынка: формирование, оценка и перспективы развития : автореф. дис. канд. экон. наук. Москва, 2009. 25 с.
11. Комлева, Н. А., Янин, А. Е., Самиев, П. А. Обзор рынка услуг страховых брокеров: на пути к цивилизованному рынку // Эксперт РА. 2012.
12. Мартин, А. А. Проблемы развития института страхования в Российской Федерации // Государственное и муниципальное управление : ученые записки СКАГС. 2011. № 4. С. 230-236.
13. Никитина, Е. Б. Тенденции развития национального перестраховочного рынка в условиях глобализации мирового страхового рынка // Вестник Пермского университета. 2013. Вып. 2(17). С. 69-79.
14. Русецкая, Э. А. Тенденции и перспективы развития страхового рынка в РФ // Финансы и кредит. 2011. № 11. С. 6-9.
15. Тропская, С. С., Романовский, С. В., Цинделиани, И. А. Страховое право : учебное пособие. Москва : Российская академия правосудия, 2011. 216 с. // Университетская библиотека ONLINE [Электронный ресурс]. URL: http://biblioclub.ru/index.php?page=book&id=140809&sr=1.
16. Шамсутдинов, А. Х. Развитие и потенциал страхового института в России // Проблемы современной экономики. 2012. № 9. С. 21-27.
17. Экономов, С. Г. Состояние европейского страхового рынка и его особенности в новых странах ЕС // Тенденции развития Европейского рынка страховых услуг в условиях расширения ЕС. 2012. С. 9-11.
18. Юленкова, И. Б. [и др.]. Страхование предпринимательской деятельности в условиях инновационного развития экономики: теория, методология, практика : монография / Под общ. ред. И. Б. Юленковой. Саранск : Изд-во Мордов. ун-та, 2012. 76 с.
19. СТРАХОВОЙ РЫНОК РОССИИ: СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ И НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ [Электронный ресурс]. URL: cyberleninka.ru